佔領生鮮市場，大千超市團購顯優勢
隨著新零售的發展，其規模越來越大，輻射的領域也越來越多，雖然其模式仍舊備受質疑，但是其發展態勢卻一路走高。新零售背景下的轉型發展已然成為了各個行業在尋求生存機會當中都不得不正視的問題。
2018年，新零售的輻射範圍不斷擴大，其執行思維也在不斷地創新，從2017年的生鮮、家居、跨境電商、母嬰、便利店等聚焦在零售市場的主流零售範圍之後，2018年，零售已經開始轉而聚焦在零售增量市場，出現了商圈新零售、品類新零售、地產、城市、縣域等平臺型新零售概念，同時也增加了家教新零售、美妝新零售、金融、家政、旅遊、酒店、餐飲等創新型新零售板塊。
MobData研究院出品的《2018新零售研究報告》中指出，2018年生鮮仍是新零售戰場的主賽道。
在生鮮新零售模式成為熱門賽道以後，2018年，社群團購成為了資本寒冬裡為數不多的熱門賽道。通過線上線下結合的新零售模式，消費者在買菜這項接地氣的購買過程中也開始體驗到了與時代接軌的樂趣。比如，融合了大量本地優質商家渠道的大千超市的運營模式當中，消費者可以通過平臺的APP、微信小程式直接下單，也可以參與社群微信群當中的團購玩法，裡面的團長會每天釋出新的團購資訊以及物流資訊，使用者可以在群里根據自己的需求搶購商品，用更低的價格去買到價效比更高的產品。
大千超市社群團購的優勢在於，聚焦家庭消費，跟隨逐步下沉的零售市場。
2018年，在新零售市場的加速下沉下，新零售的佈局在北上廣深等地的聚集程度開始降低，伴隨下沉市場出現的是消費者的多維度分化，包括收入的高升低降、中老年人蔘與度的提升一級低學歷比例的提高。生鮮電商主打的是家庭消費，在女性消費和中老年人群當中佔優勢，另外，大千超市社群團購的模式通過與本地生產商合作，降低了運輸和損耗成本，團長們的使用者微信群管理也降低了獲客成本，所以也提升了商品價格的下調空間，所以大千超市以搶購、拼團、滿減等多種活動方式來進一步提升了使用者的活躍度。
值得注意的是，大千超市雖然是以社群團購的模式在經營，但是卻不同於其他社群團購平臺將生鮮放在主幹道而弱化了其他商品的經營，暴露出社群團購在SKU上的問題。在大千超市上，使用者會發現除了生鮮水果以外，零食、糧油米麵、日用、辦公用具、戶外用品等一應俱全，並且價效比也一樣地高。
新零售的發展可能性非常大，在消費升級的態勢下將會進一步影響市場環境，生鮮之所以成為主賽道是因為品類原因，也因為針對性的服務能為更加懂得消費者的需求，當然，大千超市全面發展的模式也同樣備受認可。