如何避免對設計方法的痴迷
筆者按：剛開始接觸設計、使用者體驗的時候，我們通常會迷戀各種定義，方法，各類教科書式的內容，早期這類的基本功是有必要積累和學習的。但是一味的痴迷各類方法，只會讓你離真相越來越遠。作為設計師，要始終把設計目標、使用者和解決問題放在重要位置，在問題中用設計解決問題，最後總結出屬於自己的方法和理論。
喜歡格魯夫的一句話，送給大家：『讓混沌叢生，然後掌控混沌。』
設計方法只是你可以參考的一組步驟，讓你不必在每次嘗試解決類似的設計問題時重新造輪子。
設計方法很棒。
它們幫助定義做某事的底線。
它們幫助在團隊或組織中建立共有語言。
它們有助於讓更多人接觸到設計，這也意味著其他行業將開始理解設計可以給行業帶來的價值。
它們還有助於使我們的職業更加標準化，更有條理，更可量化，這樣同時也讓主流對設計的認知更加嚴肅。
在過去的二十年裡，像IDEO，Frog，IBM，Cooper這樣的公司在標準化和推廣某些設計方法方面做得非常出色（甚至做成了設計方法的卡片）。
方法卡片可以很棒。他們幫助設計師解決問題。它們也可以成為一個強大的工具，可以向非設計師傳授有條不紊和科學的設計理念 ，在影響那些決定投入多少在設計上時的商業人士時，這尤其具有影響力。
另一方面，許多公司將專利設計方法作為收取服務費的一種方式。賣書。把他們自己定位成某些領域的領導者和創新者。或者只是這樣他們可以收取很多錢來教你作為設計師如何使用他們的工具。
這也許不一定值得擔心，畢竟這是生意的一部分。
令人擔憂的是設計師跨越界限並開始著迷設計方法。什麼事都依賴於設計方法去解決，並且開始相信沒有其他辦法來解決設計問題。
下面是一些建議：
不要以為每個設計師都知道每種設計方法。
你認為你聽起來很聰明，因為你展示了你對所有這些不同方法的“瞭解”，但你實際上錯過了作為設計師的基本原則的標誌：設身處地為他人著想，用同理心，在每件事上創造可達性。
不要以為一種方法可以適用於所有情境。
某種方法有效並不代表它每次都能發揮作用。設計的目標從來就不同。設計方法的效率並非總是在你所控制的範圍內：設計目標，團隊配置，行業，你為之設計的受眾，你可以使用的工具和資產，你周圍的物理空間，當天團隊的情緒 - 這是一個很長的清單。在選擇使用方法之前，請確保嘗試儘可能多地預測這些內容。不要忘記：方法只是一種基本的做事方式。作為設計師，你應該知道如何調整它們以更好地適應你的背景和需求。
不要以為運用方法的任何人都可以成為設計師。
這就像說跟隨蛋糕食譜的人自動成為廚師。經驗很重要。成為一名稱職的設計師是一個艱鉅的過程，需要大量的試驗，成功和失敗。成為一名偉大的設計師更加艱難。
不要沉迷於被告知該做什麼。
我和設計師一起工作過，他們非常注重遵循方法卡中列出的具體步驟，填寫他們在網上下載的某個使用者畫像模板 - 他們會忘記考慮他們為什麼首先使用這種方法。設計作為一種職業，對輸出而不是結果的極端關注可能是極其危險的。影響一代設計師，必須始終被告知下一步該做什麼。
原文： ofollow,noindex"><On our obsession with design methods — and how to avoid it>
譯者：Darin
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