網路文學二十年

網路文學 23 年的歷史，可以劃分為三階段。第一階段是 1995-2002 年，PC 網際網路早期，網路文學的連載模式依託 BBS 興起，榕樹下、龍的天空第一批專業文學網站誕生。第二階段是 2003-2012 年，起點中文網橫空併發揚了付費閱讀模式，盛大收購起點標誌著資本大規模入局，掌閱、等巨頭誕生，移動閱讀成為兵家必爭之地。第三階段是 2013 年至今，複雜整合，盛大文學和騰訊文學合併，成就了今天的閱文集團；移動流量利耗盡之後，競爭進入了“IP 全產業鏈對決”的時代。

流量為王還是內容為王？取決於你的商業模式。對於以讀者付費為主要來源的平臺來說，內容的質量、獨家性和持續性是最重要的，一定要建立夠高的“內容壁壘”；對於以廣告為主要收入來源的平臺來說，內容主要免費路線，渠道下沉、吸引不同層級的流量是最重要的。從今往後，這兩商業模式將不斷融合：閱文可能推出專門的免費 APP，它的競爭對手也在力爭奪優質頭部內容。網路文學市場將始終存在分層現象。

在網路文學的“長跑”過程中，腰部作者培養體系是重中之重。對平臺言，頭部作者固然能帶動流量，但是他們的議價能力太強、穩定性不足；實現可持續發展，必須依靠大量腰部作者發揮“承上啟下”的作用。培養並留住腰部作者的關鍵，第一是平臺規模和穩定性，第二是作者保障機制，第三是運營經驗和培訓機制。高薪爭奪頭部作者，歷史證明不是明智的選擇；單純依靠極少數細分內容品類，也無法建立足夠的競爭壁壘。

以閱文為霸主的“一超多強”格局，還有哪些變數？在付費使用者、內容和收入方面，閱文的優勢不可撼動。掌閱、咪咕都有較大的使用者基礎，但是在內容端尚待提高。阿里文學承擔了阿里文娛體系“內容來源”的角色，與優酷、阿里影業等合作不斷。愛奇藝文學也是主打 IP 全產業鏈變現，簽下大批一線作者，為愛奇藝影視內容提供支援。百度牽手完美世界的縱橫文學，在文學網站運營方面具備豐富經驗，是一個重要的垂直平臺。