在四種錯誤中成長
人們一般不喜歡犯錯誤，一般都想避免和防止錯誤，從另一個角度，錯誤會幫助我們成長，正面的看待錯誤能夠幫助我們戰勝犯錯的恐懼，用於冒險，就像喬幫主說的“Stay Hungry， Stay Foolish”。
知道不同型別的錯誤，有助於我們理解錯誤和從錯誤中學習。
01
跨界錯誤（The stretch mistakes）
我們在能力範圍之外犯的錯誤，在未知領域，認知和能力超出我們能夠理解和控制的範圍，在獨立情況下不能完成的任務。
這種錯誤一般能起到正面的作用，讓我們認識到我們的不足，讓我們有動力去學習心得知識和技能。
值得注意的是，當重複犯跨界的錯誤時，我們需要認真思考下了，是我們沒有在錯誤中提升見識，技能？還是我們沒有采用有些的改進方式？還是跨界領域超出我們當前認知範圍，當前很難逾越？有時需要調整預期，不要不撞南牆不回頭。
比如演算法領域很多傳統演算法無法解決的圍棋博弈問題，可能在深度學習領域就可以突破。
TIP：分享經驗，培訓， 導師培養，結對程式設計。
02
不可預知的錯誤（The aha-monment mistake）
不可預知的錯誤，一般也是有積極意義的。
比如在開發領域如果缺乏測試技能，可能根本不知道要處理這樣的異常，那樣的邊界，比如，一個計算器，輸入字串，通過計算得出結果，輸入π是異常嗎？需要怎麼處理？
避免這種問題，一方面可以找有經驗的同學做code review， 或者從需求review的時候可能有的同學就會提出這樣的問題 - 關於需求的明確性，豐富自己的經驗，後續避免類似問題。
TIP: 常見錯誤，常見問題，注意事項，類似錯題本，沉澱經驗。
03
粗心的錯誤（The sloppy mistakes）
在我們的認知範圍，也知道，但是不小心，比如異常處理，try-catch-finally， 資料庫連線異常，需要在finally中釋放資源，但是忘記了。。這類問題。
TIP：保證研發流程，規範化，減少人為操作，標準卡點，過程透明。
04
高風險錯誤（The high-stakes mistakes）
比如在一個資源有限，時間有限的專案裡，研發開發很緊急，上線周圍很短，使得上線相對其他專案會有更多的線上問題（mistakes）， 可能任何人來都會是有風險的。
TIP：提前說明可能風險，和專案組成員確定當前條件下的最優解，避免資訊、風險理解不一致帶來的後續扯皮。
參考：
http://community.mindsetworks.com/entry/mistakes-are-not-all-created-equal
THE END
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