傻子才會去賭不確定性，真正的勇士會....
編者按：本文轉自混沌大學，作者劉正，創業邦經授權轉載。
現在是進入A股的最佳時刻嗎？
看到這個問題，有些人會心頭一緊，有些人則會兩眼放光。在三根大陽線，股神遍地走之前，我們不妨回到過去，先冷靜冷靜。我調出了2019年1月2日華爾街見聞的快照，那個時候所有人的情緒是這樣的：
想象一下，如果再次回到那個時間點，面對K線上一片空白的未來，你能不能遮蔽所有的悲觀預測，全倉入場呢？
你會猶豫，就像是此刻一樣猶豫，面對黑洞般的未知世界，你大概會說：
我不確定。
Unknown
未知
為什麼你會覺得不確定？
如果從常識去推理，一個完美的世界裡是沒有不確定性的。用數學重寫了牛頓力學的拉普拉斯曾經說過：
“宇宙現在的狀態可以視為其過去的果以及未來的因。假若一位智者知道此刻宇宙的全部狀況….那麼世界上就不存在未知的事物，未來發生的事情，只會像歷史般精確地呈現在他眼前。”
所以，如果你知道股市過去的歷史，你就應該能夠去推測出未來的趨勢是漲還是跌。當然，你並沒有這猶如上帝的能力，同時獲得諾貝爾獎和圖靈獎的人工智慧大師赫伯特·西蒙就曾指出：
“精準預測未來所需要的資訊，已經超過了整個宇宙的計算能力。而在宇宙把未來直接執行出來，成為現實後，你也就沒必要再去預測了。”
但實際上，就算你知道了股市全部的歷史，你依然不能預測出任何的趨勢。因為任何含有三個互動物體的系統，都會產生不可追溯的混沌效應，導致因果關係的精確性消失。知道一段混沌過程的歷史，並不能預測出它接下來會走向何方。
而股市是何其龐大和多層次的複雜系統，簡直就是一個養蠱場：無數利空與利多訊息的混合，無數玩家信心與野心的交織，在千萬次交易的博弈下，變成一團拆解不開的混沌毛球。
在這樣的狀況下，你有理由感到不確定性。這並非是情緒的恐懼，而是一種理性的判斷。
因為不確定性的存在，不單是人腦思維能力的侷限，更是這個世界執行的侷限。開個玩笑的話，就算是上帝本神來預測股市的結果，他唯一知道的是他一無所知。
而唯有實現，才能消除未知。
Known Known
把握確定性
那麼，面對不確定性，我們是不是就束手無策了呢？
是，也不是
當我說“是”的時候，是因為除了必將到來的實現，沒有什麼能徹底摁住不確定性的狂舞
但我說“不是”的時候，是因為我們還可以確定一件事，那就是自己對不確定性的認識。
當記者逼問美國國防部長拉姆斯菲爾德，他知不知道伊拉克有化學武器，他說了這麼一段話：
“據我們所知，有‘已知的已知’，有些事，我們知道我們知道；我們也知道，有 ‘已知的未知’，也就是說，有些事，我們現在知道我們不知道。但是，同樣存在‘未知的未知’——有些事，我們不知道我們不知道。回顧歷史，往往是後者更難認識。”
（原話：“Reports that say thatsomething hasn't happened are always interesting to me, because as we know,there are known knowns; there are things we know we know. We also know thereare known unknowns; that is to say we know there are some things we do notknow. But there are also unknown unknowns—the ones we don't know we don't know.And if one looks throughout the history of our country and other freecountries, it is the latter category that tend to be the difficult ones.”）
