“紅米”以重塑小米之名挑戰小米
“以前紅米就是小米旗下的手機，現在的Redmi就是一個品牌，產品範疇不僅僅是手機，還有更多多元化的範疇。”小米集團副總裁兼Redmi品牌總經理盧偉冰說。
“我們在海外的發展，也會用Redmi這樣獨立的品牌去做。”盧偉冰補充說。
自2019年1月10日小米宣佈小米旗下紅米系列將獨立成立“Redmi”品牌後，Redmi品牌及其掌門人盧偉冰在3月18日完成了首秀。
3月18日上午，盧偉冰先是釋出了Redmi品牌獨立宣言來了一段預熱，稱Redmi獨立是小米發展到新階段和滿足使用者多元化需求的必然選擇，也是小米價值觀和使命的必然選擇。
下午，Redmi旗下兩款“極致價效比”手機Redmi 7和Redmi Note 7 Pro就正式亮相。一同到來的還有兩款“Redmi生態鏈”產品——一款售價99元的全無線藍芽耳機和一款售價799元的全自動波輪洗衣機，集生態鏈產品一同亮相的Redmi背後有了更多的含義。
令人髮指的價效比
盧偉冰先是秀了一波資料。自從1月10日釋出Redmi Note 7後，1月15日到2月12月不到一個月的時間，Redmi Note 7在中國區銷量已經突破100萬臺。他囑咐大家關注19日下午披露的小米財報，會有更詳細的全球化資料公佈。
“我知道大家有的等Redmi Note 7 Pro等了很久，但雖然我們釋出會推遲（到今天），但我們的生產沒有停。”
Redmi Note 7 Pro是釋出會第一個公佈的產品。它採用了6.3英寸、解析度為2340×1080的水滴全面屏。這次它用上了機身P2i鍍膜工藝，P2i是一家研究奈米塗層的公司，P2i鍍膜可以讓手機實現防水滴潑濺。
Redmi Note 7 Pro配備了高通驍龍675處理器，用上了4800萬畫素的索尼IMX586感測器，加上第二顆500萬畫素的攝像頭，功能囊括了人像模式、暗光增強和超級夜景等。除去拍照，Redmi Note 7 Pro內建了6GB RAM+128GB ROM，對遊戲效能表現有一定的提升。
看的出來，盧偉冰的Redmi還是很喜歡算引數賬。“過去加10塊錢才配的18W快充，Redmi這次換成了標配；在內盒裡，Redmi Note 7 Pro還配備了保護殼，將容量升級到128GB；“滿血版”驍龍660換成了驍龍675，跑分185115。”Redmi Note 7 Pro售價是1599元，將在19號交付首批現貨，22日正式開賣。
我們都知道，引數對標友商是小米釋出會的例行節目，這種基因也延續到了Redmi品牌。
盧偉冰在Redmi Note 7 Pro的對標環節，選出了包括小米9在內的四款產品。他說，“包括我們的友商小米9，我們也比了一下。但坦率的講，還是有點小差距。我們這裡暫時就不比了。”
Redmi Note 7 Pro還是特別針對了榮耀V20，盧偉冰拿出了幾張攝影樣張，從暗部細節，整體解析度以及色彩進行對比。“坦率的講，我真的不相信（Redmi Note 7 Pro拍照比V20好這麼多），我不相信友商是這樣的一個標準。”
相較於Redmi Note 7 Pro更高配、更年輕化的定位來說，Redmi 7應該是瞄準使用Redmi Note 7 Pro的使用者的父母的。兩款產品搭配起來，更像是針對某種特定場景的家庭，它倆就像是一個圍繞家庭的解決方案，這貼合Redmi場景細分化的說法。
Redmi 7採用6.26英寸的水滴屏，搭配第五代康寧大猩猩玻璃，四曲面3D漸變色機身同樣附著了P2i鍍膜。同時，Redmi 7搭載高通驍龍632處理器，配備1200萬畫素+200萬畫素的雙攝像頭，前置800萬畫素的Redmi 7提供了單攝方案，其支援AI智慧美顏、人臉解鎖和單攝虛化。
Redmi 7配備了4000mAh電池。“極致價效比”仍然是第一位，2GB+16GB組合的Redmi 7只要699元。
盧偉冰特別提到了收音機功能、更大聲音的外放和一屏只能顯示5個字的“巨無霸”字型。他說，即使這樣，Redmi 7還標配了小米“老傳統”紅外線功能。
為了體現Redmi 7的極致價效比，他又拿來友商產品進行對標。“聽朋友跟我說，榮耀8X其實是單一產品賣得最好的產品，現在看Redmi 7，這也是（引數）全面碾壓。”
