埃森哲調查報告：平等與多元是創新必要
【獵雲網（微訊號：）】3月9日報道（編譯：圈圈）
近期，埃森哲公司一項研究表明，職場中的平等文化和多元文化對公司的創新與發展有著重大的貢獻。
該公司在其研究報告（Getting to Equal 2019）中指出，相比那些不強調平等這一企業文化的公司而言，注重平等這一企業文化公司的員工所擁有的創新思維能力比前者公司的員工高出近五倍。因為在平等文化裡，大家追求的是共同進步和共同繁榮。
此外，埃森哲還指出，賦予員工權利將使公司盈利。其預估，提升員工的創新能力可將全球GDP提高到8萬億美元。
“在這個顛覆性時代，企業只有不斷創新，才能得以生存。”埃森哲北美執行長朱莉•斯威特（Julie Sweet）在一份宣告中講到。“我們的研究為創造企業平等文化提供了方向，這對鼓勵創新、促進競爭及推動企業發展至關重要。”
此項研究顯示，95%的高管都認為創新是提高企業競爭力和增強企業生存力的關鍵因素；而且企業必須要縮小此項研究所提到的高階管理層和員工之間存在的重要差距。
儘管全球76%的高管同意賦權員工創新，但在美國僅39%的員工表示同意此做法。
何為平等文化？
例如，作為員工創新的動力，高管們似乎高估了賦權創新所帶來的經濟回報且低估了它的目的性。埃森哲表示，在平等文化中，支援創新思維最重要的因素是賦予員工權利，比如提供相關的技能培訓、靈活的工作安排和尊重工作和生活之間的平衡。
埃森哲的此項新研究是基於對27個國家的1.8萬名在職男女的調查，其中包括1400名美國職工、8個國家裡的150多位高階主管以及一個將員工調查結果與公佈的勞動力資料相結合的模型。它是建立在埃森哲2018年研究的基礎之上，18年的研究確定了促成平等文化的40個工作場所因素，可將這些因素分成三大類：勇於進取的領導班子、綜合的行動方案、賦權的工作環境。
今年的研究表明，在上述的三個分類裡，賦權的工作環境是影響創新最重要的因素。創新思維由六個要素組成：目標、自主、資源、靈感、合作和實驗。人們越是贊同他們在一個被賦權的環境中工作，他們的創新思維得分就越高。就拿平等文化氛圍最濃厚的美國來說，其員工的創新能力是其他國家員工的七倍（44% VS 6%）。
創新基石：多元化
多元化是創新的關鍵基石。但是，平等文化是幫助企業實現這一目標的必要因素。
該報告指出，多元化因素的影響的確十分顯著（比如多元化的領導團隊和一個性別平衡的工作團隊），但若是再加上平等文化，美國公司的創新思維將會是其他國家的八倍。
高經濟風險
這項新研究還發現，創新型勞動力等於經濟潛力。在經濟和勞動生產率快速增長的國家裡，創新思維體現地更為明顯。創新給社會帶來了巨大的機會：埃森哲估計，如果所有國家的創新思維都提高10%，全球GDP在未來10年將會增長8萬億美元。
“在推動創新方面，加速實現工作場所的平等性從未像現在這樣重要過。”埃森哲的首席領導力和人力資源主管埃琳•舒克（Ellyn shake）在一份宣告中表示，“如果員工有歸屬感，並因其特殊的貢獻、新穎的觀點受到老闆的重視，那麼這類員工的進步可能性和創新可能性會更高。”