華為副董事長鬍厚崑：智慧世界的風向標
C114訊 3月27日訊息（嶽明）近日，GSMA在北京舉辦“Post MWC19思享匯 – 智聯萬物”論壇。華為副董事長鬍厚崑以”智慧世界的風向標“為題，分享2019世界移動大會的體會。
胡厚崑指出5G是今年世界移動大會最熱門的話題，5G已經從蓄勢待發到起跑的狀態。在5G終端形態上將產生很大創新，大屏、多屏、摺疊屏只是一部分探索，接下來，要充分發揮晶片、網路、終端和應用的協同合力。
面向垂直行業的應用最關鍵是要真正瞭解應用場景，而面向消費者的業務有很多機會不容忽視。胡厚崑分享了5G帶來的5大革命性變化，並提醒行業進行前瞻性的思考。
另外，雲端計算協同和5G網路將在今年引爆VR和AR的發展，而AI也已經從過去的炒作到逐步成為通用技術，化整為零，應用場景無處不在。
最後，他指出，在我們追求技術進步的同時，永遠不要忘記技術發展的初衷，科技不應高居象牙塔，而要普濟天下。
以下是胡厚崑發言要點
大家下午好！非常感謝今天GSMA的邀請，很榮幸來參加這次世界移動大會的回顧。利用這個機會，我也分享一下我個人及華為對這次展會的觀察。
5G網路：技術成熟度提高，部署加快
首先，與大家的觀察一致，5G是一個最熱門的話題，我認為5G真正進入到蓄勢待發、開始起跑的狀態了。
關於5G的問題大家知道華為研究得比較早的，過去這些年我們不管在推動產業走向成熟，還是積極探索未來的發展路徑方面，都做了很多的努力。
相比起3年前大家對5G還有點朦朦朧朧的感覺，去年大家對於5G投資回報的模式上還有很多困惑的情況下，今年最大的變化就是大家思想已經非常清晰了，必須要行動，而且要加快。
5G網路的部署速度，遠遠超過了我們的預期。大家都知道去年標準凍結了，全球已有30個國家發放了5G頻譜。剛剛在Panel的時候GSMA公共政策的主管，也談到了各國政府在發放頻譜的時候，需要做更多的努力。
我們看到，在這個過程中確實有很多好的案例，是可以去全球分享的。比如說在英國及西班牙，政府一方面給予了充分的5G頻譜資源的供應，另一方面在頻譜的成本上也做出很大的努力，使得運營商在5G投資的時候少了一個心頭大患。
目前，幾家大晶片廠商，高通、 英特爾 、三星、華為都已經推出了支援5G的晶片。
最後，5G網路技術基於R15的標準已經成熟了。就華為而言，我們已經拿下了30+個5G的商用合同。僅世界移動大會過後又多發貨了5000套5G基站，目前已累計發貨4.5萬個。
韓國的LG U+在不到一年的時間裡部署了1.5萬個站，目標在2020年的下半年要實現全覆蓋。我覺得這個目標一定會提前，這是一個很好的現象。
接下來我們大膽預測一下5G使用者的增長速度。大家可以看到，達到5億使用者規模，3G花了9年，4G花了6年，5G會花多少年呢？根據IHS的預測，可能3年左右就可達到。
5G終端：
大屏、多屏、摺疊屏本身就是殺手應用
終端肯定是5G發展非常重要的因素。現在CPE終端和網路已同步準備好了，5G支援WTTx的應用沒有任何懸念，關鍵是面向消費者的智慧手機。
從整個行業來看，這是歷史上首次終端、手機和網路基本同步，滯後不到一年的時間。這次展會上，釋出了40款5G的終端，在未來的一年時間內將陸續上市。未來終端的變化，對於整個5G產業的發展推動，值得大膽想象。
我認為未來5G的終端在形態上會產生很大創新，大屏、多屏、摺疊屏只是一部分探索。這個變化絕不僅僅是一個螢幕變大的問題，它的變化充分迎合了消費者在視覺體驗上無止境的追求。
另一方面，我認為新型終端必將成為應用的推手。當一個新業務出來的時候，大家都會問殺手應用在哪裡？我覺得5G面向消費者的應用，大屏、多屏、摺疊屏本身就是一個殺手應用。
很遺憾的就是現在應用開發，目前在整個生態的演進過程中還稍微滯後。但我認為大屏、多屏、摺疊屏一定會給我們的應用開發展現出一個充滿想象力的空間。誰能抓住這個機會，率先推出顛覆式的體驗，在應用方面就能領先。
