消費“聚”的力量，聚划算十週年倚天出鞘
聚划算十年，開始了自己的全新升級和蛻變，這個伴隨一代人成長的品牌，不斷創造著自己的銷售奇蹟，為自己換來了阿里體系內“倚天劍”的稱呼。所謂倚天不出，誰與爭鋒，足以看出大家對聚划算的厚望，這是一個足以改變體系的力量，也是一個全新的開始。
聚划算十週年視訊火熱出爐，讓我們看到了一個全新的聚划算，一個全球化的聚划算，也是一個未來的聚划算。
萬物相遇，最終匯聚
10年前聚划算誕生的時候，是源自團購大戰，最終聚划算也成為了團購領域的領頭羊，一人獨佔市場過半成交份額，從那時起，聚划算就開始深入人心。經歷了十年的發展，中國的電商行業也進入了新的發展階段，包括阿里平臺在內，聚划算有了新的征程與使命。
視訊呈現，匯聚全球
10週年視訊一開始，聚划算就給我展現出出了一個全球產品彙聚的景象，在這裡我們看到了鯉魚氾濫的美國五大湖區，最終通過聚划算空運鯉魚回國，製成潮汕的魚丸，通過聚集吃貨力量來化解生態危機。這可真的不是一個段子，雖然大家都在說，不管什麼東西成災，我們都能去給它吃成瀕危，但實際，也真的只有聚划算做到了。
而南極的磷蝦和海兔，被擺上中國食客的餐桌就不是什麼新鮮事情了，來自阿克蘇的青皮核桃，更是三天賣出了111噸，來自臺灣的百噸水果，來自雲南的頂級玫瑰，一個個爆款在聚划算上誕生，開始了人們品質生活的全新體驗。而來自泰國的乳膠枕，來自新疆的10萬床棉被，則更改善了人們的休息睡眠。當然，娛樂旅行也不在話下，1秒鐘被搶光的南極旅遊艙位，134小時被搶光的一萬張門票，更多遙不可及的夢想與快樂也在這裡匯聚。在衣食住行等多方生活層面徹底滿足國內使用者對全球品質生活的嚮往。
引導產業變革，助力全球供應鏈升級轉型
更為震撼的則是32國大使通過聚划算推薦自己國家的特色產品，讓全球美味在中國為你而聚，頗有一些萬國來朝的味道。更有聯合全國20多個省/地區政府啟動阿里巴巴集團新農計劃，詣在促進農產品品類、銷量、供應鏈倍增，共營全國農產品在中國的消費市場。
聚划算聚力青年計劃與地方團委合作，建立創業基金，打造農村電商人才培訓共建，實現實現新農返鄉助力家鄉農業發展，多端賦能地方產業經濟發展。
聚划算，匯聚的是中國人多消費層級的需求， 就如淘寶總裁兼天貓總裁蔣凡在3月21日中國品質“惠經濟”消費盛典中提到的“不同消費者的起點不同，但中國10億消費者都需要品質購物，這是聚划算升級供給側的新使命。”
這十年聚划算的聚變和新生，無所不聚，只為消費者帶來極致價效比的品質生活。確實值得消費者期待。
十年背後，淘寶使用者年增長1.2億， 聚划算加速滲透下沉市場
蔣凡認為：中國社會線上零售和消費發展到了新階段，聚划算要讓低線城市、縣域、農村消費者有更好的消費體驗，享受和城市人群一樣的品質生活。而聚划算的新使命，就是在對品質惠經濟的追求下，滿足消費者的新需求，同時提升供給側的效率，為淘寶天貓商家創造巨大新機會。
在2019年，聚划算接連賣空雲南千畝高階玫瑰和4000畝頂級沃柑基地，做出了一個良好的示範。很多人沒有想到的是，代表消費升級的包月鮮花、“雲南甜”優質水果在三四五線城市受到巨大歡迎，說明聚划算真正發現了這些使用者渴望優質產品的需求，也真正做到了供給側的升級，實現了優質產品的下沉。
這個視訊中呈現的其實就是這個“聚”的力量，而沒有呈現的，則是在背後供應鏈各個環節的共同努力。在前端，大淘寶營銷平臺全面打通，更好地連線商家和消費者；在後端，通過IOT數字智慧中臺建設，推動供給側從B2C走向消費需求導向的C2B模式，同時加速C2M柔性供應鏈落地，可以充分對接全球供應商，更能夠幫助中小微製造企業完成數字化升級改造，最終實現產銷購的高效匹配。
IP打造，為品牌賦能， 孵化1000個全球產業帶，引爆30000個品牌
阿里巴巴營銷平臺事業部總經理劉博在會上宣佈，聚划算全面升級為“阿里集團品質‘惠經濟’戰略視窗，全球消費者品質惠生活首選購物平臺”，未來要孵化1000個全球產業帶，引爆30000個品牌，持續升級供給側，為消費者帶來更好的商品、更好的服務、更優惠的價格，也為商家帶來更大經營空間。
聚划算在品牌營銷和IP打造上的經驗也非常豐富，創造了諸多深受使用者歡迎的活動，正如阿里巴巴集團營銷平臺事業部市場總監蘇譽在盛典中介紹的 “歡聚日”、“匯聚全球”、“神奇的聚划算”等等明星營銷ip，在這個基礎上，聚划算19年全新打造包括“賣空”系列和“火聚手”系列，用自己的營銷能力為品牌賦能，計劃2019年在200個下沉城市持續引爆30000個品牌，堪稱是一個品牌風暴，也是一個下沉風口，非常值得優秀品牌去關注。相信在今年，聚划算會創造出全新的一個“惠經濟”大潮，用自身的力量，去升級更多下沉市場的消費，也讓更多的品牌，能通過聚的力量，得到廣大消費者的認知。
這種全新的升級讓聚划算更有“倚天劍”的味道，阿里巴巴營銷平臺事業部總經理劉博提到一個詞“規模化的爆發力”可以說是一語中的，正是有了規模化的力量，才有可能去改變上游通過資料和技術指導供給側的生產，而下游則會通過資料和新玩法精準找到消費者需求，簡單的說就是有量，而且這個量是從分散的領域匯聚來的，其價值也就更為凸顯。聚划算通過自身的技術優勢讓分散的小市場匯聚成大市場，讓分散的小量，變成了匯聚的大量，最終完成了商業模型的重構。而對於聚划算來說，讓這些分散的使用者和市場找到了消費的出口，也更加速了自身的市場下沉，充分發揮出了倚天劍的爆發力。
一個短短的兩分鐘視訊，我們看到了產品，看到了生活，看到了供應鏈，也看到了全球的關注目光，在這個下沉時代的感召之下，在新零售理念的加持之下，聚划算的全新蛻變和出發，帶來的更多是標誌性的突破和力量。在新的時代下，未來十年，我們期待聚划算未來和十億消費者、品牌、製造商一起創造更多新的奇蹟。
