老夏分享：網際網路產品經理分析產品的思路是什麼？

摘要： 每次我遇到決定人生重大問題的時候， 我很少問別人的意見， 都儘量自己去找答案。 我一直覺得， 只有說服了自己， 才能從別人身上求得認同感， 或者是當自己經過思考實踐後再去向別人請教， 這樣得出來的答案會更加具象化一些。 今天老夏分享一下產品經理的思路 第一...

每次我遇到決定人生重大問題的時候，

我很少問別人的意見，

都儘量自己去找答案。

我一直覺得，

只有說服了自己，

才能從別人身上求得認同感，

或者是當自己經過思考實踐後再去向別人請教，

這樣得出來的答案會更加具象化一些。

今天老夏分享一下產品經理的思路

第一步：做好產品分析

（一）選擇產品，做好定位

1.百度搜索類似產品的關鍵詞

2.淘寶天貓、京東等電商平臺搜尋產品的關鍵詞

3.行業網站查詢資訊

4.專業人士諮詢整理

（二）分析產品，得出結論

1.市場趨勢，業界發展現狀

2.產品的定位和發展戰略

3.目標客戶群

4.市場資料：

（1）其他電商平臺銷量及客戶群，

（2）線下客戶數量，

（2）微信公共平臺分析:粉絲數量;留存率;轉化率;粉絲活躍度

5.核心賣點：一句話描述你產品的賣點

6.產品包裝設計：郵寄包裝，產品外包裝

7.產品客單價：價效比

（三）運營和推廣策略

1.論壇及各大網站

2.各種社群（微信、QQ群等社交軟體）

3.市場活動（線上線下活動）

4.軟文投放

5.社會化媒體炒作宣傳

6.自媒體（今日頭條、抖音）

7.網紅、達人、直播

8.地推、紙媒、電臺電視、電梯廣告

第二步：產品定位

1.定位-一句話描述產品

2.核心賣點

3.目標客戶群定位：年齡、性別、收入、地域、購物習慣、偏好品牌

4.產品分銷群體定位：階層、年齡、圈子（興趣、性格特徵）、職業

5.客戶群體特性：年齡、性別、收入、職業、興趣、購物習慣

6.場景置換（模擬客戶購買場景）

俗話說，知己知彼，方能百戰百勝。

無論是戰場、商場、職場甚至情場，只有充分了解產品和客戶，自己才能有的放矢.

文/老夏

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