5G應用：2C有機會，2B有挑戰
我這次在世界移動大會總的感覺是，整個產業的發展，四大關鍵要素，即晶片、網路、終端和應用必須要協同發展。
如果我們看過去2G、3G、4G，協同做得都不那麼好，基本是一個序列的發展模式。我覺得到了5G，這四者協同發展之勢已經顯現，這裡面唯一滯後的是應用。
比如說面向垂直行業的應用，展會上大家看到運營商和裝置商都有很炫的展示，同時我們看到包括特斯拉、空客這些行業外的玩家也有參展。
然而，就今後面向垂直行業，對應用需要跨越的障礙，大家準備是不足的。在我看來，最關鍵的是一定要真正瞭解應用場景，真正針對應用場景開發出能夠閉環的商業模式。
如果這個問題不解決，我們看到所有非常炫的應用最後都無法持續。
比如說，5G遠端醫療手術，所有的利益相關方怎麼分配利益？誰付錢，怎麼分錢？這個問題如果不解決，面向垂直行業的應用的障礙是非常大的。我承認前景非常好，但我們不要忽略了它所面臨的上述挑戰。
另一方面，我認為面向消費者的應用其實有大量的機會，卻被忽視了，這些應用的價值就在眼前，R15標準也支援eMBB的特性。
在這些方面，我們怎麼給使用者帶來更好的體驗？我始終認為中國首先應該用5G。為什麼？因為中國的個人移動使用者的eMBB體驗已經被抬到一個很高的水準了。我認為中國的eMBB有三大殺手應用——遊戲、視訊、網購，而5G可以將這三大殺手應用的使用者體驗提升一大截。
此外，應用開發者也應該思考，如何利用5G終端大屏、多屏、摺疊屏和5G網路的特性，在現有的應用上提供一個全新的體驗。我認為這是一個新的課題。
所以，我在此特別想呼籲，整個產業要抓住5G這一次萬箭齊發、萬事俱備的好契機，進行跨行業、跨要素的聯合，積極在應用上進行合作，探索新的應用場景和新的商業模式，這樣才能真正地催熟5G的產業發展。
5G不只是更快的4G，革命性變化不容忽視
看看未來，我這裡也分享一下我的看法。我們會經常碰到這樣的問題：5G今後會發展到什麼程度？
我認為商業社會對5G的革命性變化還沒有準備好。其實在大多數人的認識裡，還認為5G不過是一個更快的4G，但我認為這種觀點是錯誤的。
在我看來5G有幾個變化是革命性的，而這些革命性的變化，單個孤立來看時，肯定覺得不過如此，甚至早就實現了，但如果放在一起的時候，對我們的商業啟發是非常大的。
首先，我認為聯接應該是平臺化的。所謂的平臺化就是即插即用、沒有寬頻瓶頸，我們所有的東西都應該是預設線上的，而今天絕大多數的物是預設不線上的，如家裡的冰箱、電視、洗衣機。
其次，如果能做到全線上，就能做到全雲化，做到全雲化，就意味著計算可以從雲端到邊緣，一直到終端本地隨需部署，而智慧就可以無所不及。這些變化將對未來商業環境帶來什麼影響？
再說終端，一定會被重新定義。今天我說的終端，我們舉一個例子：電視。今天的電視為什麼多數是不聯網的？今天的電視為什麼不能全部智慧化，為什麼不能跟人互動？因為今天的網路條件不具備。
但5G時代的電視天生就應該是預設聯網的，未來的電視天生應該和雲端、邊緣的智慧結合，未來的電視本來就是要和人互動的。所有這些東西都是未來可以想象的空間。
新的使用者體驗，如果提前預見到了，我們就應該思考：我們到底應該怎樣設計相應的產品？到底應該怎樣調整我們現有的商業模式？這一點做好了可能意味著無窮的商機。如果做不好，現有好多產業的玩家最終將被顛覆，甚至消失。
所以5G帶來的革命性的變化，我們應該前瞻性地思考。
VR/AR: 5G將是引爆需求的推手
VR和AR這次在展會很熱。我們可以大膽地預測，結合5G網路的發展，VR和AR在今年一定會被引爆。其實VR和AR已經被炒了很多年了，但始終沒被引爆，什麼原因？
我認為主要還存在三大障礙：
第一，大量的VR應用都是在用本地的高效能運算機完成的，成本不是一般人能負擔得起的。
第二，頭顯非常貴，因為很多頭顯都是一體機，又貴又重，根本沒有辦法看完一個大片。