在普通人眼裡，這是一段壯觀的廢話。但實際上，按蘇格蘭語言學家溥哲夫（Geoffrey Pullum）的點評，拉姆斯菲爾德說的相當精彩，它簡要地指出了我們認識不確定世界的三步流程：
把握已知的已知（Known Known）
瞭解已知的未知（Known Unknown）
警惕未知的未知（Unknown Unknown）
已知的已知，是我們可以理解，也知道如何控制的事情。在未來和這些事件之間，有著嚴密而簡潔的因果關係。
但更多的時候，我們面對的是已知的未知，是當下和未來之間隨機性的概率關聯，面對這種非因果性的事件，我們就只能用概率計算出的期望去進行分析和決策。
而未知的未知，則是認知邊界之外“薛定諤的貓”，當我們四處張望的時候，它悄無蹤影，彷彿根本不存在。而在我們看到它的時候，那已經是一隻碩大無比的黑天鵝了，讓我們目瞪口呆。
在這裡我們最先考慮，也是最能把握的，就是抓住那些100%確定的已知。把自己的決策，建立在那些真實存在，邏輯穩固的事實之上。
你無法控制不確定性，但是你可以選擇確定性啊！
不過，就這麼簡單嗎？
讓我們回到拉姆斯菲爾德的那段話裡，他用Known和Unknown，組合出了三個詞。但是兩兩組合的話，他似乎還漏掉了一個詞：未知的已知（Unknown Known）。
而這就是最有意思的地方了：一件雖然是已知的事情，但在某個時刻，某個情境，對於某些人卻尚屬未知。而當未知的已知，因為某些機遇而向你呈現的時候，它就變成了已知的已知。
但並不是每個人都知道。
或者至少，你已經知道，而他們現在還不知道。
在我最欣賞的美劇《億萬》中，華爾街大鱷Bobby Alex面對手下提議的交易策略，總是會問道：“你對交易的確定性是多少？” （What’s your level of certainty？），
正確的回答是：
“我沒有不確定”（I’m not uncertain）。
如何做到？在電影裡，那是因為他有交易標的的內幕資訊，天知，地知，我知，而你不知。所以他就能用自己的已知，去套利其他人的未知。
傻子才去賭不確定性的波動，聰明人會去找確定性的套利。
當然，並不是所有未知的已知都是非法的，更多的時候，是要從紛繁複雜看似不確定的現象中，找到確定性的聯絡，和證明這種確定性的關鍵資訊。而對這種不對稱機會迅速的搜刮，正是企業家精神的體現。北大光華的張維迎教授，就曾在經濟學通識課上談過：
“在不確定的世界裡，如何預測未來，如何獲得和加工資訊，就成為做出有效決策的關鍵。企業家就是那些最善於判斷未來和對資訊最警覺的人”
沒有對資訊的嗅覺，也就沒有對未來的判斷，無法將已知從資訊中呈現出來，就會始終困在不確定世界的迷霧裡。所以，重要的是找出拉姆斯菲爾德明明已知，卻故意讓你未知的那個潛臺詞：
尋找未知的已知（Unknown Known）
Known Unknown
認識你自己
但是，尋找已知也可能會是陷阱。
並不是我們認為的已知都真的存在，更常見的是，我們會把確定性關係過度推廣，試圖去解釋那些已知的未知。人類先天就對確定性有種迷之喜好，而對未知感到不爽，即便理效能夠證明不確定性的存在，我們依然覺得這裡面一定有些規律。
斯坦福的哲學家Patrick Suppes做過一個經典實驗：他讓參與者玩一個猜棋的遊戲，猜的越準拿錢越多。但實際上，對錯是Suppes看心情隨機給的，參與者猜啥都不重要。
遊戲結束後，Suppes就派人在門口問那些“猜對了”90%答案的參與者，這個遊戲怎麼玩才能拿高分？這些“成功人士”爽快地講了一些簡單的規則，聽起來居然很有道理。看著他們自信的眼神，你覺得如果按照這些法子，你玩你也能贏。
