2019.面試為什麼總失敗？因為長大了！
如果簡單就跳槽提一個問題：
工作1~2年的設計師，相比從業4~5年的設計師，你覺得誰跳槽到心儀公司的概率更大？
.
.
.
時常聽到一些從業1~2年的設計師，哀嘆自己被年限所累......如果只要自己資歷上去了，跳槽成功率就會大大提高。
殊不知，隨著從業年限的增加，再想找到一份與自身能力匹配的崗位的概率，卻在急劇降低！
因為，我們都患了一種慢性病—— 深井病！
· 深井病 ·
深井病一詞出自《賦能》這本書。作者是位美軍駐伊拉克特遣部隊的司令官，是位退役將軍。
這個“深井病”不是在網上罵人的“神經病”，而是真的有一種病叫“深井病”。
什麼是“深井”？ 就是組織在變大了以後，你會發現組織裡邊不同的人都生活在一個又一個深深的井裡邊......
有一次設計部拍照，八十人中，一多半生面孔....
這深深井裡邊的人互相之間都不聯絡，或者互相之間都不認識，或者見面都是爭資源、爭表現，他們的眼光都只盯著井上面的那個人，就只有領導能夠指揮底下的這些井。
.
不過，我今天要說的，與原文中的意思不太一樣。
書中，把 同公司中的不同部門 看做一個個獨立的深井，彼此缺乏合作和溝通。
而我說的深井病則是，把 同職業中的不同公司 看做一個個獨立的深井，明面上職位要求一樣，實則 潛規則 完全不同。
每個井都有一套自己的“生態規則”。你可以把自己所在的公司，看做深井A。你可以在裡面混得風生水起，工作遊刃有餘。
但當你有一天跳槽到新公司，也就是從深井A換到深井B，很可能就會陷入窘境，行動舉步維艱。
為了便於理解，下面將從大家熟悉的電競行業說起。
· 一代版本，一代神 ·
我想，關注過電競比賽的同學，都曾聽過一句話：一代版本，一代神！
一個玩家或者一個戰隊，在當前版本中表現再怎麼強勁，也很難在之後的版本中保持優勢。而當前版本表現平平的個人或戰隊，在版本變更後也有機會在比賽中變成黑馬。
這個是每個電競遊戲都避免不了的問題。隨著新版本人物屬性和遊戲規則的調整，電競選手必須要花大量的時間去適應這些變化。（不乏適應失敗，退役的案例...）
這樣一來，一個遊戲的不同版本，就好像一個又一個深井。
-
其實，一代版本一代神的情況不僅出現在電競比賽中。
甚至，在籃球、足球這類體育比賽中，也有體現。
比如，每當更換新的比賽用球時，總會有部分技術得到強化，部分技術得到削減。
以足球為例，2002年世界盃的比賽用球「飛火流星」，這個使用當時最先進技術製作的足球就非常適合遠射以及任意球。這就讓擅長踢長傳的球隊獲得優勢。
到了2006年世界盃，所用足球的表面增加了顆粒。這使得使用這樣的球更容易踢出電梯球的效果，C羅就是電梯球的大師。所以C羅成了這種新球的直接受益者。
由此可見，即便是足球運動員，也深受深井病的困擾。
· 遊戲加點 ·
講完遊戲和足球，再說回職業發展，每個公司對崗位的具體要求不是同的，如下圖：
<為了方便畫圖，只寫了5種能力>
紅色和藍色分別為 A、B 公司設計師的能力模型。
同樣是UI崗位，對應能力可能完全不同。
這就導致，A 公司的優秀員工，到 B 公司後完全發揮不出自己的長處。
舉個誇張的例子
這樣的變化，可能是奧美總監，委身列印店的有心無力（不會修印表機、甲方要求太 Low）...
也可能是全能小美工，進入大廠螺絲釘崗位後，某項技能不達標的無奈...
