露露事件背後：垃圾號已成產業鏈，資訊流競爭之惡？

露露事件背後：垃圾號已成產業鏈，資訊流競爭之惡？

本文來自全天候科技，閱讀更多請登陸 www.awtmt.com 或華爾街見聞APP。

作者 | 楊泳潔  編輯 | 安心

自媒體“三表龍門陣”發起的“露露事件”讓露露走上了風口浪尖，她在企鵝號一天更新5篇所謂的“原創”文章，2個月收入過7萬的故事也讓眾多自媒體自嘆不如。

看到露露兩個月掙7萬多，唐無憂也懷著美好的期待打開了他的企鵝號。幸運的是，他的號沒被盜，不幸的是，賬戶的餘額少的可憐，總收益41.9元。按照自媒體“三表龍門陣”的文章《河南女孩露露給我上了一堂七萬的課》，露露通過更新大量的低俗娛樂文章，在 60 天裡獲利逾7. 5萬元，平均每天收入1000餘元，遠遠超過了三表此前一年在企鵝號的收入總和。

唐無憂的賬號截圖 

唐無憂曾被評為網貸之家年度十佳專欄作者，文章也被多家專業媒體轉載過，一直堅持原創，自認為內容質量不差，但與露露的收入差距還是讓他挫敗感滿滿。

唐無憂落後的不光是企鵝號，他先後註冊過微信公眾號、頭條號、百家號、大魚號、一點號等多平臺賬號，但除了微信公眾號還能偶爾作為流量主收點廣告費，其他所有平臺的收入加起來的總和都不過千元。

至於各家平臺的補貼他也很少拿到，對此，唐無憂認為，要堅持真正原創的話，更新頻率他個人根本做不到，除非是機構化運作。

唐無憂不是個案，他接觸到的財經自媒體圈子裡基本都很難拿到平臺發放的高額補貼，而且在長久看不到收入後，好多人已經選擇斷更或轉讓。

而打敗唐無憂們的露露也不是一個人在戰鬥，“三表龍門陣”提到，該事件或是“做號集團”所為。騰訊集團市場與公關部總經理李航在其朋友圈迴應時也稱，平臺上存在“做號集團”和洗稿問題，公司已在籌備建立並計劃近期推出“企鵝號原創專家委員會”，希望通過各領域意見領袖眾議的模式探索打擊洗稿的解決方案。

但據行業人士透露，“做號集團”只是整條產業鏈上的其中一環，市場上還存在大量為其服務的自媒體軟體服務商、自媒體賬號交易平臺等。內容平臺對這個灰色產業“愛恨兩難”。

“做號”產業鏈

劉東斌曾經是做號產業鏈上的一環，讀大學的時候他曾經給一家工作室兼職寫稿，畢業後又開了自己的工作室。在他看來，“做號”就是流水線作業，公司會註冊大量的自媒體平臺賬號，然後一個編輯帶幾個大學生批量操作，至於內容質量並不是關鍵，主要是把抓取來的內容做成偽原創。他們之前是手動抄襲、洗稿，現在都用上洗稿軟體了，把別的大號或傳統媒體的內容複製進去，分分鐘出結果，可以繞過各家平臺的原創規定，釋出時再穿插幾張圖片就能行。利用這個方法，他們十幾分鍾就能完成一篇“原創”文章，可以同時用多個賬戶每天更新甚至每天多次更新，活躍度比一般賬號要高，由於他們善於煽動情緒，篩選那些抓眼球的標題和話題，文章更容易獲得好的推薦位置。閱讀量高了，補貼自然也就上來了。

劉東斌表示，真正做原創的個人內容創作者甚至機構媒體很難競爭過他們，因為他們更清楚內容平臺的運營規則，加上很多平臺都是機器推薦，無法對內容的質量做出準確界定，而在做關鍵詞和賬號活性方面他們也更佔優勢，沒有什麼束縛，標題怎麼抓眼球怎麼來。

