直播平臺將被取代嗎？
曾經因為王思聰而聲名鵲起的熊貓直播在前不久宣告倒閉。從2015年開始的直播時代，到2016年進入全民網路直播元年，各大直播平臺如雨後春筍紛紛出現。到2017年短視訊出現，網路直播平臺的生存空間一直在被擠壓，熊貓直播的倒閉，猶如泡沫池裡第一顆巨大的泡沫的破滅，讓正急於湧向池裡的人暫緩了腳步。
直播行業的現狀：透析陌陌和YY的財報看行業發展增速
熊貓直播宣告倒閉不久，直播的兩大巨頭，陌陌和YY接連公佈了各自2018年的全年財報，宣佈了平臺的盈利情況。
在營收結構上，2018年Q4陌陌的直播業務營收佔總營收的76.98%，同期，YY直播服務營收佔總營收的94.61%。
據財報顯示，2018年YY全年總營收達157.64億元，同比增長36%，淨利潤達31.96億元，同比增長18.4%，營收和利潤持續保持穩健增長。
而陌陌2018年全年總營收134.08億元，同比增長51%，淨利潤達34.62億元，同比增長39%。
看似這兩個頭部企業直播營收仍在穩步增長。但事實上對比2017年的Q4兩個企業的直播營收同比增速， 陌陌是從2017年Q4的62%降至2018年Q4的36%；而YY，它的直播營收增速在同一時期從51.9%減少到30.4%。
根據艾媒諮詢資料顯示，2018年中國線上直播使用者規模達4.56億人，增長率為14.57%，預計2019年線上直播使用者規模達到5.01億人，增長速度放緩。很明顯，國內直播市場已接近飽和狀態，陌陌和YY的直播營收增速也有所下降。
直播迎來瓶頸，短視訊日漸爆發
回顧直播的發展歷程，自2015年YY直播出現之後，2016年網路直播在資本的推動下達到巔峰，各大的直播平臺陸續出現，經過幾輪激烈的行業競爭後，逐漸分為以鬥魚和虎牙為代表的遊戲直播平臺和以花椒和映客為代表的泛娛樂直播平臺。網路直播使用者規模達到了3.44億，佔網民總體的47.1%。
但由於直播的低門檻和內容的無節制，2017年政府出手進行管制，這一年也是直播企業最為難熬的一年，直播企業銳減近百家。而這一年也是短視訊悄然興起的時候。
隨著短視訊平臺的崛起，直播的內容形式其實已經遭到了嚴峻的挑戰。2017年1月，短視訊行業整體MAU（月活躍使用者）為2.03億，2017年12月飆升至4.14億，翻了一倍，到2018年4月再度飆升至4.76億。2018年6月份，娛樂直播的月活規模較2017年6月漲幅不大，僅為2.2%，而短視訊卻在同一區間段暴增到了103.1%。
而在使用者的總使用時長上，娛樂直播的同比增幅也是沒能達到短視訊的零頭。
同樣是站在風口上的內容消費，但直播的發展空間越來越被擠壓，而短視訊的風口正在上行。
直播主播顏值要求高 VS 短視訊全民皆可為主角
從門檻來看，由於各大直播平臺都在主打顏值直播，引發了一種使用者參與的刻板印象：即我美我直播。且主播都背靠工會，這導致直播是有門檻的，因此這仍然是一個造星的活動，很難成為人人都願意參與的遊戲。
而短視訊則無需露臉，人人皆可在APP註冊賬號，隨手拍，排除顏值之外，可以上傳搞笑、美食、旅行等隨手拍內容，人人都能是主角。因此在使用者看來，短視訊的參與感和認同感更強。
直播即時性強 VS 短視訊產生二次傳播
直播在時間上有一定的限制，它要求粉絲拿出某一時段一大塊的時間來看，錯過了這個時間段，粉絲沒有辦法再去看回放。
另外，從直播的風格上來說，大多主播衣著暴露和表演上會有較為大膽和引人注目的舉動，一般粉絲不會選擇在公眾的場合，如地鐵裡、公交上看整段網紅直播，這就從空間和時間上限制了部分觀看人群。
