精華集錦 | 阿里如何提升團隊的研發效能？
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雲效鼓勵師：以下是我們整理的雲效公眾號上【研發效能】相關的爆款文章，這些內容中有許多都曾獲得阿里技術、infoQ等多家技術自媒體大號的轉載。總之，篇篇都是精華，篇篇都值得細讀，送給正在提升研發效能路上的你，強烈建議收藏喲！
研發效能實踐圖譜
注：下劃線文章，點選即可跳轉
1、 阿里如何定義團隊的研發效能 ？
要想改進研發效能，先從明確定義開始。所謂改進，最直接的就是從資料上來度量，那麼如何如衡量團隊的研發效能呢？阿里巴巴研發效能部資深技術專家何勉將在本文，從研發效能的定義、到明確度量，為你層層分析，娓娓道來。何勉出品，必屬精品。
2、 都996了，需求還是沒法按時交付？問題在這裡 。
在產品開發中，很多管理者往往關注的是各環節的產出以及工程師的忙碌程度，然而，這些區域性的優化往往是研發效能改進過程中最大的坑。
關注停滯的需求才是影響研發效能的關鍵所在。那麼，如何去讓需求順暢地流動和交付呢？本文，何勉將帶你應用看板，發現瓶頸，解決問題。
3、 開站會就是在浪費時間？看看阿里的站會姿勢
每日站會，已經是很多研發團隊的日常了。然而，如何保證站會的質量，如何不讓會議變成浪費大家的時間？站會應該關注的6+1是什麼？
這裡是阿里敏捷教練提出的站會姿勢，不少阿里團隊都在用。
4、 阿里巴巴Java開發手冊史上最全資料下載
無規矩不成方圓，無規範不能協作。資源涵蓋：手冊、外掛、考試，強烈推薦！
5、 在阿里，我們如何管理程式碼分支
在阿里內部有一種主流的釋出模式以及對應的分支使用方式，稱為“AoneFlow”。這套工作模式思路獨特，在阿里以外的地方並不多見。
可以和我們最近釋出的一篇《 阿里正在使用一種更靈活的軟體整合釋出模式 》搭配著看喲！
6、 在阿里，我們如何管理測試環境
阿里研發效能團隊設計了一種服務級複用的虛擬化技術，稱為“特性環境”，本文將圍繞測試環境管理的話題，聊聊這種具有阿里特色的工作方式。
阿里敏捷教練案例剖析
敏捷教練如醫生。阿里巴巴敏捷教練是如何系統診斷、幫助團隊走出困境的，這裡是全面的案例覆盤。
（4）、 打造真正的One Team，持續快速交付價值——阿里文娛廣告團隊敏捷實踐
（5）、 阿里敏捷教練如何優化優酷需求分析流程？
研發效能相關課程視訊
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