雙微運營到底難不難？
在今年，關於雙微有頗多爭論，很多圈內人吐槽說“現在的雙微運營真不好做”，也有網友樂觀地說：“編好翅膀，等風來”。
看清行業發展困難的同時，不得不承認，雙微的發展的確為身處網際網路時代的人們提供了便捷和內容，讓每個人都成為了“傳播者”。使用者對雙微的需求和反饋，讓更多人投身自媒體，專業的自媒體運營公司陸續成立，通過渠道為品牌提供內容定製化和推廣服務，幫助實現使用者價值，自媒體逐漸成為營銷行業的一個分支。
其實雙微運營並不難，這個行業從不缺優秀的人才。早在微信面世的那一年，就已經有2所傳媒類大學開設新媒體專業。2013年該專業改成網路與新媒體，至今已普及到37所高校，源源不斷地為這個行業輸送人才。
第一次在招聘職位列表裡看到“新媒體運營”一職，是出現在網際網路行業。主要負責公司本身在雙微平臺搭建官方賬號進行日常運營，為了網際網路公司自身的推廣。如今，對這一職位的要求除了公司本身的推廣，還涉及雙微的運營策略、執行管理和對使用者的把控，這就讓這最初的一個新媒體運營職位擴充成了一個推廣團隊，再就形成了一個專業的digital agency，不僅垂直於做自媒體服務，還橫向跨平臺跨品類做使用者內容定製化。
雖然有學校專業知識做背書，但由於缺乏實操經驗，面對越來越嚴格的市場要求，有很多剛入行的從業者對於如何成為一個優秀的雙微運營者，和自身的行業前景感到迷茫。
作為digital agency已經摸爬滾打了5年的ADleading，運營過50餘個各品類的品牌，5年內換了4個越換越大的辦公室。他們為ETUDE、全家、寶駿汽車等各品類定製專業化傳播內容，是一家在雙微運營上有絕對說服力的公司。
這次我們請來了ADleading的創始人，和大家分享“如何有策略地運營雙微？”聊聊他們是“如何根據品牌調性，摸索對應的雙微運營策略，幫助實現使用者價值”以及對想要從事和已經在做雙微運營的小夥伴分享，如何提高自身的工作能力，適應不斷變化的行業，掃描下方二維碼即可收聽。
3月28日晚20:00 力領互動CEO Sharon
《如何有策略地運營雙微？》