而短視訊可以讓使用者在碎片化的時間內觀看，並且分類短視訊對觀看地點沒有限制。短視訊的時間大多在10到15秒，內容精簡也意味著乾貨多、留存和傳播性強。剪輯好的趣味短視訊也易於在微信朋友圈轉發和分享，更容易引發使用者的二次傳播。
直播變現 VS 短視訊變現
直播的變現方式有三種，打賞、廣告植入以及電商導購。
打賞的方式非常直觀，就不展開了。廣告植入和電商導購的方式有類似的地方，網紅試裝，或者進行美妝教程，從而推薦化妝品和衣服。
短視訊變現一般也有三種。
一是代入品牌商，進行廣告變現。一些不同型別的頭部內容大V，他們的短視訊內容會聚集在某個垂直領域。品牌可以以片頭片尾貼片的方式，或者軟植入的方式直接代入變現。
二是會員收費模式，基於某一些垂直分類的內容，可以進行付費觀看。打造圈子文化，區分內容層級。
就在前幾日，愛奇藝正式釋出了劇情短視訊付費分賬合作說明，就短視訊付費的合作流程、申請要求、評估流程和分賬模式進行了相對明確的界定。平臺與合作方將按照3：7進行分成，主旨在於扶持並鼓勵高品質短視訊內容的產出。
在去年12月的時候，愛奇藝就率先推出過實驗性的劇情短視訊，由辣目洋子主演，春風畫面承製的豎屏喜劇《生活對我下手了》，播出首日單集突破5900的播放量，一鳴驚人。
此次愛奇藝推出的付費分賬+招商分賬的收益模式，A到C的評級均為獨家版權，單價在2-5元/部不等，優質專案可進行招商，廣告客戶一律從愛奇藝廣告部下單。
此舉可看做是短視訊發展的又一邁步，勢必會促進新的一波劇情短視訊的興起，也是變現能力的強化。
三是品牌商直接入駐短視訊平臺進行品牌內容輸出。如國外的Snapchat很早前就開始引入品牌商開設專屬頻道，為品牌廣告打造濾鏡，吸引了眾多品牌的入駐。比如早在2015年Burberry就首家入駐Snapchat，隨後ASOS，Chanel，LouisVuitton，Gucci，John Lewis 等品牌也隨之入駐。使用者可以在Snapchat上看到各大品牌秀場的資訊和上新的產品。
可以知道的是，相比直播，短視訊傳播的範圍更大，可變現能力更強，因為內容更為聚焦，更容易定向圈粉，使用者的接受度也更高。
單一直播處境艱難
最近大家也被快手成為世界最大的直播公司的訊息刷屏。
快手開啟了融合短視訊和直播的運營模式，使用者在基於喜歡短視訊的創造者的前提下，可以訂閱創造者的直播內容，從而對直播內容進行消費。即以短視訊內容作為一個開啟直播通道的觸點，引導粉絲接近主播，對直播內容進行消費，增加使用者黏性和忠誠度。同時這不失為一種新的使用者引流方法，可以融合直播和短視訊的變現方式，實現多渠道變現。
自陌陌收購探探之後，從今年的財報可以看出，儘管直播依然是陌陌的主營收入，但增值業務已經成為陌陌新的增長引擎，其多元化生態已經初具規模。
陌陌的增值服務搭建了新場景，提升了“附近的人”、“點點“、“直播”等功能的展示權重，形成模組化入口的同時，新增了“快聊”、“派對”、“狼人殺”三大新玩法。
陌生人間互相贈送禮物的方式，帶有刺激感的同時，滿足了使用者在玩直播的過程中的社交需求。跟給主播送禮物不同，陌陌裡的虛擬禮物單價低廉，更注重娛樂性，適用於大多數使用者，能激發潛水使用者的活力。
以直播為主要營收的平臺，如花椒、虎口、YY、鬥魚等都在面臨著風口下行，而另外一些平臺如陌陌、抖音、快手在尋求增值業務板塊的營收拉伸，還有如微博在原有的社交業務板塊上，也拓展出直播業務板塊來分一杯羹。單一的內容輸出已經不能滿足使用者的需求，純直播平臺終將被多元娛樂平臺取代。
End.
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你覺得純直播平臺會被微博、陌陌或快手等多元娛樂平臺取代嗎？
