位元組跳動的突圍之路

說起位元組跳動，可能很多人沒有特別的認識，但如果說到今日頭條、抖音、火山小視訊、西瓜視訊、內涵段子、皮皮蝦，你可能就有概念了。沒錯，這些都是來自於一家公司——位元組跳動。

雖然更名為位元組跳動，但大家還是更傾向於直接說今日頭條，說起這個公司的產品，習慣於統稱為頭條系。實在是今日頭條太過突出，太過優秀。

頭條系厲害的地方在於，它彷彿掌握了某種魔法，涉及娛樂版圖相關的產品，幾乎無往不利，似乎天然有成功的基因在裡面。

這裡結合最近比較火的一篇分析文章《張一鳴的APP工廠》說一下。

基於最早的今日頭條，不斷的分化出抖音、火山小視訊、西瓜視訊等明星產品。

其成功首先離不開以下幾點：

1、依託核心搜尋和演算法推薦，識別有效APP方向；

位元組跳動最早通過今日頭條明星產品崛起，一直遵循著演算法驅動，在龐大的使用者體量之下，掌握了大量的使用者資料，剖析出使用者的行為偏好。對於其產生新的APP方向是很有價值的。

2、通過簡潔高效的組織結構，可以快速的生產出APP，並快速試錯迭代；

關於組織架構方面，張一鳴想的很清楚，設立了三個部門技術、User growth和商業化，分別負責留存、拉新和變現。這三步是任何一個移動產品從無到有、從小到大的核心。

這樣的組織結構，可以實現app的快速生產，行成跟流水化作業，同時還保留有不斷快速迭代試錯的能力；在資料的檢測下，好的繼續走，不好的換方向。

3、信奉資料至上，以ABtest不斷分析獲取資料，決定資源流動方向。

第2條簡單提到了資料，據報道，在位元組跳動內部，是極度崇尚資料的，一切以資料說話，更多的採用ABtest的方式進行測試，即每次採用不同的方案同時進行收集分析資料。而資料則掌握了資源流動的方向，使得資源得到了極大的利用。

綜合以上的基礎，位元組跳動，在今日頭條的基礎上，不斷分形創新，以流水線的形式生產不同的app，目前來看可能是一條正確的道路，且形成了自己獨特的APP矩陣，達到了跟現有幾大超級平臺如美團、騰訊、阿里等競爭的高度。