焦點分析 | 微視登頂App Store，有視訊走向“創造101”，新階段的短視訊競賽已開始
重點提示：
有視訊更像是“短視訊版的創造101”，將把優秀的達人往藝人方向培養，再與企鵝影業、騰訊視訊的節目資源形成聯動；
微視和有視訊可能又是一場內部賽馬，但二者的關係更像企鵝影業和騰訊影業，互相補充且探索更多可能性；
短視訊的下半場同時碰上了移動網際網路下半場，單純的流量或單純的內容可能都不奏效，同時，可能又要回歸到生態和平臺競爭。
時隔三個月，微視再次登頂App Store免費榜。
從9月17日開始，有多位網友發現，騰訊旗下的短視訊產品微視上升至中國App Store免費榜榜首。微視被複活後，QQ、QQ空間和企鵝號等等都給了很大的扶持，但一直處於第三梯隊的邊緣。這次成為TOP 1，主要是微信本月15日給微視開放了朋友圈流量——拍攝選單中出現了“用微視拍攝”的限時推廣入口。
今年6月9日，在騰訊視訊《創造101》真人選秀節目的推動下，微視也曾首次短暫位居該榜榜首，超過正風靡的抖音。相比上一次，這次微信的倒流效果可能更為持久。
其實除了微視，騰訊又陸續上線了有視訊等四款短視訊。值得思考的是，這些產品意味著騰訊的賽馬機制又被啟用，還是更多的從產品差異化和資源互補層面考慮做出的選擇。與此同時，過去一個月裡，阿里、愛奇藝和美圖等公司又上線了新的短視訊產品，新一賽段的短視訊競賽似乎又被打響了。
有視訊是“短視訊版創造101”
有視訊安卓和iOS版分別於8月底和9月初上線，官方介紹稱這是一款精品原創短視訊分享平臺。開啟有視訊後，可以看到頁面設計與微視不同。前者視訊內容是田字格的橫屏+豎屏的呈現方式，上方還有五屏輪播圖；後者則是完全的豎屏模式。
就內容本身而言，主要是UGC和PGC內容，而微視是UGC為主。入駐的達人主要有明星、各個領域的KOL等。值得一提的是，有視訊突出了賽道和選手pick榜的玩法，目前有即刻電音、美搭、金話筒聲音等賽道，使用者可以進入各個賽道為喜歡的選手投票。其中，即刻電音有近5萬人投票。而且36氪也注意到，即刻電音的優秀選手有可能參與騰訊視訊的《即刻電音》節目。
左為有視訊，右為微視
據知情人士告訴36氪，有視訊是騰訊網路媒體事業群（OMG）孵化，內部給到了很充足的資源，合作的達人都來自國內TOP 10級別的MCN機構，主要為了保證豎屏UGC、橫屏PGC的內容質量。除了目前的三大賽道外，也在大量招募搞笑、美食賽道的達人。
至於傳聞一條3萬元的價格，對方並未進行回覆。也有媒體報道，有視訊內容採購按 ofollow,noindex" target="_blank"> S、A和B 三擋來劃分。或許是吸取微視補貼風波的教訓，都沒有具體的補貼金額露出。
雖然微視是騰訊社交網路事業群（SNG）在負責，但無論是微視還是有視訊，他們的內容都來自企鵝號。 企鵝號負責人陳鵬6月初接受36氪採訪時 表示 ，他們還負責短視訊內容的稽核，彼時稽核團隊有一千多人。他還表示，將把全球篩選出的優質達人和MCN機構輸送到微視那裡。
在騰訊內部掀起與微視的賽馬？
如果這樣，微視和有視訊在達人和資源方面會不會形成競爭？ 上述知情人士並沒有否認短視訊內部賽馬的可能。不過相比而言，兩者似乎又各有側重點。
知情人士告訴36氪，有視訊更像是“短視訊版的創造101”，將把優秀的達人往藝人方向培養，因為很多紅了以後的達人後續發展受限。而有視訊賽道里拼出來的達人，將再與企鵝影業、騰訊視訊的節目資源形成聯動，大有長帶短形成內容生產的閉環，以及達人培養和上升的閉環。
有視訊賽道頁面以及榜單頁面