據《財經》雜誌報道，2018年，山東省商河縣的一個農村裡，一群農婦和少女在經過簡單的培訓後也成了自媒體運營者，她們中，已婚的“媳婦”居多，還有幾個十八、九歲甚至初中剛畢業的小姑娘。每人運營一個賬號，多次製造爆款，畝產10萬+，月收入平均過萬，超過了上海的平均工資。團隊負責人李傳帥稱，光靠自媒體，每個月收入可達到一百萬。

自己做號的同時，李傳帥同時了開發檢測文章原創系統，同時舉辦了新媒體培訓班，線下培訓已經辦了三期，每人收費6800元。接受AI財經社採訪時，他說“那也是迫不得已”。有些人遠道而來，想討門道，他不能將人家拒之門外。一切都要從頭教起，什麼是新媒體，盈利模式有哪些，適合什麼人群，各家平臺有什麼規矩。

但因很快遭到“洗稿“的質疑，該工作室在爆紅後就不堪壓力停工了。

各大內容平臺的補貼和流量扶持下，不僅滋生了做號集團，還衍生出了原創軟體供應商、自媒體賬號交易平臺等完整產業鏈。

全天侯科技作者用“自媒體、賬號”關鍵詞搜尋QQ群，結果出現了大量自媒體賬號買賣群及自媒體賬號運營群。在一個買賣群中，我們找到了劉東斌所說的可以做原創的軟體供應商。

在一個自媒體賬號交易的微信群中，有人提到，“大量出企鵝新手號、三級圖文原創號，百家新手和引流號，工作室直營需要的聯絡，需要的老闆滴滴”。

也有公司專注視訊賬號方面的業務，並在呼籲大家趕快加入一起掙錢。“各位老闆豬年發大財，本公司現接百家代轉，現有抖音靚號一個，百家視訊七天代開，百家收益號出售，承接百家、 大魚、頭條、微視，愛奇藝原創開通MCN，有意者儘快聯絡，保證誠信，保證你滿意”，他說，“微視mcn現在口子非常鬆，最快幾個小時就能開通，但時間有限，口子很快關閉，最後三天，快快行動起來，不要讓自己後悔。希望大家快快找我，參與進來，大家一起掙錢。”

一個從事趣頭條賬戶批發的商務人員告訴全天候科技，“白戶”（新開設的沒有粉絲的賬號）50元/個，量大從優，40就能成交。群裡另一位使用者則向全天候科技表示，如果有趣頭條賬號，需要他們輔助通過原創稽核，費用為500元/個，如果直接購買他們已養好的有原創權的老賬號，費用要高達4000元。當詢問他們是不是內部有人保證通過原創稽核時，對方便再也不迴應了。

另外，目前自媒體賬號買賣還促生了一個新產業鏈玩家——虛擬資產交易平臺，他們主要從事自媒體賬號轉讓等相關業務。各家內容平臺的賬號基本都囊括其中，根據粉絲數量、活性、是否受過懲罰等明碼標價。

一家自媒體賬號交易平臺

這家交易平臺的商務人員稱，他們號來源眾多，做號集團是他們的上游，是長期的資源主。不過，他並沒有透露目前平臺的交易量。

自媒體賬號交易規模最大的一單成交發生在去年。

2018年5月10日，上市公司瀚葉股份釋出了一個重大資產重組預案，收購深圳市量子云科技有限公司100%的股權，後者旗下有多達981個微信公眾號，累計粉絲2.4億人（不考慮重複），而收購價高達38億元！

令外界驚歎是，量子云運營眾多微信公眾號，卻只有50個編輯，平均年齡26歲，算下來每人平均負責運營19個公號。

巨頭的資訊流爭奪戰

最先出現在公眾視野的自媒體平臺是微信公眾號。2012年8月，它憑藉微信巨大的流量，一出生就坐上了火箭，迅速潮起。2016年1月的資料顯示，微信公眾平臺上，每天的文章閱讀數已經達到30億次，同時，也誕生了眾多商業價值極高的大號。

