開發Sp社群軟體
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其二，生鮮供應鏈管理難度。生鮮業態可持續性的核心在於供應鏈管理能力；而鏈條越長，管理難度越大。在無錫或者武漢開店需要承擔比在上海開店更高的供應鏈成本。因此，在面對下線市場，生鮮超市面臨著更少的優質區位和更高的供應鏈成本，想要規模化擴張可謂挑戰重重。
但是一旦需要市場下沉，以當前中國二三線城市的收入水平，符合消費條件的門店區位其實較為有限。2018年拼多多的崛起，也從一個側面反映了消費升級的這一巨集觀論述下巨大的區域間不平衡。區域間消費能力和消費意識的差異，決定了幾乎不可能用單一模式實現全國性的顛覆。
註冊啟用
一套資料只能註冊一個賬號(手機號，支付寶，銀行卡，姓名)註冊成功找推薦人或客服購買啟用碼和排單幣，啟用碼100元一個，排單幣20元一個
排單規則
1000-30000(1000的倍數)，首次排單最多排5000，推薦1人可排6000-10000，推薦3人可排11000-20000，推薦10人團隊30人可排21000-30000。(每次排單需要搶單，下次排單金額需大於或等同於上一單)
排5000以下需要一個排單幣，排6000-10000需要2個排單幣，排11000-20000需要4個排單幣，排21000-30000需要6個排單幣
靜態收益
靜態收益15%，6小時內打款獎勵3%，總計18%(超過6小時打款按照15%計算)
投入1000一輪利息180
投入4000一輪利息720
投入10000一輪利息1800
動態收益
直推1人一代5%
直推5人二代2%
直推10人團隊30人三代1%
使用區塊鏈作為供應鏈的交易平臺可以提高效能。連線到區塊鏈平臺的公司可以提高傳統信用證的效率，這需要大量的文件和時間。
但是，從當前資料來看，這些目標還是過於理想化了—截至2018年8月，盒馬開店66家，超級物種54家，第二梯隊的7Fresh、小象生鮮等合計10餘家；並且這些門店主要集中在一線和福州、杭州等強二線城市。生鮮超市模式向低線城市滲透將會面臨兩個關鍵的挑戰：
第二，中國零售業分散的格局是由區域市場的多樣性和複雜性塑造的，存在一定客觀必然性；儘管技術創新的力量強大，但想實現跨區域、甚至是貫通產業鏈（例如去中間化的B2B、生鮮超市自有品牌）的整合，並非中短期可以實現。