-
當然，有人會說，那是這些設計師能力發展不夠全面，所以適應性差。
要想增強適應性，就需要把每件事都做好，比如下面這樣：
這樣想，當然沒錯。
但回到現實，誰能真的做到這一點呢？
要知道，隨著在某個領域內不斷深挖，我們會不斷接觸此前沒有想過的新技能，每一次解鎖新節能，都需要付出更多的時間。
這就有點像遊戲中的技能加點（符文、天賦）。剛開始，遊戲覺得可以學習的技能就幾個。消耗的技能點也不錯，大家輕輕鬆鬆就能把所有的技能點滿。但隨著級別的增加，可以學習的遊戲技能也越來越多。同時，每個技能所消耗的技能點，也越來越多。
這個時候，有限的技能點已經無法點滿所有技能！
所以，這個時候玩家們就需要有側重的進行加點。是選擇進攻加點？還是防禦加點？
OK，如果你選了攻擊加點，接下來你還得選擇，是側重物理攻擊還是法術強度？
-
職業發展中，我們也會面臨“加點方向”的選擇：
專業線？or 管理線？
就管理線而言，又大致可以分為層級化管理 和 扁平化管理。
PS：在自己成為大師之前，不要相信“設計是相通的”、“管理是相通”這類玩笑話.
· 深井病.病發 ·
職場深井病是一種難以察覺的病症，且只會感染高級別“玩家”。
首先，無論是遊戲玩家、還是球員、又或是設計師。在新手階段，環境或規則的細微調整並不會影響他們的成績。
但這些普通人難以覺察的變化，卻能決定高手競爭的勝負。
-
說難以察覺，是因為只要患者不跳槽，就不會受影響。
比如，父母那代人就沒有這個困擾。
在父母那個年代，工作比婚姻還要永固，一份工作幹一輩子是常有的事。
所以他們就不會被深井病所困擾。
可如今，根據LinkedIn在2017年釋出《中國職場人士跳槽報告》顯示，中國職場人士平均在職時間為26個月，這意味著職場人 平均兩年多就會選擇跳槽 。
每一次換公司，好比是遊戲更換版本、世界盃換足球。引發職場深井病！
在從業早期，跳槽對職業發展興許沒有什麼太大影響。可過了幾年，隨著工作年限越來越高，掌握了某一種工作套路。同時對崗位和團隊的要求也越具體。此時再想找一個既能發揮自己長處，又能滿足自身需求的崗位難度可想而知。
而在實際操作中，別說找到相匹配的崗位，哪怕是找到近似匹配的崗位，都很難！
因為求職雙方的需求看似明瞭，實則模糊不清。
通常招聘方不清楚自己的確切需求、面試者也不清楚自己的真實定位。
即便雙方都清楚自己的需求和定位，也難保雙方沒有作弊。
2017年的一份調查研究就發現，簡歷造假高達66%。
此外，面試官在面試中“誤導”面試者，也是時常發生。
所以，越是“高級別玩家”跳槽或招聘，配對成功越是靠運氣！
· 優化加點 ·
如果不像被“深井病”所擾，有兩個對應的辦法：
1. 找到一個十分穩定的工作，然後長期待下去。（公司架構調整、團隊變動也要考慮進去）
2. 把自己對崗位的要求鎖定在剛入行的階段。對崗位要求越模糊越好，沒有過多的具體要求。
只要你能做到以上兩點的任意一點，就不會被“深井病”所累。
如果做不到的話，只好建議你看下本人拙劣的加點建議：
首先，我們要明白一件事，網遊中技能點可以洗點或重置，但真實生活中獲得每一樣既能都需要付出相印的時間，且無法或洗點。
之後，我把職業技能大致分為兩種： 專業技能 和 通用技能
專業技能方面的加點方式和當前公司的任務量分佈有直接關聯。
比如，身處運營工作佔比多的公司，理所應當要在平面、手繪的技能上多加技能點。
