網際網路寒冬下，萬年曆CTO教你“越冬”正確姿勢
【51CTO.com原創稿件】 “正常人員調整和優化”，對於今年冬天的網際網路行業來說，這句話出現的頻率格外高。曾經站在風口上、欣欣向榮的網際網路行業，今年卻遭遇寒潮，包括知乎、錘子、美團、京東、騰訊、ofo小黃車等10餘家知名網際網路科技公司，相繼爆出裁員降薪訊息。
萬年曆CTO 羅世龍
網際網路寒冬下，實現逆勢成長
對於近期網際網路行業的寒冬之說，萬年曆CTO羅世龍對記者表示，裁員主要是基於公司的需要，並不是目的或者手段。對於員工來說，離開自己的舒適區，重新找工作，並不是一個好訊息。但對於公司的運營而言，如果業務暫時不需要擴張，這些人員留在公司是沒有必要的，裁員也是一個行之有效的方法。而現有的人員規模不足以支撐未來的業務發展就需要招人。到目前為止，萬年曆仍在擴張之中，對於自身的業務發展、所需的人員配置都有著清晰的規劃。
在萬年曆，整個工程師文化是非常濃厚的。由於三個合夥人都是工程師背景，也就更加知道工程師的喜好，如何激勵他們更好的工作。羅世龍用“志趣相投”準確的形容了員工之間的關係。他在招聘時最注重的特質就是價值觀一致，即便應聘者具有非常強的專業能力，但如果應聘者的價值觀與整個公司或者團隊不符合，就不適合在一個團隊中。
對於融資和上市計劃，羅世龍對記者透露，目前，公司對於融資並沒有太大需求。反而，通過資本讓運營團隊、創始團隊拿回了更多的控制權。同時， 公司正在計劃未來三年實現港股上市。
並非每個人都適合創業
在國家鼓勵創業的大環境下，我們身邊的創業團隊比比皆是。針對於當前社會創業和就業現狀，羅世龍認為，談到創業首先要有一個大前提，並不是每個人都適合創業。例如，三國時期的諸葛亮適合當一個謀才，而並不適合當一國之君。每個人都有自己的性格特徵，並不代表在公司幹不好，就適合自己當老闆創業，這其實是一種病態的思維方式。
其次，即便這個人適合創業，也要看清經濟形勢。譬如今年的經濟環境，你從一個公司辭職，孤注一擲、破釜沉舟的創造一番自己的事業，可能不是一個恰當的時機。有一句話叫做當寒冬來臨，我們就抱團取暖。在當前大環境不是特別明朗的情況下，建議在一些相對成熟的團隊或公司先蜇伏一段時間，多學習，充實自己。當創業的春天到來之際，再紮根、發芽、成長。
對於未來最有發展潛力的行業，羅世龍個人看好教育和IoT市場。首先，從市場容量來講，整個教育市場的規模非常大，並且是剛需、持續性、長期存在的。無論經濟形勢如何，每個人都堅信教育改變人生，對於下一代都會報以最大的期望。因此，基於線上或線下的教育機構、教育產品，總會找到自己的一片天地。
在IoT方面，他主要看好智慧家居和智慧城市的發展。相對於教育，IoT其實是一個消費升級的市場。一旦人們有了一定的經濟條件，就會追求更加舒適的居住環境，通過IoT可以提供更智慧的生活環境。對於整個城市和社會而言，IoT基於萬物互聯的理念，也將成為打造智慧城市的核心技術。
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