第三，當時延超過20毫秒，VR的眩暈已經沒法忍受了。
就這幾個技術障礙，5G網路都可以解決，5G將是引爆VR需求的推手。5G網路會把時延降下來，現在理論上已經可以做到15毫秒了。15毫秒意味著可以把互動性應用的眩暈感完全消除掉。
5G網路全線上、低時延，意味著今後的計算可以在不同的地方處理，這樣對本地計算的要求在降低，成本就能降下來，VR的頭顯就可以做得非常輕、非常薄。我覺得輕和薄對VR未來的使用者體驗是非常關鍵的。
華為計劃在今年下半年會發布一款顛覆性的VR終端，我們堅信這個方向是值得探索的。
毫無疑問，5G將創造一個新的網路環境，催生VR和AR的應用。而VR和AR的應用會不會給我們帶來除了電腦和手機之外一個新的計算平臺？我認為這個問題是值得整個行業認真思考的。
AI：從“熱門話題”到“通用技術”
應用場景無處不在
今年的世界移動大會，比較令我吃驚的是，AI並不如以往那麼熱了。我覺得這反而是一個很好的現象，說明AI已經從過去的炒作真正進入了實用階段。尤其是運營商們紛紛在客戶服務與互動，網路運維領域大量的用到了自動技術，其實這背後都是AI。
華為一直堅信AI就是一個通用技術，所謂的通用技術不應該顯得很絢麗，通用技術應該是無處不在的，人人都用得起的，非常容易使用的。所以我看到了這次AI正在往這個方向發展，這一點我們特別高興。
邊緣計算，正在釋放商用價值
未來整個通訊網路，包括行動通訊網路一定是一個新的平臺式的網路。這個平臺具備三個特徵——連線無處不在、計算無處不在、智慧無處不在。要達到這樣的特徵，整個網路在雲和端之間不能是一片空白。
目前，邊緣在引起越來越多的重視，我們認為未來還有很大的探索空間，尤其對於運營商來說，怎麼樣用自己的網路把邊緣的價值充分地釋放出來？
Gartner預測，未來有70%-75%的資料在網路邊緣處理，我認為這就是個可喜的進步。當然，對我們來講，技術上、商業模式上，都需要有新的課題要去解決。
以運營商為例，邊緣計算是進一步挖掘管道價值的機會：一方面，通過在更靠近使用者的網路邊緣，提供低時延、高頻寬服務，提升客戶體驗與業務粘性；另一方面，藉助運營商邊緣節點廣覆蓋優勢，通過邊緣計算構建“聯接+計算”的能力，為行業數字化貢獻力量。
Tech4ALL數字包容計劃：
科技不應高居象牙塔，而要普濟天下
最後我想分享的是，本次世界移動大會，我們整個行業不僅僅在關注技術的商業價值，也在關注技術能帶來怎樣的社會價值。也就是說，我們不僅僅在研究我們要做什麼，同時也積極在探索為什麼要做這些事情。
在這裡，我認為GSMA做了非常好的指導性工作。這次我本人也有幸受邀參加了GSMA第一天的部長會議，談到了數字包容的問題，這對華為來講也是一個新的課題。但通過研究這個課題，我們發現其實這裡面有很多的事情可以做。
比如說GSMA現在倡導的要對聯合國的可持續發展目標（SDG）做出貢獻。我自己看了聯合國17個SDG目標裡，我們用移動技術至少可以對其中的10個做出直接的貢獻，做間接貢獻的應該有15個左右。
我們要思考技術發展的目的是什麼。其實目前的差距還是挺大的。現在全球還有38億人，即全世界一半的人口，還沒有接入網際網路。
這裡有聯接的問題，還有應用的問題。現在，即便在歐洲這樣的發達市場，仍有70%的中小企業從來沒有用過雲服務。此外，技能的問題也不能被忽略。歐洲約有40%的人缺乏數字技能，有將近20%的人根本沒有數字技能，我相信中國也面臨同樣的挑戰。
華為也利用世界移動大會的機會，給大家提前釋出了Tech4ALL數字包容計劃。我們的技術應該為所有人創造價值。
我們希望通過這樣的專案跟多方人和組織聯合在一起，讓技術不僅僅帶來商業價值，而是給整個社會創造更多美好的東西。我們的目標是希望用未來的5年時間，讓全球再多5億人能從數字技術裡受益。歡迎大家加入到我們的行列裡，我們一起思考如何讓數字技術為整個社會創造價值。
以上是我今天的分享，再次感謝GSMA給予的分享機會，謝謝大家。 