傳統是銀行的根本，技術是銀行的時尚
商業銀行是金融產業鏈中最古老、最基本的形態，也是整個金融行業最不可或缺的核心。從中世紀的義大利“Banca”開始，經歷了蒸汽時代、電氣時代和資訊科技時代，在忠實傳統的基礎上與時俱進，不斷創新。
傳統是銀行的根本
不知從什麼時候起，大家在提起銀行的時候總是會加一個字首“傳統”。對於銀行來說，相比網際網路金融公司確實傳統，畢竟，網際網路金融公司只有十幾年的歷史，而銀行已經發展了幾百年。
但是， “傳統”並不應該是一個貶義詞，他不是代表著“落後”、“僵化”，而是體現著其文化底蘊。 一家銀行經營了幾十年、上百年，積累的不僅是資本利潤，更寶貴的是其人才、文化、管理制度和聲譽，這些才是銀行生存發展的生命基石。
傳統代表著“經典”，從傳統上認識銀行，才能發現其主導經營的本質，發現其萬變不離其宗的根本。 對於商業銀行來說，其傳承不變的是銀行經營貨幣和擔當中介的服務業特徵。銀行經營貨幣其實就是一個資產轉換的過程，銷售具有某組特徵的負債（流動性、風險、規模和回報率的特定組合），並利用所得到的資金購買具有不同特徵組合的資產。 通俗來講，銀行就是將儲蓄存款轉換為抵押貸款，“借短貸長”。
技術是銀行的時尚
傳統表現的是銀行的根本，但銀行也總是喜歡穿時尚的新衣裳。 每個時代都有其時尚特徵，而金融科技就是當代高科技獻給銀行的厚禮。 從“板凳”銀行到網點銀行，再到移動銀行、數字銀行、開放銀行，銀行的發展史其實就是一部創新史，也是一部技術滲透史。 服務業與時俱進才能得到更好的發展，各家銀行紛紛追逐潮流，讓傳統摻雜時尚的色彩，讓客戶更喜歡他。
金融環境的變化會推動銀行進行具有盈利性的創新，而採納金融科技正是銀行適應供給變化的金融創新。金融科技對於銀行的影響主要體現在兩個方面，一方面，降低了處理金融交易的成本，提高了銀行為客戶建立新產品和提供新服務所獲取的利潤；另一方面，他使客戶更容易獲取產品與服務，同時實現個性化的服務。
薩繆爾森說過，市場經濟最重要的主宰是消費者與技術。各家銀行在年報中紛紛秀金融科技，金融科技轉型已成為各家銀行發展的主要動力。技術日新月異，豈敢固步自封？這是銀行的現狀，但是 技術歸根到底是服務需求的 。當技術為一流的銀行家服務時會產生一流的成果，為二流銀行家服務時可能會產生平庸的成果。
金融科技是一件時尚的衣裳，但是如何穿戴還需銀行家自己去思考。 金融科技應該是由銀行來支配，而不是讓銀行變成金融科技的奴隸。 銀行金融科技應該以需求為指令，為目標，而不是為金融科技而進行金融科技轉型。 金融科技從來不應該是概念，而應該是落地。 技術不是孤芳自賞之花，產品進入市場，服務正式惠及客戶，這才是技術真正轉化為生產力“驚險的一躍”，而這一躍能否實現除了技術自身的水平，更需要靠業務人員來實現。
傳統與技術相輔相成
銀行是追逐時尚之美，還是百年金融老店之名？其實兩者是不矛盾的， 傳統是銀行的生存之本，技術是銀行的輔助工具。 時尚永遠不可能侵犯秩序，正如金融科技可以改變銀行的經營方式，提高其競爭力，但是不能改變銀行的根本。
銀行離不開傳統，更向往時尚，因為客戶是銀行服務的上帝，而傳統和時尚都是客戶對於金融服務的需要。如果銀行失去了傳統，那就只剩下了一個華麗的軀殼，銀行長期以來積累的信用將會逐漸在客戶心裡喪失；如果銀行缺乏技術，那麼它將只是一塊璞玉，雖有無限功能，但難以被客戶發現。
因此，傳統是銀行的根本，技術是銀行的時尚，兩者相輔相成。對於銀行來說，他們忠實於傳統卻追求時尚，讓傳統融入時尚，讓時尚包裹傳統，
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