關於組織與黑客
最近陸續幾個人與我講述、討論了組織的能力以及其與個人發展的關係。因此我最近也思考了些許關於組織與個人、組織與黑客、組織與秩序的事兒。
有人說，你應當看看任正非寫的《一江春水向東流》，理解組織是為何物。任正非在《一江春水向東流》講述了自己的一系列轉變，從個人英雄主義者到個體戶再到組織者的過程，作為華為的創始人其變化也對應著華為的轉變。但在其中我看不到自己的影子，找不到共鳴點，我嘗試著去理解，為何任正非會有此種轉變。可以看到的是在華為初期業務起來後，山頭林立，此時的華為是一個鬆散的組織，準確的說應該是一個“聯邦”，而不是一個高度統一的“國家”，任正非為削平山頭，使得華為成為目標高度統一的組織，其解決方法的核心則是規矩、體制，其體現的產物之一為《華為基本法》。再看阿里巴巴，其組織的方法之一則是從面試起就開始考核員工的價值觀，繼而不斷的對價值觀進行考核同時對組織不斷的調整，而這些做法只有一個目的：篩選、轉變出一批認可公司的方法論、方向、價值觀的個體，從而打造一個高度統一的組織。
我想無論成就這些組織方法是什麼、做了什麼，其最終只有一個目的，緊密團結員工，成為一個高效的組織，在其深耕的產業的深度與廣度遠勝於個體，即便船大依然好調頭，並在其目光所及之地一往無前。而深層次原因有幾點，一是我認為是人不比計算機，天然存在主觀意願、隨機性。二是與宇宙萬物一般，是一個熵增的過程即惰性增加的過程，而人類終其一生都需要與其惰性對抗。三是資訊在個體間的傳達、理解會出現偏差、丟失。組織的存在即讓組織內人員的理解目標、統一目標，個人在組織的框架內為達成組織目標而勞作。但值得一說的是，組織的高度統一也就意味著高度控制以及高度集權、高度穩定。
黑客是為何物？秩序破壞者？創新者？我想在不同場景下黑客的意義也存在差異，但其至今仍然充滿著濃濃的個人英雄主義的色彩，且天才密佈。
黑客需要創新且非常規的去思考問題，關注一些在組織下並不被 care 的點，在混沌下創造新秩序，其做法於組織的一些方法來說又是相悖的，組織者追求秩序下的前行，而非秩序下的行為可能是創新也有可能是危機。比較有趣的是，一些黑客個體總能在一些組織關注不到的點，對軟體、規則進行重新定義，而使其在某個領域彎道超車，我想這涉及到一些路徑問題，在此便不展開。但這類個人與組織也並非無法相適應，需要的更多的空間與時間。
進而思考，黑客之於組織是為何物？黑客是否能為組織貢獻更大的價值？黑客是否能與組織互相成就？至此我需要再次思考組織的形態，以及組織的方向是如何制定的。不可否認，組織的方向以及風格，都取決於創始人、創始團隊的個性，且深深烙印在組織的基因中。有句英文諺語： Birds of a feather flock together. 組織是一個窩，將相同羽毛的鳥聚在一起，如果創始人具有極強的控制慾，甚至會改變其他“鳥兒”的羽翼，使其能與組織融合在一起。
而後我頓悟，組織與否，組織形態如何，是取決於我們的目標、我們所處的環境，如果我需要在一個紅海中翻騰，則一個高效、高度統一的組織在機遇下則能在之中大放異彩，但如若是在一片藍海之中，一個聯邦類、較為自由的組織，則較大的概率能實現自下而上的創新。作為一個鬆散的閒人，我更喜歡第二種組織。但在不同環境下，也許我們也會有不同的抉擇，適合、變化就是最好的抉擇。黑客之於組織，更多的是破壞與創新，混沌與秩序的重構，一個鬆散的黑客組織可以是開源社群中的中堅力量，一個嚴密的黑客組織可以是 TAO 之類的國家黑客。所以我粗淺的來看黑客是可以有組織的，而一個普通黑客也能在組織下創造更大的價值，天才黑客們亦能不斷突破，帶著組織達到更高的天花板，讓組織中的個體看到更多的可能，此之謂榜樣。
也許是男兒何不帶吳鉤的志氣，讓一個組織中的個體都能夠壯志凌雲。也許是驀然回首的驚奇，讓一個組織能夠從容不迫持續創造。組織形式也並非自古華山一條道，人之於組織或是螺絲釘或是脊椎骨，我相信組織成就個人的力量，也相信個人蘊含著無限潛力。偉大的組織或有中華人民共和國，或有美利堅合眾國。偉大的個人也不乏如愛因斯坦等巨人，然天才難得。
任正非說：
我們對未來的無知是無法解決的問題，但我們可以通過歸納找到方向，並使自己處在合理組織結構及優良的進取狀態，以此來預防未來。死亡是會到來的，這是歷史規律，我們的責任是應不斷延長我們的生命。
也許我之類的俗人只有置身於一個偉大的組織之中，方可在歷史的浪潮之中翻騰。但角色無論是組織者或是貢獻者，也不忘時刻告訴自己個人並非萬能，組織也並非無敵。
千古興亡多少事，一江春水向東流。