接下來，他又問哪些“猜對了”50%答案的參與者，這些人就沒那麼自信了。和大部分A股分析師一樣，他們給出了一系列複雜的方法論。玄之又玄，妙乎一心，一旦操作不當就會適得其反，怪不得他們只猜對了50%。
最後，Suppes派人去問只“猜對了”10%答案的倒黴蛋，這些人都很困惑，搞不清楚自己到底做錯了什麼，但是他們都聲稱：如果多玩幾把，他們一定可以弄明白背後的規則，逐步提高預測的正確率。看來，這些人很適合來當韭菜。
而最令我震驚的是，無論被虐的多慘，沒有一個人懷疑這個實驗是完全隨機的，一個也沒有！從數學上看，在正確率低於50%的時候，你就該感到奇怪了！
所以，人真的特別喜歡從萬事萬物中發現因果關係。即便確實沒有規律，他也會臆想一個出來。我們的大腦執著於在這個世界裡尋找規律，卻沒有任何機制去警告我們：這一切可能都是隨機的。
但事實上，這個世界遠比我們想象的要隨機，畢竟，這個世界也從不需要執行的讓人能夠理解。用劉慈欣的一句話來概括就是：
主不在乎。
如果說剛才那個實驗有點故意蒙人，那麼下面還有一個更真實的測試：
一隊英國的金融專家，邀請了四家頂級投行的交易員來玩模擬盤，做多一個他們從沒聽過的”X指數“。實際上這個指數是計算機生成的，在恆定的增長趨勢上隨機波動，和交易員的操作無關。其實就算是真實的指數，大部分波動也和交易員的操作關係甚微。
在”X指數“成功漲上去後，這些蔫壞的專家就去問交易員，你們的操盤感受如何？
絕大部分交易員都產生了一種幻覺，認為自己拉盤很辛苦，而且頗有成效，少數人會感到迷惑，謙虛地承認自己在搭趨勢的便車。不過這個實驗還沒完，更狠的是，這些專家轉身就找交易員的老闆調查，發現那些對自己操盤迷之自信的交易員，在現實中交易的業績更低。相較於態度更謙卑的交易員，這些聰明的腦袋瓜平均每年少賺10萬英鎊。
所以，對不確定性的認識更清醒一點，真的可以讓你少虧錢。
看到這裡我開始理解，巴菲特為何有底氣，用毫無技術含量的指數基金和五大對衝基金對賭。因為大部分投資經理都高估了自己發掘”未知的已知“的能力，他們經常把那些隨機性的偏離，當做是自己睿智決策的結果。就像是巴菲特開的玩笑，一萬個投資經理扔硬幣，總會有幾個幸運兒連續扔出十個正面，成為股神。
而事實也證明，巴菲特啥事不幹，照樣在十年賭約裡跨越牛熊，完勝那些主動投資的對衝基金。平心而論，他並不是啥事不幹，而是隻做了一個確定的決策：
尊重不確定性，讓時間替自己去磨平它們。
著名商業決策專家，加州大學洛杉磯分校的Craig Fox教授在個人主頁上有這樣一句自勉：
成功的決策取決於提高自身行動的確定性，和認識到世界本身的不確定性，並清楚地知道兩者的邊界在哪裡。
（原話：“Mostdecisions — from which investment to choose to how to treat a disease towhether or not to go to war — must be made without knowing in advance how they will turn out. Successful decisions under uncertainty depend on ourminimizing our ignorance, accepting inherent randomness and knowing the difference between the two.”）
不得不承認，我們通常是倒過來做的，自身的行動非常隨機，卻固執的認為這個世界沒有不確定性，更搞不清哪些事情是自身行動的後果，而哪些又來自不確定性因素的溢位。
我們總是幻想把已知的未知轉換成已知的已知，用確定的因果關係，代替那些忐忑不安的概率關聯。但真正可怕的，從來不是不確定性的隨機遊走，而是我們的大腦拒絕承認不確定性的存在。