“我建議每個現場的朋友都給父母買一臺。”伴隨著畫面轉向溫情的音樂，盧偉冰說。
也搞了一條生態鏈
Redmi品牌的基因之一是極致價效比。品牌亮相的當天不光有手機，還有生態鏈新品。
Redmi AirDots看起來是AirDots的升級版，一個小米牌的“索尼降噪豆”。Redmi AirDots支援藍芽5.0，滿電情況下單次續航4小時，放入盒子即可充電，最多支援12小時續航。
Redmi AirDots採用入耳式蠶豆機身設計，機體很小又貼合耳道，不容易脫落。它的單耳重量僅4.1g。售價方面，Redmi AirDots定價99.9元，預計於4月9日發售。
另一意料之外的產品則是白電——Redmi全自動波輪洗衣機1A。
Redmi全自動波輪洗衣機1A採用全白機身，搭配透明的機頂蓋，看起來就像是“米家”的產品。具體引數為8kg容量設計，擁有桶自潔、桶風乾模式，10種洗滌模式、10檔水位調節之外還支援獨立漂脫。一臺機器滿足四口之家的洗衣需求。
這臺Redmi全自動波輪洗衣機1A售價799元。
Redmi挑戰小米？
小米手機業務已經通過細分人群和市場劃分。據PingWest品玩（公眾號：wepingwest）瞭解，小米旗下已經擁有五大手機品牌。
其中小米針對國內的中高階市場，新成立的Redmi目前瞄準的是追求“極致價效比”的中低端市場，Poco by xiaomi主列印度高階機市場，小米投資的黑鯊則特別針對遊戲發燒友這一細分市場，戰略合作的美圖更不用多說，它是為了更方便地覆蓋女性市場。
小米已經在財報中提及自己的品牌策略：“我們採用多品牌策略，以便更好地服務不同的使用者群。”
談及為什麼會在現在推出Redmi這個品牌，盧偉冰對包括PingWest品玩在內的媒體提到了幾點——
第一，產業已經進入平穩成熟期，成熟期的特點是市場規模不再增長，甚至是萎縮；
第二，使用者群發生了改變，使用者自己需要什麼樣的產品，他們已經非常清楚；
第三，市場格局從原來分散的格局進入寡頭競爭時代。
而外部因素來自於小米自身發展的要求。“小米去年發貨1.2億部。小米在這個規模之上，小米有能力和實力資源去分開不同的品牌去面對不同的人群。”
在這個基礎之上，Redmi會陸續衝擊高階市場，“會一步一步夯實再往上去做。”
有媒體問到，Redmi生態鏈產品在IoT方面與小米如今已經成熟的IoT生態鏈產品如何協同？盧偉冰簡單回答說，“你把小米現在IoT的佈局對映到Redmi品牌裡去就可以了。”
實際上，Redmi產品在一定程度上已經與自家米家產品產生競爭。小米此前曾推出AirDots，Redmi今天推出了Redmi AirDots，看起來像是升級替代版；小米米家曾推出一款2000元左右的滾筒洗衣機，Redmi今天推出的全自動波輪洗衣機799元。
“小米跟Redmi之間，已經進入協同（也）有競爭關係。它的協同端主要在製造端跟底層的研發。”盧偉冰說。
“供應鏈端也會實現大量的協同，但在市場端一定會競爭。這種競爭對於整體是有利的。”
盧偉冰的個人形象十分適合Redmi。這位手機行業的資深高管此前曾在金立負責海外市場，後又單獨創業瞄準了手機的國際化，然後被小米雷軍收編，他本人幽默實在的氣質確實也給Redmi品牌的首次亮相加分不少。這位小米集團副總裁會時不時地調侃一下小米和雷軍，我們的“競品”，我們的“友商”…...
這應該也是第一場沒有雷軍作為主講嘉賓串場的小米釋出會。雷軍並沒有上場，而是最後才到場坐在了第一排當起來觀眾，他旁邊還坐著小米的高管林斌、王川、劉德以及王翔。
一個小插曲是，在Redmi的主場，雷布斯的光環仍然照耀著釋出會現場。雷軍剛進入會場的時候，現場就響起了熱烈的掌聲和口哨聲，一位米粉還高喊出了“Are you OK？”，這把雷軍也逗笑了。
雷軍沒有迴應，把手擴成喇叭狀扭頭喊到，“希望一會盧總上臺的時候大家掌聲可以更熱烈一些。”
掌聲最熱烈的時候也是盧偉冰演說最激動的時候。他給自己定的Redmi戰略目標幾乎是喊出來的，“Redmi不止是千元機，Redmi一定要（做）極致發燒的旗艦手機。”