360“銷聲匿跡”的這些年，其物聯網布局是好是壞？
今年雙十一，360釋出6款智慧硬體新品，以高性價比迎戰雙十一。開售10分鐘，智慧硬體全網總銷售額突破5700萬，1小時之後，更是達到1億2千萬元，可謂初戰告捷。
在此前“銷聲匿跡”的360，歷時三年，於今年2月28日成功迴歸A股。但是截至8月10號，360股價報收23.98元，市值從4495億的巔峰暴跌到只剩1622億元。
如今PC市場格局基本穩定，360PC業務已經停滯。從移動安全到手機，再到花椒直播，360開始轉戰移動市場，同時也在物聯網領域尋求突破，開發出許多智慧硬體包括智慧門鎖、兒童手錶、掃地機器人等。在想象空間巨大的物聯網領域，360面臨機遇的同時也存在各種挑戰。
360進軍物聯網，左手安全，右手智慧
360發展物聯網並不是偶然，大環境下物聯網網路安全成為重點，自身成熟的安全技術為360加分。在人工智慧領域多年的浸淫，讓自身智慧硬體具備競爭優勢。
一來安全品牌價值賦能。安全是360在物聯網領域與其他公司存在的差異化，同時它也是一個優勢。PC端安全產品滲透率高達96%，移動安全市場活躍使用者也有高達66%的佔比，在使用者心中塑造了良好的品牌形象。
在網路安全上取得使用者信賴，使360在業內擁有好口碑和公信力，提升360品牌價值。將安全技術和物聯網結合，安全品牌價值賦能智慧硬體，無形中也在助推360物聯網的發展。
二來360人工智慧技術優勢。360佈局人工智慧可以追溯到2010年，這一年推出全球首個人工智慧防毒引擎QVM。2015年成立360人工智慧研究院，為產品線提供技術支撐。今年5月份還推出安全大腦，將安全技術和AI引擎落地產品線，賦能產品端。
360兒童手錶除了定位功能，還融入了智慧問答；360智慧門鎖不僅有多重防盜功能，還被賦予智慧芯；360智慧門鈴也融入了視覺和聯網能力。這些智慧硬體都是360將安全基因與人工智慧成功結合的產品。
360在人工智慧領域的研發和投入為360物聯網布局打下良好基礎，培養的技術人才和積累的經驗也能為物聯網後續發展提供力量支撐。
三來360走低價路線。面對巨頭圍攻的的物聯網市場，360走的是低價路線，就掃地機器人來說價格比小米還低。小米掃地機器人官網給出的定價是1699，而360掃地機器人的售價只要1399。
360的智慧門鎖更是打破行業底價，售價只要699元。相比於同類產品動輒2千，3千起步的價格，就算是小米也要千元左右，360的低價路線更能贏得使用者的青睞。
看似平坦的物聯網發展之路，背後也存在坎坷
出身是網路安全公司的360，與國內同行之間還存在一定差距，在發展物聯網的過程中也正面臨著許多困境。
其一360獲客成本高。如今網際網路紅利在逐漸消失，流量減少將會帶來獲客成本的增高。但是小米卻聯動線上線下開展新零售模式，線上有小米商城和其他電商平臺渠道，線下有遍佈全國的小米實體店，同時做下沉市場，挖掘線下流量資源，小米線下零售店的數量更是達到507家。
在線上，360商城與小米商城流量差距大；線上下，360銷售渠道幾乎為零。在共有渠道的層面，360智慧硬體在淘寶京東等電商平臺銷售，將要與對手同臺競爭。這些方面都在加大360的獲客成本。
其二入局物聯網領域選手眾多，競爭激烈。國內巨頭阿里巴巴、百度、華為、小米等在物聯網領域都已經深耕多年。小米IOT開發者平臺裝置接入量達到8500萬臺，百度DuerOs接入量超過一億臺，華為HiLink註冊量超過1000萬臺，啟用率達到70%。
物聯網裝置帶來的不僅是使用者方面的增長，還有資料和場景。百度、阿里等在智慧城市的建設中讓物聯網有了更多地應用場景支撐。國內物聯網領域的新場景和市場份額已被多方蠶食，360想要分一杯羹並非易事。
其三商業模式遭遇困境，盈利難。物聯網自始至終都是一個碎片化嚴重的領域，發展物聯網的成本較高且盈利性弱，特別是技術成本嚴重製約規模化程序。而且現在裝置種類繁多，對接平臺的標準和協議缺乏高效統一，很難輕易享受到如此巨量的終端紅利。
360同樣也需要面對物聯網盈利模式的困境，智慧硬體業務收入約5億元，同比只增長8.65%，無法支撐收入大旗。在無法做到規模化的情況下，360智慧裝置又採取低價策略，無疑在加重盈利模式困境，影響物聯網的良性發展。
其四品牌信任傷害恢復需要時間，去年360水滴攝像頭侵犯隱私事件曾經被傳的沸沸揚揚，水滴攝像頭裡的監控視訊竟然在水滴直播上被現場直播。全國“掃黃打非”辦公室協調相關部門深入調查，新華社也針對此事發文，人民日報評水滴直播隱私風波：平臺應承擔審查義務。
事件最終以360官方宣佈永久關閉水滴直播得以結束，這種損害自身品牌的事件，會在使用者之間不斷髮酵，需要用很長時間來彌補，事件才能沉澱。
建設物聯網生態，攻克底層技術是物聯網發展的關鍵
面對眾多強敵，360的物聯網發展之路還有許多期許，同時物聯網也是360的一次機遇，或許可以彌補在移動網際網路時代掉隊帶來的缺憾，再次追趕上巨頭們的步伐。
首先發展物聯網作業系統。物聯網沒有出現之前，裝置之間的關聯性不打，對作業系統的要求較低。360在智慧硬體領域深耕多年，智慧硬體產品頗具規模，同時有系統開發的經驗，可以自主研發物聯網作業系統，那麼自己在雲端、邊緣側及裝置終端將佔據關鍵地位。
國內巨頭公司也有發展物聯網作業系統例如：阿里的AliOS、百度DuerOS、華為Liteos等。360有自己的IOT作業系統後，也可以提升在業內的競爭力。
其次發展終端晶片。物聯網技術的發展離不開底層晶片，我國晶片的發展與國外還存在差距，晶片都是依靠進口，受制於國外，擡高物聯網建設的成本。
國內巨頭公司都在自主研發晶片，華為旗下的海思晶片為智慧裝置互通互聯提供晶片支援，在競爭中不會受制於人。360如果能夠發展自有終端晶片，將會推動更多終端裝置落地，形成更多支撐性場景，在物聯網競爭中佔據有利位置。
最後開拓To B業務。目前國內To B領域薄弱，企業數量又很龐大，而且還在持續增長，360如果針對企業級使用者的需求做相關物聯網產品和平臺的開發，將會創造出更多機會。
企業級使用者同樣也很重視安全管理，360在為企業提供物聯網服務的同時，還能保障企業的網路安全，這樣雙管齊下對自身的佈局和發展具有重大意義。