巨大的流量蘊含著豐厚的商業價值，很快，其他平臺也發現了這一商機，紛紛推出了自己的自媒體平臺，並對入駐者提供內容補貼。微信上的很多大號、微博大V紛紛被邀請入駐其它平臺，各平臺都聲稱要通過對內容創作者的高額補貼，打造內容生態。

2015年9月，頭條號平臺推出“千人萬元”計劃，在未來一年內，扶持1000個頭條號個體創作者，讓每人每個月至少獲得1萬元的保底收入。

2016年，針對短視訊領域，今日頭條又宣佈，將在未來一年內投入10億元的資金來扶持短視訊創作者。此後，頭條號又陸續出臺了“禮遇計劃”以及“青雲計劃”，分別推出鉅額獎金來獎勵排名靠前的內容創作帳號以及優質內容。

2016年11月23日，百家號在內容生態大會上宣佈，百億分潤計劃中的100億分潤將完全分配給百家號作者。

這次因“露露盜號”事件陷入漩渦的企鵝號當初宣稱不僅要高額補貼內容創作者，還有流量和產業資源的扶持。2017年11月，騰訊宣稱將拿出100億元補貼企鵝號上的優秀作者。騰訊COO任宇昕曾表態，對未來內容生態的佈局中，騰訊將實施三個“百億”(百億流量、百億資金、百億產業資源)政策來扶持內容創作者，爭奪原創內容資源。

各家平臺對原創內容的爭奪是當下網際網路巨頭搶食資訊流市場、爭做流量入口的一個必然動作。這背後有巨大的利益。

僅從收益看，今日頭條已經成為當下最生猛的流量巨頭，短短几年，頭條系公司整體估值達到750億美金量級。

2016年下半年，百度開始佈局內容戰略，如今，資訊流已經成為百度新的增長引擎。據見智研究所的文章，自2017年Q3以來，資訊流產品曾助力百度核心廣告收入連續四個季度同比增速在20%以上，2018年Q3和Q4，,這一增速下滑至18.4%，2018年Q4，繼續放緩至10%。

艾瑞資料顯示，資訊流廣告市場規模將保持50%以上的年均增長速度，到2019年憑藉1400多億元的市場規模，與搜尋市場比肩。

對於做號集團吞噬補貼，內容平臺們曾經有過反擊。

2017年6月27日，百度官方封禁了一大批百家號賬號，開啟了有史以來最大規模的封號行動。據業內媒體統計，有一些專業做號機構的千餘個賬號被封。

2018年7月，頭條號平臺已經通過自查、使用者舉報等方式，處罰了2475個違規賬號。9月，進一步加強打擊搬運號力度，保護原創，封禁、禁言了3591個違規賬號。

2018年7月，騰訊內容開放平臺發公告稱，企鵝號反作弊團隊歷經半年時間的追蹤、取證，共確認大小黑產團伙五個，涉及黑產賬號300多個；根據平臺規定，對違規賬號予以封號處罰，並追繳非法所得。而今日頭條也曾經與石家莊警方合作，抓獲了一個通過大量虛假帳號騙取其旗下“火山小視訊”大額資金的黑產團伙。

不過，這些措施似乎並不能根治做號產業鏈的問題。

劉東斌公司的幾個賬戶就在去年9月份被封，但他很快就開始申請或購買新號，並開始向別的陣地轉移。在他看來，平臺不會對他們趕盡殺絕，因為平臺需要他們的存在，雙方是利益共生體。這也是為什麼經過多輪打擊，“露露”們依然存在的原因。平臺們需要使用者數量及線上時長的快速增長。

正如一個媒體記者在朋友圈所說，“做號黨”的惡不是騙補貼，也不是洗稿，而是他們製造了海量的資訊垃圾，猶如赤潮覆蓋海面，讓整個內容生態窒息。這背後，一定程度上有內容平臺的“功勞”。