就在剛剛，阿里巴巴再收購一家公司，持股20%！
之前在網路上看到過一個段子，如果說網際網路是虛擬土地的話，那麼就可以把阿里巴巴看作這片土地上最大的地主。
因為怎麼說呢，大家也看到了，阿里巴巴旗下的公司眾多，涉及的業務線也很多，很多人都說，諸多領域的競爭無外乎就是騰訊與阿里巴巴的競爭，其實這麼說，還是有一定的道理！
今日，阿里巴巴旗下的淘寶再次打出了“王炸”！阿里巴巴（中國）網路技術有限公司入股河南匠多多資訊科技有限公司，控股比例20%，公司實際控制人為淘寶中國控股有限公司。
該企業成立於2018年8月，註冊資本1187.5萬元，經營範圍包括裝飾工程設計、燈具安裝及維修、搬家服務、建築工程施工等業務。
那麼問題來了，淘寶只是一家電商平臺，為什麼會收購一家做家裝的平臺呢？讓我們來分析一下！
網際網路家裝
網際網路家裝似乎逆整個網際網路產業求大求全的潮流而動，其原因可能是多方面的，但上述中小創業者在市場開拓上有一個共同點：或多或少都聚焦到了年輕化上面，要做新生代家裝。
網際網路家裝或許會有許多“解藥”，但玩好“年輕化”一定是其中之一。
這裡重點提及了年輕化，眾所周知，得年輕人得天下，拼多多之所崛起，那是因為佔據了下沉市場的年輕人，所以，淘寶也要超這方面發力！
網際網路家裝興起很早，但“網際網路家裝”這個概念的定義早期並不明晰。是成為淘寶式作為第三方撮合交易？還是京東式的自營服務？
很顯然，站在淘寶的角度來看，那都是希望自己的第三方成為主流！
網際網路家裝平臺一出現就吸引了眼球。但原本希望藉助網際網路平臺拿到優惠價格、省時省力的業主們，發現只是掉進了一個新的陷阱。
比如之前很嚴重的蘋果裝飾，很多家裝平臺都自建了官網，打折網際網路家裝的品牌做事，可事實上效果與服務都很差，也正是有了這個問題，所以這才給了淘寶機會！
“家裝本身不是一個產品，它是一種服務，而且是 週期很長、環節很重的一個服務。
如果按照普通裝企和網際網路家裝來劃分，會得出這樣一個結論，倒閉、跑路的80%都是號稱能顛覆傳統家裝的網際網路家裝企業。
對於網際網路家裝來講，當下無疑正在經歷一場從未有過的洗禮與重生。資本的退潮、使用者的消費升級都在將網際網路家裝的發展帶到了一個從未有過的十字路口。
我相信，隨著阿里巴巴在這一領域的佈局，肯定會重新建立起一套完善的機制，大家期待嗎？
