董明珠：不要認為自己多了不起，機遇、時代、自己努力都很重要
近日，董明珠在《兩會面對面》欄目中對主持人董倩談及的外界質疑一一做出了迴應。
關於做晶片，董明珠表示，“我們開始進入智慧時代，晶片是控制系統，需要用它來解決你所有的功能需求。目前來講，我們除了自己做的這部分，大部分還是靠進口，這個一定要變！”董明珠對造晶片充滿信心，“技術儲備已經做好了，造晶片當然會成功”。
關於做手機，董明珠表示，格力手機活著就最好。智慧家居一旦全面鋪開展示的時候，手機就是裡面的一部分。
關於做汽車，董明珠表示，“汽車空調我們打了那麼多年，沒有得到別人的認可。銀隆給我們提供了一個銷售汽車空調的平臺。通過這一年銷售，汽車空調現在已不僅僅是為銀隆服務了。這個門打開了，汽車行業也在重新看格力的汽車空調，這就是我講的收益。”
以下是訪談部分內容：
董倩：當您做晶片這個訊息出來以後，還有一種評論，說董明珠又開始說大話了。您是從什麼時候開始意識到，晶片是個事兒，我得自主去研發，這個東西得我掌握在自己手裡？
董明珠：我本來就不是說大話。我們從2015年開始想要研究晶片，因為我們意識到消費者的需求在發生變化。
我們開始進入智慧時代，晶片是控制系統，需要用它來解決你所有的功能需求。以前我們的晶片都靠進口，一年大概花費四五十個億。目前來講，我們除了自己做的這部分，大部分還是靠進口，這個一定要變！
我們要真正“讓世界愛上中國造”，就必須成為創造者。現在晶片已經用在生產中，但是我們沒有生產晶片的技術，所以我一直想敲開這塊磚。
製造晶片需要很多條件，比如裝置、工藝。不過我覺得任何事開頭都難，沒有說因為難你就不去做。這樣誰去做？我覺得我應該去做這個事情。我們格力在過去的21年，從銷售額來講，已增長近五倍，我們的利潤稅收都遠遠超過幾倍的量。你說難不難？最難的是你自己的心，你自己覺得難，那你就難。
董倩：從去年開始，您對外宣佈要開始大力花重金研發晶片，這個時候很多人就往前倒。第一，說董明珠在多少年前說手機是成功的，但是從銷量上來看，並沒有達到她的預期。第二，她開始投資電動車了，她開始覺得很好，後又深陷困局。前兩次大家都不認為您會成功，所以大家也就自然而然地說，這一次晶片會成功嗎？
董明珠：（造晶片）當然會成功，技術儲備已經做好了，為什麼說不成功？格力手機活著，活著就最好。格力去年增長了500億，給國家交了那麼多稅，依然活得那麼健康，企業並沒有因此變困難。手機也是格力的一部分，我要去做研究。智慧家居一旦全面鋪開展示的時候，手機就是裡面的一部分。
董倩：我們再說汽車，當時格力的股東、董事會是不贊成您投的，結果您以個人的身份去入股了，在過去的一段時間，有人說你看事實證明格力董事會的決定是對的。
董明珠：外界的評論，他們只知其一不知其二。我覺得他更多的是站在一個專家的角度，去看一個實體企業的決策，背後的原因我不想再去申訴。沒有投資沒關係，但為了格力更廣、更長遠的發展，必須要進入到這個領域。
為什麼？因為汽車空調我們打了那麼多年，沒有得到別人的認可。銀隆給我們提供了一個銷售汽車空調的平臺。通過這一年銷售，汽車空調現在已不僅僅是為銀隆服務了。這個門打開了，汽車行業也在重新看格力的汽車空調，這就是我講的收益。
所以很多東西，不是一兩句話那麼簡單。這些專家我不知道他們是不是幹過企業，我想請他去做一個示範出來給我看看。別人愛怎麼說是別人的事情，我控制不了。但是我最關注的是我們做什麼，這個很重要，你做什麼你一定要清晰，而不是別人把你說倒了。
董倩：您看本來空調是格力的主業，您為什麼不全副身心，撲在空調上？反而是做手機、做汽車、做晶片？有人說是不是您感到做實體有點兒慌了，所以才會去做這些東西？
董明珠：手機不是實體嗎？冰箱不是實體嗎？洗衣機不是實體嗎？我為什麼要這樣做，因為格力空調今天依然是世界第一，這個我非常有信心，十年不會改變。
我並沒有放棄主業，而是我認為市場的需要，讓我做了一個多元化的選擇。格力不是為了賺錢而去多元化，不是哪個行業有錢賺就去做，最賺錢的房地產我始終沒做。冰箱洗衣機並不是一個暴利的行業，但我為什麼要去做？是為了我們未來智慧時代做準備。所以別人怎麼說根本不重要，關鍵是你自己怎麼做。
董倩：格力2018年營收已經達到了2000億，如果我們算到2023年，五年，怎麼能乘以三呢？中國人做事，都是隻做不說，或者邊做邊說，您是先說出來了。
董明珠：怎麼乘以三？很多人都在問這個問題。我覺得這些是厚積薄發，既然你問我怎麼能實現營收6000億。那我要說的是一定能實現。我覺得更重要的是，你要腳踏實地地走好每一步，不能有失誤，這一點很重要。
我覺得對我的員工一定要有個承諾，如果員工都不知道我的方向在哪裡，那他們是迷茫的。你一定要讓每個員工每個人知道，我們未來五年的方向在哪裡？未來五年我們目標就要做到6000億。
我覺得我不是高調，只是說了實話而已。我們一定要說實話！我為什麼要隨波逐流？沒有人講真話那是一個什麼樣的世界？如果連我的企業都保護不了，保護我自己有什麼用？他（質疑者）跟我講的，不影響我自己做的決策就可以。有時候會生氣而已，氣完就算了，跟這些人有什麼好值得氣的呢？
我要用事實說話，你的節目是面對面，我覺得真的要去面對面。有朝一日，我會請所有反對我的人，罵我的人過來。我要當面去聆聽，讓他們講述我的實質性問題，究竟我董明珠錯在哪裡？我希望他真心實意來幫我，只要敢面對面。
董倩：因為2019年的1月份換屆，我才知道您在整個格力裡面才佔了不到百分之一的股，您這麼玩命幹，圖什麼呢？
董明珠：我覺得在任何時候，乾的任何一件事情，最後我們所有的成果都是這個社會的。當你為這個社會奮鬥一生，回頭真的會無怨無悔。你經歷過了，你才知道自己的價值。
改革開放40年，我們取得那麼多成果，物質是豐富了。現在的年輕人，沒有經歷過缺少物質的年代，物質對他們來說來得太容易，不像我們那麼懂得珍惜。所以我覺得，未來的改革我們更應該倡導精神財富的豐富。
董倩：您常說格力要為國家分憂，但是外人會問了，格力是個上市公司，緊要的事情是把企業經營好，您怎麼上來就說要為國家分憂？
董明珠：上市公司也是跟國家分不開的，為什麼很多公司願意上市？你看它離不開兩個字——“圈錢”。但是上市公司一旦上市以後，它就不是“圈錢”，它是要創造財富。如果企業垮了，股民不也是受害者之一嗎？
沒有國哪有家，只有國家強大，我們的企業才能活得更加健康。你覺得沒有國家，你的企業能活好嗎？沒有國家，沒有改革開放，有你存在嗎？所以每一個人一定要有感恩的心。
我就是一個普通人，無論我的物質再豐富，我也是一個普通人。真的不要認為自己多了不起，機遇、時代、自己努力都很重要。