YY出海記
“YY將繼續投資於內容豐富、技術提升和全球化戰略。”
又是財報季。
3月5日，YY歡聚時代釋出2018年四季度以及全年財報，成為直播行業第一個交出2018年成績單的公司。財報顯示，2018年四季度YY歡聚時代淨營收46.40億元，同比增長28%；2018年全年淨營收157.63億元，同比增長36%；淨利潤16.42億元。在非美國通用會計準則下，歡聚時代全年淨利潤31.96億元，同比增長18.4%。
2018年四季度YY歡聚時代直播營收43.91億元，同比增長30.4%，增速超過整體，直播業務移動端月活躍使用者數達到9040萬，同比增長18.1%；付費使用者數達到890萬，同比增長36.6%。
受財報影響，美股盤後YY歡聚時代股價大漲4.32%。
從營收來看，YY歡聚時代依然是直播行業老大，這不讓人意外，財報釋出當天另一個資訊更值得關注：YY歡聚時代宣佈完成對海外視訊社交平臺BIGO全資收購，交易總價約為14.5億美元，其中包括3.43億美元現金以及相應的YY股份。在釋出財報時，YY歡聚時代CFO金秉明確：“YY將繼續投資於內容豐富、技術提升和全球化戰略。”
全資收購BIGO表明YY歡聚時代正在海外市場持續加碼，事實上， 不論是在直播行業還是整個網際網路行業，YY歡聚時代的國際化成績都可圈可點，成為網際網路大航海時代的領頭雁。
YY出海記
2016年11月，在烏鎮網際網路大會上，美團點評CEO王興推出了一個網際網路“進入下半場”的論斷，他認為，增長最可能來自新技術的應用，縱深到產業，以及全球化，現在他的論斷都已得到驗證，AI技術、產業網際網路和全球化已成為拉動網際網路增長的三駕馬車。
不過，在王興提出這一論斷前的8個月，YY歡聚時代就已出海。2016 年3 月，歡聚時代董事長兼代理CEO李學凌親自掛帥釋出面向東南亞的直播平臺 BIGO Live，BIGO於2014年就在新加坡成立，BIGO Live則專門為海外市場設計，得到了YY歡聚時代充沛的資金支援，去年YY歡聚時代再對BIGO 增資，投資2.72億美元，成為最大股東。今天，YY宣佈收購BIGO餘下約68.3%的所有已發行和在外流通的股份，李學凌表示，“我們非常高興地宣佈完成對BIGO的收購。這是YY集團的一個重要里程碑，表明了我們對全球化戰略的信心和承諾。”
據媒體報道，去年底BIGO 旗下產品月活使用者超過6900萬。其中，BIGO Live在東南亞市場穩固第一，並深入到如美國、日本、澳大利亞等發達國家市場，資料顯示，2018年Google Play下載榜中，BIGO Live排名全球第五，緊隨流媒體巨頭Netflix其後，Sensor Tower公佈的1月視訊 /直播海外收入TOP20中，BIGO Live力壓LiveMe和抖音位列第一。
2017年李學凌出現在新加坡一個公開活動上，他認為未來會有三大趨勢：使用者付費化、短視訊化、全球化，現在這三個趨勢均已被驗證，YY歡聚時代在三個方向同時發力，全球化被當做公司戰略方向之一。李學凌很少出現在公開場合，2017年出現在新加坡不讓人意外：BIGO總部位於新加坡，在北京和廣州設立了研發中心，我想他那次遠赴新加坡也有給BIGO站臺之意。
不只是BIGO Live大獲成功，YY歡聚時代還成功地將遊戲直播、短視訊、小遊戲等業務搬到了海外，比如以“魔法視訊自拍神器”為定位的LIKE短視訊，已覆蓋202個國家和地區；虎牙推出了兩款海外產品Nimo TV和Yome Live。
上個月，印度記者JayadevanPK在《遊戲開始，歡迎來到印度的遊戲戰場》中稱，遊戲社交平臺HAGO在印度已有超過5000萬次的下載量，根據來自SensorTower資料顯示，印度尼西亞是其最大的市場，其次是印度，其有14％的使用者來自印度，HAGO同樣是YY歡聚時代的“作品”。
從2016年3月釋出BIGO Live算起，YY歡聚時代揚帆出海剛好三年。今天對於YY歡聚時代的出海而言，可能只是起點。在今年1月的YY年度盛典上，李學凌表示：“歡聚時代2019年的戰略重心將聚焦人工智慧與全球化。”他的理由是“中國創造”時代已經來臨，直播作為中國創造的新模式，滲透到全世界各個國家是必然，在其規劃中， 歡聚時代會成為一家世界領先的視訊社交公司。
大航海時代