想要認識未知(know unknown)，我們更需要認識陌生的自己。
Unknown Unknown
無視不確定性
那麼為什麼，我們的大腦會如此忽視不確定性？
這個問題的背後，其實有著深刻的進化生物學原理。如果有時間，我可能會單獨寫一篇文章來講講這件事情。但在這裡，我其實更想問，你真的想要直面不確定性嗎？
| 《不確定世界的理性選擇》作者：羅賓·道斯
《不確定世界的理性選擇》的作者，心理學教授羅賓·道斯說過一個有趣的病例：
一個篤信摩門教的中年男人陷入了不幸的婚姻和無趣的工作，直到有一天，他被解僱了。回到家後，他發現妻子已經瘋了，因為他們唯一的孩子剛剛被車撞死。安撫好妻子後，這個不幸的男人渾渾噩噩地走進一家餐廳，卻遇到一位美女過來邀請他喝咖啡，而摩門教是明令禁止喝咖啡的。
在那一刻，他頓悟了！
他的老闆已經把他從無趣的工作中解救了出來，那個肇事司機把他從悲慘的婚姻中解救了出來，而眼前的這個女人，正在把他從教義和性的壓抑裡解放出來。他突然意識到，原來所有人都屬於一個幫助他的祕密組織，都在協助他放飛自我。
因為對這個陰謀論堅信不疑，他最終被送進了精神病醫院。他的醫生，羅賓·道斯試圖說服他這些事情都是巧合，並不存在什麼祕密組織，但這個幸福的男人始終掛著：“我知道你也是其中一員”的神祕微笑。
至於後來怎麼樣？羅賓·道斯沒說，但我覺得這個男人的餘生一定很開心，經歷了這麼多不確定性的重創後，他終於可以說服自己，這一切其實另有道理。
人不是沒看到不確定性，而是不願看。
在自我製造的確定性幻象裡，我們會感到安全，因為更痛苦的是接受那無法承受，不可理解的未知。實際上，有心理學家吐槽，如果你對不確定性的存在更敏感，對確定性的假象一眼看穿，這其實是抑鬱症早期的一種表現。
所以在上一篇文章《為什麼聰明人未能拯救世界》（點選複習）裡我說到，在不確定性面前，人們真的需要”希望“這個虛假的確定性去中和一下情緒。而看穿了不確定性本質的聰明人，不但拯救不了地球，可能自己就已經深陷絕望的深淵。
對不確定性的拒絕，可以讓我們快樂！
Known
領悟
但不管你開心還是不開心，已知的未知未曾消失，未知的未知也隨時可能來襲。實際上，主不在乎。
但是我們在乎！因為這是我們自己的人生。和動物不同，人不僅僅在乎此刻所有的幸福感，更在乎未來生活的可能性。因此，我們還是會勇敢起來，努力去直面，規劃和承受不確定性的人生。如果借用一下羅曼·羅蘭的那句經典句式，我想說：
“真正的英雄主義，是看清了人生的不確定性後，卻依然抓緊自己手裡的確定性”
這個世界上對不確定性最有洞見的人，《黑天鵝》的作者納西姆·塔勒布，在嘲諷了我們所有人對確定性的痴心妄想後，也給出了他自己小小的策略
首先，保持生存。
用那些已知的已知去維持你的生存基礎。
好吧，你最終一定會死於某個未知的未知，但不要今天就主動把自己玩死了。在和不確定性持續終生的棋局裡，只要你還活著，你就還有籌碼，你就還沒有輸。
然後，探索機遇。
系統性地投注那些概率極小，但是正期望值巨大的已知的未知，時間會替你把成功的概率磨成100%。
當然，如何去探索，分配多少的資源去探索，是一個複雜的exploration& exploitation演算法問題，需要每個人設計出自己的最佳方案（也許這可以是下一篇文章？）。
最後的最後，我想說的是，面對不確定性：
如果你選擇行動，祝你好運，尋找並搶下那些未知的已知，那是你此刻的機遇。
如果你選擇觀望，祝你安寧，凝視並守候那些已知的未知，那是你此生的命運。
但無論什麼時候，永遠提醒自己不要混淆這兩件事情，無論什麼時候，要知道，未知的未知一直在暗中看著你。（完）
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