其實之前微視和騰訊視訊《創造101》就有很好的試水。為何微視沒有繼續在這方面內容上發力？ 36氪猜測這是因為兩個短視訊有了不同的發展方向和定位。同時，也是兩個BG擁有的資源屬性所決定的。
微視可能將在社交上有更多的探索，與抖音展開廝殺。畢竟SNG有QQ、QQ空間等社交流量在手，而如今微信給微視開放朋友圈流量似乎也說明了這一點。騰訊董事會主席馬化騰在今年兩會上說的短視訊+社交的嘗試，或許真的落到了微視的頭上。多位接近微視的人士告訴36氪，騰訊給到的流量和資源仍舊在持續。
有視訊則在長帶短的優質短視訊內容消費上發力，與愛奇藝的納逗、優酷的電流以及位元組調動的西瓜視訊PK。相比而言，OMG則擁有企鵝影業、騰訊視訊、企鵝號等資源，在內容運營和資料資源的調動和打通上更有優勢。上述知情人士告訴36氪，有視訊之所以來自OMG，也主要是因為SNG缺少內容運營的經驗。
騰訊內部的賽馬機制由來已久，像微信、《王者榮耀》等都是在這樣的情況下誕生的。如果按照上述分析， 微視和有視訊的關係更像企鵝影業和騰訊影業，互相補充且探索更多可能性 。不過，騰訊已經接連發布了五款短視訊，還沒有一款產生現象級的效果。
新一賽段的短視訊競賽已開始
與直播不同，門檻更低的短視訊幾乎成了大多數網際網路公司的標配。
據不完全統計，騰訊旗下有微視、速看、下飯視訊、時光相簿和有視訊；位元組調動旗下有抖音、西瓜視訊和火山小視訊；快手旗下有快手、宇宙視訊和Uget；百度旗下有好看視訊、nani小視訊和全民小視訊；阿里旗下有鹿刻；微博旗下有愛動小視訊；愛奇藝旗下有納逗、錦視、吃鯨；優酷有電流小視訊。除此之外，像知乎、陌陌、美圖、映客、獵豹等公司都有自己的短視訊產品。
由此來看，每家公司基本都有1-3款短視訊，甚至更多。短視訊的火爆，驗證了其內容消費形式已經被使用者廣泛接受。在文字和長視訊之後，短視訊已經成為爭奪使用者時間、提高使用者粘性和活躍度的有效介質。
七月中旬，第三方移動資料公司QuestMobile釋出的《中國移動網際網路2018半年大報告》顯示，短視訊行業使用者突破5億，平均每2個網際網路使用者就有1人使用短視訊App。這樣的增長勢頭遠超移動直播。在使用者使用時長上，則增長4.7倍，與線上視訊使用者使用時長旗鼓相當。 其中，快手以2.3億月活居首，抖音以2.0億使用者第二。不過，6月12日，抖音宣佈其月活使用者已經達到3億。
就頭部兩家短視訊公司而言，它們的估值都已經不低。今年1月底，據《財經》報道，快手的估值在180億美元；7月12日，金沙江創投董事總經理朱嘯虎透露，抖音估值80億美元。
短視訊上半場的格局已定，陸續進入的新玩家都想在下半場分一杯羹。粗略來看，短視訊已經走過快手的普惠，抖音的強運營，下一階段可能需要更多的新穎玩法和優質內容，以及垂直化、細分化的考量。同時，也要考慮版權的合規化。綜合來看，下半場的競爭，可能又要回歸到生態和平臺競爭。
具體怎麼切入，可能還是需要從內容和社交兩個角度來做。以有視訊來看，就將自己定位為精品原創短視訊，內容甚至要優於同門微視，而這基於大量的PGC內容。大部分擁有內容優勢的公司都可以走這一條路。社交維度，抖音、快手和微視都在嘗試，但是目前有微信和QQ加持的微視或許有更多的可能性，因為這涉及到能否匯入強/弱關係鏈。 在細分市場上，愛奇藝推出的 錦視則直接瞄準中老年群體，提供包括養生、軍事、時政等 短視訊內容 。
短視訊的下半場同時碰上了移動網際網路下半場，單純的流量或單純的內容可能都不奏效。 “內容沒有發展起來的時候，大家都是以流量為主。未來內容的價值、IP的價值會越來越重要。但是也不能說流量不重要，這兩個可能原來是八二，以後變成了五五，有了流量入口，同時又要有內容的制高點。”馬化騰曾在去年兩會期間接受採訪說道。