正如王興三年前的預見，中國網際網路今天確已進入大航海時代，尤其是資金實力雄厚的阿里和騰訊更是在全球化上進行大舉投資，包括但不限於收購海外公司和親自揚帆出海。
不過，中國網際網路公司出海卻有更早的歷史，最初嚐到頭啖湯的是工具類App。2016年以前，中國網際網路出海事實上就是工具App出海，主要有四大類工具：手機管理類，如CleanMaster、APUS、電池醫生、記憶體大師等清理類工具；照片類，如Camera360、美圖、百度魔圖；桌面類，Go桌面、CM Launcher等等；還有瀏覽器類，如海豚、UC、百度瀏覽器，其中有幾家成功赴美上市，比如CleanMaster母公司獵豹移動、Go桌面母公司久邦數碼。
工具類App率先飲得全球化頭啖湯不難理解：就工具App而言，全球使用者需求差異更小，開發者藉助於AppStore和Google Play的中心化分發機制可以更加扁平地觸達使用者，再加上工具App本身不需要太重的運營，因此更容易跨越不同市場的文化、習慣、政策等鴻溝。然而，2015年工具類App出海潮卻戛然而止。
長江後浪推前浪，中國網際網路公司對出海依然興致勃勃，只不過不再是工具App打頭陣，反而是當初不被看好的具有文化屬性的內容平臺成為出海的領頭雁。除了在海外市場密集佈局的YY歡聚時代外，獵豹移動在海外推出了LIVE.ME移動直播，UC在印度釋出自媒體平臺，位元組跳動在海外先後推出火山小視訊海外版Hypstar和抖音海外版TikTok，並且收購了短視訊平臺Flipagram、移動新聞服務商NewsRepublic以及音樂短視訊平臺musical.ly，全球化也成為今日頭條核心戰略之一。
內容平臺敢於出海不讓人意外。
一方面，中國內容產業世界領先，出現了直播、短視訊、知識付費、自媒體平臺等創新的內容模式，正如馬化騰此前所言：“中國在數字文化產業方面已處於世界前列，接下來要全球化。”另一方面， 傳說中的文化、語言、習慣乃至政策鴻溝，雖然難以跨越，卻不是不可跨越的天險，只要找到合適的船、揚起正確的帆，就能全球化 ，用張一鳴的話說是：“資訊流、物流、人流、資金流在全球範圍內配置的頻率和顆粒度越來越低，配置的成本也越來越低。”
“當一個國家發展到一定規模後，網際網路產品的形式將不再受限於語言、種族，而應當是讓任何一個國家的人都能使用的產品，這是一個必然發展的過程。”李學凌也曾表示。
不只是內容平臺都在揚帆出海，支付寶和微信支付兩大移動支付平臺，阿里和京東兩大電商巨頭，滴滴以及摩拜單車等出行服務，都在海外進行各自佈局，組成了中國出海軍團，不過， 雖然各路出海團隊都取得了成績，YY歡聚時代則是率先在海外掘金成功的玩家，海外市場正在源源不斷地給其貢獻真金白銀，整體收入佔比正在持續提升。
航海家YY
想要將中國大獲成功的直播模式複製到海外的不只是YY歡聚時代。
在YY推出BIGO Live一個月後，獵豹移動隨後推出了海外直播平臺LIVE.ME，2017年LIVE.ME風頭正勁，先後完成6000萬美元的A輪和5000萬美元的B輪融資，其中B輪更是吸引今日頭條入局，在Sensor Tower釋出的2019年1月視訊/ 直播海外TOP20榜單中，獵豹移動LIVE.ME位居下載榜15，收入榜第二。
不過，在同一份榜單中，YY歡聚時代才是最大贏家，摘得大滿貫。
在下載榜TOP20中，YY歡聚時代有5款應用上榜，佔比四分之一，其中LIKE短視訊位列第二，BIGO Live排名第七;虎牙直播旗下的兩款海外產品Nimo TV和Yome Live分別排在第十二和十三名;同時入榜的還有遊戲直播平臺Cube TV。位元組跳動有4款應用緊隨YY歡聚時代後，包括抖音、Helo、西瓜視訊和火山小視訊；此外還有快手、觸手等耳熟能詳的App。
在收入榜中，YY歡聚時代表現更好，有多達6款應用上榜，遠超其他玩家，其中BIGOLive位居第一，LIKE短視訊位列第八，虎牙、Nimo TV、YY和Cube TV分別位居十一、十四、十六和二十；排名第二的公司是位元組跳動，一共有3款App上榜。
因此說YY歡聚時代是中國內容平臺出海的大贏家不誇張——事實上也是網際網路公司出海的佼佼者，能夠與其相提並論的只有位元組跳動。
