程式設計師生存法則,不看你會後悔。。。
程式員生存法則第一條:不要跟產品說話。
你是開發,他是產品,你跟他pk了一天需求,他的需求有了,你的程式碼呢?
但是也有人表示,產品評審時有坑怎麼辦?你不跟他說他定了,開發時發現實現不了,官司打到總監那裡,PM說為啥評審時不提出來?
也有人覺得產品,ui的活基本沒啥技術壁壘,都是在網上扒,工資比技術還高。
而有人就更慘了,pm做產品,一邊拿著競品的app,一邊拿著自家產品讓程式設計師照著改,可牛逼了。
不要和產品說話,深有體會。實現不了,就讓產品和主管再定,難實現的多要排期;不討論需求,只關注程式碼,佛系程式設計!
小編也接觸了各種開發,有時候就會問他們這樣一個問題:你覺得產品經理需要懂技術嗎?
開發大大們都是這麼回答的:
經常聽到一個笑話就是:改三次需求就能弄死一個程式設計師。
最後,作為一名軟體開發人員,在與機器打交道的同時,不要忽略了提高與人打交道能力,提高自身的溝通能力和表達能力。
BAT 作為中國網際網路界的三大「常青藤」企業,是不少網際網路人的嚮往之地。通過這個報告,我們也多少可以感受到,外界所言的 BAT 人背景好、薪資高、有光環、好跳槽是不爭的事實。
但從過去 3 年,我們接觸過的離開 BAT 的候選人的情況來看,大廠的重複性工作導致成長受限,複雜人情關係帶來的浮躁情緒,和大企業繁瑣業務流程拖慢專案進度等弊病同樣存在。
因此BAT每年的人才流動量,仍是一個龐大的數字。就像圍城效應般,裡面的人想出來,外面的人想進去。但BAT究竟適不適合你,只有真正進去體驗過的人,才知道答案。
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1、具有1-5工作經驗的,面對目前流行的技術不知從何下手,需要突破技術瓶頸的可以加群。
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