如果運營內容較少，介面和互動相關內容較多，就可以把平面、手繪的內容先放在一邊，稍加或者不加這方面的技能，把技能點留給思維和邏輯相關的技能。
如果你的未來方向與目前公司要求不同，那也要優先滿足公司的需要。再自由分佈多餘的技能點（學習時間）。
比如，你目前的能力值，如圖：
你希望的加點方式，如圖：
而當前公司業務需要，如圖：
作為員工，有義務盡最大努力做好公司交代的事情。
如果不考慮直接換工作的話，我們大可以先集中精力提升公司需要的技能，再補充自身想要學習的技能。
之後，在求職時，儘可能找崗位需求與自己發展目標（未來加點）相符的崗位。
-
但僅僅這麼做，對於抵抗“深井病”的作用有限。畢竟，一旦專案變動、或者公司調整，新團隊所需要的專業技能都會發生變化。
但在變化之中，有一些東西是不變得，那就是通用技能
我們需要在提升專業技能的同時，還需要特別留意通用技能的提升。
PS：通用技能主要針對 UI、UE 等需要與上下游多人協作的設計崗位。平面、插畫、IP設計師等相對獨立的設計師可無視。
這裡所謂通用技能，是指諸如跨部門溝通、多人協作、會議總結、內部分享等軟技能。
很多人以為自己這些方面做得很好，但其實，很可能是自己所處的環境要求不夠高。
要知道，好壞是相對概念。
-
比如，我經常在面試中遇到這樣的情況：
我問：“你的職場優點是什麼？”
有很多人回答是：上班不遲到、說話算數、不亂髮脾氣……
如果你是我，聽到這樣的回答，會作何感想？
這些分明是 最基本的要求 ，做到了也只是及格而已，並不能代表優秀。
可現在，對方把“不遲到”當做優點來說，可見他此前所在的單位遲到是多麼普遍的現象。
進而說明對方的參考系很低，他口中的優秀行為的上限，很可能只是普通人的行為底線……
這些通用技能的缺失，或“加點不足” 在職業早期影響通常不大。
畢竟年限較低的崗位，能完成基本的任務就可以，也沒太多要求。
但隨著工作年限的增長，自己所面試的崗位也由原來的初級設計師變成高階、資深甚至是專家，通用技能的缺失或加點不足的弊端將會逐漸暴露出來，阻礙職業晉升。
而且這方面的能力不同於某些可以速成的專業技能， 通用型技能也包含了很多職場習慣 ，是日積月累的產物，儘早刻意培養這方面的能力，才能有效提高你的職場適應型。減少深井病帶來的影響。
無論身處扁平化的公司、還是層級化的企業。要想發揮自己的專業能力，必須先建立好與他人的協作關係，否則專業再強頂多也是 事倍功半 。
· 畫重點 ·
1. 同一職業，在不同公司好比兩個獨立的深井，生態大致相同，但細節不同。
2. 在職位初級，尚有機會多項全能。但越深入，越要精細化“分科”；
3. 一個版本一代神，職位上細微差別，隨著職級的提升，影響越來越大。
4.珍惜時間，重視諸如：溝通、協作、演講等軟實力的培養
5. 所處的環境不太理想（身處其中的人很難自知），會拉低你的參考系。搞錯優秀和及格的標準……進而產生盲區，並不斷拉低職業天花板，導致卡在某個職級無法上升……
以上就是我對深井病的分析和建議，希望對你有幫助。
如果最近你有面試需求，不妨掃碼收聽我的音訊欄目《好好面試》
裡面詳細闡述了當今面試的底層誤區，比如：
設計師過多關注作品集，對自身反倒缺乏瞭解，自以為熟悉。一遇到深入的問題，盡啞口無言。只能東拉西扯，浪費面試機會...
如果你曾經有類似的煩勞，不妨來訂閱《好好面試》
2019.祝好~