這不是一件容易的事情，同一時期，出海的直播平臺不勝列舉，相關資料顯示，已在海外開展直播業務的中國直播企業約有50家，遍佈歐亞、美洲、非洲、大洋洲的45個國家及地區。既有獵豹的LIVE.ME，也有同期的天鴿互動，其在中國臺灣、香港，以及東南亞、中東等市場佈局，2017年末在泰國推出類“抖音”產品，2017年底來自海外收入佔10%，還有股東谷歌加持的觸手，它在去年7月在印尼上線了觸手海外版game.ly，將國內手遊直播成功經驗比如主播培養、直播運營複製到海外。
國際化對於直播平臺並不容易，因為每個市場都有自己的文化、監管和習慣，而直播本身就對這些因素依賴性很高，正是因為此，此前曾大張旗鼓要出海的鬥魚在2018年對國際化團隊進行了“優化”；花椒直播與六間房合併後，新CEO上任先砍掉海外業務；在中國市場營收僅次於YY歡聚時代的直播社交平臺陌陌也不敢輕易出海，2018年三季度財報電話會唐巖曾表示，陌陌一直有定期地對海外市場機會進行調研和評估，不過當時還沒有確定性計劃。
YY三部曲
YY歡聚時代在“直播出海難”的前提下，卻走出了一條通路，甚至成為中國網際網路公司出海的“航海家”，我認為有如下幾點值得借鑑：
1、“放養式”出海方式。
BIGO不是孤立的，而是與母體YY歡聚時代協作發展，將後者的成功經驗嫁接到海外，比如YY歡聚時代成功孵化出虎牙直播且獨立IPO，BIGO也“照葫蘆畫瓢”，在直播外推出了BIGOLive、LIKE短視訊、Cube TV、Hello Yo，形成產品矩陣。
YY歡聚時代對BIGO採取“放養”策略，正是基於這樣的“放養”策略，YY歡聚時代在海外形成了自己的“軍團”，而不是孤軍作戰——即便很多出海有所成就的網際網路公司如快手、觸手，在海外也只有一個主打App。軍團作戰的意義不只是“多保險”，而是可以更加能夠適配複雜多元的海外市場環境，這一點，被媒體視作“APP工場”位元組跳動也形成海外軍團，有火山小視訊海外版Hypstar、抖音海外版TikTok、短視訊平臺Flipagram、移動新聞服務商NewsRepublic以及音樂短視訊平臺musical.ly等成員。
2、“跳板式”市場拓展。
YY歡聚時代不只是針對當地量身定製產品，也面向當地進行因地制宜的市場推廣和平臺運營，在市場選擇上，YY歡聚時代有清晰的“套路”。
海外市場不是一個市場，而是N個市場，YY歡聚時代的策略是先以一個重要市場為“橋頭堡”，拿下後再將其作為“跳板”，跳到更多海外市場。
比如BIGO Live先猛攻東南亞市場，佔據領先地位後，再將業務拓展至中東、北非、歐洲和北美等，現在已覆蓋全球100多個國家和地區；在財報中首次露臉的HAGO，則是一款整合多款實時遊戲、聊天室、K歌等功能的休閒遊戲聚合的社交平臺，在中國找不到對應的產品，同樣是量身打造，同樣是先做橋頭堡市場，再以此為跳板拿下更多市場，在去年下半年正式推出以來，已覆蓋印度尼西亞、印度、越南、巴西、中東等33個國家和地區，月活2090萬，使用者平均使用時長超1小時。
3、“並軌式”海內外協同。
YY歡聚時代的定位是泛娛樂平臺，雖然佈局繁多，然而直播卻是它的核心，正是因為此，在短視訊這一時下熱門的賽道上，顯得佈局較少。
然而海外業務的大獲成功，卻讓YY歡聚時代有了更多收穫，YY歡聚時代海外業務不只有娛樂直播，而是涵蓋遊戲直播、短視訊、遊戲社交等領域，與YY歡聚時代整體戰略協同。
Like短視訊平臺，已經在俄羅斯等市場站穩短視訊第一的位置，李學凌在去年曾對媒體表示：“（短視訊）我們首先目標是把國外做好，做任何東西要藉助一個風口，不能逆風”，在國內再做短視訊很難改變結局，既然這樣不如在新興市場先佔坑，最後說不定能夠殺回中國。可以看到，這一政策也取得了初步成果，Sensor Tower釋出的2019年1月視訊/直播海外下載TOP20榜中，Like短視訊位列第二。
YY歡聚時代不是將海外市場當成中國市場的“附屬”，也不是反過來，而是兩邊同步發展，互相支撐，成為中國直播老大的經驗、模式和資金給其出海提供基礎條件；海外市場的成功可以反哺YY歡聚時代短視訊戰略，同時鞏固其國內直播霸主的地位，海外業務各自都有很強的自我造血能力而不是一直依靠母體輸血。
在2018年年度盛典上，李學凌對媒體表示，“本土市場和海外市場同步發展”將是網際網路公司未來的一條路，在其看來，BAT是本土打牢之後進入海外市場，而“頭條系在海外市場的推動就是國內和國外同步發展的”，獵豹移動是先做海外再攻國內。在我看來， YY歡聚時代跟位元組跳動出海思路一致，海內外並軌發展，也會成為越來越多網際網路公司的選擇。