阿里系生態+進擊的“康熙”，《花花萬物》第二季的營銷組合拳
隨著網綜市場陷入同質化怪圈，越來越多的綜藝節目開始探索模式創新，以此作為彎道超車的籌碼。這其中，最具商業化潛力的綜藝新物種莫過於“種草綜藝”。在“優愛騰”三足鼎立的形勢下，綜藝節目對存量品牌客戶的爭奪愈發激烈。對於廣告主來說，過往激進粗獷式的“押爆款”投放策略正在走下神壇，取而代之的是更為理性可回溯的“資料流”投放模式。畢竟每一次成功的種草，都是幫助品牌越過使用者心智門檻，帶來銷量提升的實錘性成果。
作為“種草綜藝”的代表作之一，由優酷出品的訪談類綜藝《真相吧花花萬物》讓市場看到了一種可能性，即內容電商的“合一性”。建立在消費者愛看、品牌資訊有效觸達的基礎上，帶貨和種草綜藝實現了遠超以往的多贏局面。眼下，即將登場的《花花萬物》第二季又會給市場帶來怎樣的可能性呢？
深挖新青年消費特質 洞察明星消費品格
一千個人眼中有一千個哈姆雷特，這也正是消費市場不斷走向繁榮的本質所在。《真相吧花花萬物》第一季每一集均始於一張明星賬單，借明星的消費理念引發奇妙的化學反應。既會有生活方式甚至價值觀的碰撞，又會有現象級的帶貨和種草事件。這大概就是《花花萬物》屢屢登上熱搜榜的祕密所在。第一季中，登上熱榜9次，話題榜Top5達到27次之多，主話題閱讀量11億。相信這次的續作，會在前作的基礎上創造出更加驚人的爆發力。
《真相吧花花萬物》第一季收官後不久，蔡康永和小S就加入了第二季節目的籌備，由此可見這對超級CP也看好這檔帶貨綜藝的前景，願意把自己的事業與這檔綜藝深度捆綁。已知的資訊顯示，第二季節目中會通過全新的嘉賓組合為蔡康永和小S這對萬年CP創造突破口。很多明星不為人知的“私藏品”也將通過節目首次曝光，帶來出乎意料的“小清新”和
“重口味”劇情。
值得期待的是，當明星人設與消費觀出現分歧時，種種消費行為將會為粉絲和觀眾們揭示一個更為真實的明星本尊。哲學家維特根斯坦在1934年的一次授課中表達過類似的觀點，他說：“要知道我們說的東西很容易，但要知道我們為何這樣說卻非常難。”節目的獨特定位，相當於為明星提供了一個走出指令碼和既定人設的新方向。玩法方面，節目組也加入更加刺激的“斷舍離”機制，通過稍縱即逝的商品選擇時間映射出嘉賓們內心更加真實的消費觀，為話題在社交平臺的二次發酵提供強力支援。
花花+醜娃娃雙IP聯動 阿里系生態火力全開
憑藉《綠皮書》帶來的巨大影響力，阿里影業的國際化戰略正在全面鋪開，從而為阿里文娛生態帶來了更多稀缺資源。據瞭解，《花花萬物》第二季或將與好萊塢動畫大電影商《UGLYDOLLS》（中文名：醜娃娃）進行深入合作，雙方計劃圍繞IP共創、粉絲打通、衍生品製作、電商文娛場景聯動發起商業化組合拳。
事實上，整個阿里生態對於《花花萬物》第二季也有著極高的預期。在準備期間已經為節目鎖定了天貓首頁和手機淘寶的稀缺資源，併為節目定製專屬會場和流量資源。此外，節目的互動環節會與阿里電商的創新帶貨渠道進行對接。隨著節目播出，阿里新零售業態也會為節目主題定製快閃店，提供大量資源曝光支援。充分考慮到快消、美妝、酒水、汽車等品牌客戶在全渠道場景的展示訴求。
2019年3月，泛娛樂大資料平臺藝恩諮詢釋出的《女性綜藝資料研究報告》顯示，目前“她綜藝”的內容趨勢正在從海選女性大眾喜好到聚焦圈層小眾審美。《花花萬物》第二季選擇最具代表性消費觀的明星嘉賓，可以很好的融入這一趨勢，為品牌客戶創造營銷機會。
談及商業價值時分析人士坦言，這檔綜藝的價值在於“中國市場只有一個阿里巴巴”。不可否認，《花花萬物》第二季將延續“康熙”的巨大號召力，並藉助阿里系生態實現從內容場到電商場的跨場景精準營銷，為使用者創造出娛樂與電商生活的理想平衡點。相信這檔綜藝會讓觀眾、粉絲、品牌客戶甚至是蔡康永和小S本人滿載而歸。