2019 年估計很艱難
去年年末，陸續瞭解到公司和部門的一些裁員（優化、調整，是什麼詞不重要）訊息，我感覺挺震驚的，自己工作十多年了，還是近距離第一次感觸到，雖然最近幾年總在新聞上看到某些公司裁人了，某些公司倒閉了，可畢竟身邊沒有實質性遇到過，所以總是一閃而過，到第二天就全忘記了。
而這次不同，大家都心事重重，害怕遇到的是自己，對於離開的同事來說，感情上肯定是很難受的，因為誰都不願意以這樣一種形式離開；而對於目前安全的同事來說，你越緊張，說明自己的情況越不樂觀。
而且這股浪潮居然還延續到年後了，說明形勢確實不樂觀。自己也想了好多天，理理自己的思路，也要為未來做下準備。
從企業的角度來看，目前形勢不太好，尤其網際網路泡沐也比較大，大家享受好日子的時間太長了，前一段時間滴滴發公告，說“取消各類什麼水果、鍛鍊啥的補貼”，可想以前他們上班的環境簡直太好了，完全是享福。
形勢不好，企業就必須有所動作，其實這是可理解的，企業是為了追求利潤的，如果收益減少了，就必須節流 和提高效率 ，常用的形式就是裁員、業務和人員整合、加班 。
這些調整的背後，根本的目標就是生存。員工少了，就可以少支出；業務和人員整合了，就更能聚焦了，更專注於生存了；加班是期望效率提升，變相就是收益提高了。
如果裁員，那就按照標準進行賠償，這是一家良心企業應該做的。可一些公司，裁人就裁人吧，可為了減少賠償，想著各種方法噁心人，希望員工自行離開。比如說要996了，或者說要考核啊，或者說你現在能力不夠啊，總認為你虧欠了公司，總認為應該和公司同存亡，有好事的時候想不到你，有困難的時候想到你了。
這種行為本質上就是流氓，用董路批評中國足球的話說，就是把人當傻逼。對於我們每個人來說，不要總以為公司是你的家，不要自我感動，時刻保持清醒，尤其在困難時期。
另外裁員一定要公平，去年給我的感覺裁的最多的就是技術人員，大部分是一線人員，很少涉及到領導層，這方面京東開了個好頭。
腐爛永遠是從上面開始的，而不是從下面開始的，如果裁員完全不涉及到領導層，你認為能解決問題嗎？會治標嗎？
在網際網路泡沐時期，大家是不管做的對不對，而是在意做不做，反正你想著法的做就行了，做失敗了，也不是你個人負責，甚至不是公司負責，由投資人負責。現在很多公司倒閉了，原因說是沒有人投錢了，想想也是挺搞笑的，這那是做事，完全是忽悠。
意識到危機了，才會想對策，每一個決策背後要深思，一旦有了這個意識，那麼在分工、團隊合作、業務方向會更加的理性。這些舉措的背後都是為了提升效用（既有效率又有效果）。
為了達到這些目標，大到公司，小到部門，都會想一些辦法，比如出臺一些制度，或者使用一些方法論，或者真正從客戶角度思考，這些舉措多多少少會有用的，這個話題比較大，本文不做說明。但切記以人為本，不要限制人，在特定的時間，要意識到什麼樣的方法才是合適的，不然就是完完全全的無用功。
接下去說說加班，從公司角度看，加班是一種態度，是希望大家更有緊迫感，間接的能多幹一些事情。
不評論加班這種行為是否合法，我覺得只要不是強制每天加班，應該是可理解的。可千萬不能讓加班走入誤區，尤其如果員工覺得加班完全沒必要，那麼效果肯定不好，實實在在的一種負擔。
因為加班必然會打破一些人的生活規律，比如我，每天要坐很長時間的班車，如果加班，到家就要10點了，我相信很多上了年紀的人會遇到這樣的問題。從這個角度看，多多少少也說明了我目前的工作狀態是比較平穩的，對個人來說不見得是好事，可加班確實會帶來很多問題，我只是不希望每個公司以這樣的形式讓員工走人。
加班有好處嗎？對於年輕人來說，如果正確對待，至少對個人來說非常有好處，完全可以使用這段時間好好學習學習。
加班不幹活嗎？其實大部分情況，我覺得白天能好好利用，根本不用加班，加班更多是一種態度。
加班還有一種不良影響，很多人為了顯示積極，故意加班，很難評價這種行為的好與壞，但確實有一定的影響，攀比之風不可。
從公司的角度說完了裁人，接下去從員工自身說說。
對於個人來說，如果自己被裁了，雖然很大機率不是自己的原因，但內心還是很難受的，很難一時說服自己，這代表了公司對你的不認可，會讓你失去信心，尤其是在沒有做好準備的前提下，這也側面說明平時我們要多多評估自己。
對於我這樣年紀比較大的技術人員來說，在一家公司呆的時間也比較長了，很容易陷入“溫水煮青蛙”的狀態，雖然工資常年很難上去，但優勢在於安逸和平穩，人很容易中庸，很容易懶惰，一旦這種情況加劇，很難跳出去，也就是說很難面對失業，更讓人焦慮的是，如果長期處於這樣的環境，而自己不尋求突破，會讓內心越來越柔弱，不能承受壓力，也會失去鬥志。
說來說去，還是我們要時刻警醒自己，如果某一天事業了，你準備好了嗎？多問自己幾個問題：
- 你的基礎技術能力怎麼樣，基本功紮實，學習其他的時候效率會更高。
- 你的技能落伍了嗎？畢竟現在招聘的東西可能是你沒有學習過的，這是一個很重要的現實。
- 你有專長嗎？比如是某個領域的專家。
- 你的身體狀況怎麼樣？
- 你的家庭對你工作的依賴度，以及支援度，潛在的顧慮。
這些是你個人的情況，個人必須和外界對接，還要審視這幾個問題：
- 你的人脈怎麼樣？說直白點，就是有人給你介紹工作嗎？
- 你有一定的影響力嗎？對於一個不瞭解你的人？會不會被你描述的東西打動?開源專案？寫過書？知名公眾號?
- 你的職業經歷豐滿嗎？
我們平時不考慮這些事情，或總覺得不屑，在此時此刻，顯得如此的現實，在行業整體不好的時候，很容易摧垮一個人。
我們希望改變，可改變何其難？說服自己容易，改變固有的行為卻太難了。
沒有規劃好，在面對風險的時候就無法面對，這是這次事件給我最大的啟示，當然不是說我沒想過，而是想的太慢，總包有僥倖心理，而且發現自己缺的太多了。
幸虧現在還來得及，我現在在審視兩個問題：
- 如果將來有一天我要找工作，我準備好了嗎？技能、人脈、年齡、資歷等等，這些還行嗎？
- 我打算不工作了，陪著我閨女上學，我媳婦上班，那麼在家裡我能賺錢嗎？這是我最近一直在想的問題。
我覺得現在思考還不晚，本篇文章是為了警醒我，也是鼓勵我。
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