支付寶再難獨領風騷，春節紅包大戰哪家強
一年一度的春節紅包大戰轟轟烈烈地拉開了序幕。騰訊、百度、支付寶、雲閃付等紛紛出手，抖音、微視、QQ也不甘示弱。我們來看看今年各大巨頭的新玩法。
支付寶“集五福”活動推陳出新，集五福的方式也多了不少，AR掃福，森林澆水和莊園喂小雞得福卡的主玩法，今年還將新增答題得福卡這種方式，題目將以安全教育為主，集齊五福的使用者將在除夕當晚拼手氣共分五億現金紅包，金額與去年一樣。除此之外還有餘額寶一百萬全年體驗金，幫你全年還花唄，淘票票全年觀影，清空購物車，歐洲國家聯賽觀賽之旅等彩蛋福利。到店付款15天免單；餘額寶100萬全年體驗金。
伴隨著支付寶集五福活動的開啟，抖音和微視兩大短視訊平臺幾乎同時發出了自己的春節紅包攻略，抖音將上線“美好音符年”活動，在1月28日至2月4日期間，使用者可通過邀請好友得“音符”，面對面得“音符”，完成特殊任務等方式獲得隨機音符，凡是集齊七音符的使用者，即可參與瓜分五億紅包，開獎時間為2月4日晚24點，最高可獲2019元大獎。
而微視則宣佈將在春節期間推出視訊紅包的創新玩法，並上線微視紅包視訊春節活動。微視聯合了新華社等多家媒體，黃子韜、李易峰、陳立農等百餘位明星，華為榮耀、聯想等60多家知名企業，在2月3日至5日的三天裡，每天19點到20點，和21點到22點降臨紅包雨，同時2月2日到19日期間，微視視訊紅包還將每天產生十位“萬元錦鯉”，每人獲得一萬元大紅包。
百度和央視達成合作，作為今年央視春晚的獨家網路互動平臺參與春節紅包互動活動，活動圍繞“集好運”和“團圓紅包”兩個主題開搶，組團人數越多，獎池金額越大，100人蔘與，最高獎池金額可達一千萬元，活動持續八天時間，其中，2月4日除夕當晚將發放四輪紅包。不但在金額上創了歷史新高，還引入了更加便捷，結合人工智慧的紅包互動方式。
雲閃付APP春節紅包也來向大眾拜早年，1月5日至2月4日，在長達一個月的時間中，使用者可使用雲閃付APP掃描雲閃付APP或銀聯logo,領取最高2019元春節紅包，每位使用者每日可領取三次，紅包金額可累加使用。此外，新浪微博推出了“讓紅包飛”活動升級版“錦鯉紅包”，玩法和傳統搶紅包略有不同。
權威資料顯示，截至1月29日晚，網際網路巨頭們的紅包活動總金額已超過35億元，堪稱史上最豐厚紅包年。赤裸裸的紅包背後，巨頭們的心思也昭然若揭，平臺看似撒錢金額巨大，但其中相當一部分是和商家合作的優惠卡券，中間還隔著一層消費環節；再比如熱火朝天的集福卡活動，一塊錢就可以買到“敬業福”，至少五億使用者的參與量，算下來平臺是賺是賠都不好說，再加上使用者滲透率，僅去年就達到了46.1%，而細算下來參與者人均才獲得1.2元；更有很多使用者因為搶到的紅包金額小而懶得提現，甚至平臺也會在提現環節上做文章設定門檻和時間限制，總的來說平臺支出不大但收益良多，搶紅包這一活動不僅可以通過補貼使用者增加平臺粘性，潛移默化影響使用者使用移動支付消費的行為習慣，從而推廣產品，拉新使用者，更是網際網路巨頭們佈局移動支付的一大利器，因此不論怎麼算都是一筆劃算的買賣。
追根溯源，春節紅包最早由微信支付在2014年推出，那時微信支付上線短短數月，憑藉春節紅包後來居上，實現了綁卡使用者的大量增長，一舉打破了支付寶在移動支付領域的壟斷地位，被馬雲比喻為“珍珠港偷襲”。
2015年起，騰訊和阿里兩家輪流與央視春晚合作，瘋狂“撒幣”爭奪支付市場份額，央視春晚播放期間，微信搖一搖互動總量達110億次，峰值8.1億次/分鐘，除夕全天的微信紅包收發總量超過十億次。
支付寶於2016年以2.6億元拿下了央視春晚的獨家合作權，除夕當晚，支付寶“咻一咻”互動平臺的總參與次數達到3245億次，遠超騰訊，是2015年春晚互動次數的29.5倍；2017年微信取消春節紅包活動，兩家暫且熄火；2018年，阿里又推出六億元淘寶紅包及獎品，金額超十億，參與人數上億。
相關資料顯示，截止2018年第三季度，中國移動支付市場交易規模達438357.3億元人民幣，環比增長11.52％。並形成壟斷局勢，支付寶和微信佔據絕對份額，高達92.53％，其中支付寶53.71％，微信38.82％，相比之下支付寶還要略勝一籌。
而百度和位元組跳動作為使用者量都超高的兩大網際網路平臺，自然也想入局分蛋糕。目前，百度APP日均活躍使用者高達1.6億，日均資訊流推薦量達到150億，每天的視訊使用者數達到1.1億，視訊播放量超過30億。而位元組跳動旗下今日頭條日均活躍使用者超過1.2億，抖音作為後起之秀更是勢不可擋，國內日均活躍使用者已經達到2億，月活使用者突破4億。
百度已不滿足於只做搜尋和資訊流，位元組跳動更不滿足於只做社交，二者的野心瞄準了支付寶和微信，紛紛向“綜合性內容消費和服務平臺”轉型。業內人士表示，百度此番拿下春晚紅包互動權攻勢明顯，度小滿錢包作為其旗下的支付品牌，在為春晚紅包活動提供基礎支援的同時，更力圖獲得大量新增綁卡使用者，通過對度小滿的金融導流，百度可以提升其內部的品牌形象和使用者活躍度。而位元組跳動也不甘示弱，其新推出的“快閃”已經出現了支付頁面。
對此支付寶和微信也有自己的應對策略，支付寶在集五福活動的基礎上新增“花花卡”以及“沾福氣卡”，加強好友互動，意在實現由支付向社交的轉移，並導流到店支付和花唄業務；騰訊則推出了企業定製紅包封面，其佈局的重點已不是擴大使用者，而是社交變現，儘管在謀局B端業務上和螞蟻金服還是相去甚遠，但是利用春節爭取更多使用者從而撬動更多移動消費入口，是各巨頭心照不宣的目的。
今年依舊熱鬧的紅包營銷背後，卻是比往年更激烈的使用者，生態及金融變現之爭，位元組跳動，百度，雲閃付等多家平臺的爭相入局必將逐漸打破以往支付寶一家做大的寡頭局面，接下來各平臺比拼的將是產品和服務創新，支付寶和微信是否還能穩操勝券？誰將是最後的贏家，我們拭目以待。
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