“三重一大決策系統”之八大模組詳解
“ 三重一大 ”決策制度的出臺，對於大多數央企、國企來說都是管理的新框架，如何能夠積極貫徹落實制度，是其必須考慮的問題，而且要做到制度可以科學標準的落地執行。九思軟體為解決企業“三重一大”制度的執行問題，自主研發了“三重一大決策系統”。
九思軟體“三重一大決策系統”以八大模組來保證相關制度科學有效地執行，下面將對其進行功能解讀：
1、重大門戶
“三重一大”事項執行過程中，不同的人員，關注的內容不一樣。通過重大門戶的分類，可針對不同的使用者角色展示不同的內容。
外部監管：展示事項統計、決議統計、預警分析、重大公告等內容。
紀檢監察：展示事項統計、決議統計、預警分析、重大公告、制度規範、會議公告等內容。
領導門戶：為領導提供集中的辦理頁面，通過門戶處理事項審批、會議審批等事項，檢視會議公告、議題表決、決議審批、事項統計、決議統計、預警分析、重大公告等內容。
部門門戶：展示議題跟蹤、會議跟蹤、議題表決、決議跟蹤、重大公告、制度規範等內容。
2、審批大廳
審批大廳主要用於領導集中辦理各種待辦事項，如會議、審批等等，集中追蹤和追溯各種事項。集中展示所有待批業務和跟蹤追溯已經審批的業務。
3、制度管理
各單位建立和完善“三重一大”相關制度，制度應包括三重一大事項的範圍界定、事項決策、執行、監督、檢查等內容。
4、決策管理
實現從議題提報到會議決策的全過程管理，包括議題資訊、調研論證、議題準備、事項過濾、會議組織、過程議事、投票管理、會議決議、暫緩決議、緊急決議。
5、執行管理
“三重一大”事項經會議決策後，由各黨政領導班子成員按照分工和職責組織實施。根據分工和職責及時報告“三重一大”事項的執行情況。
6、考核評估
對 “三重一大”事項的執行結果，進行考核評估。
7、監控審計
對“三重一大”事項的全過程，外部監管、紀檢監察、領導可進行審計，包括：議事審計、決議審計和糾偏管理。
8、系統管理
系統涉及到的各種配置分為三部分：系統級配置、應用級配置、個人級配置，相應的由系統管理員、應用管理員、使用者進行過程管理和維護，系統管理員的主要工作集中在基礎管理和安全管理上。
九思軟體“ 三重一大系統 ”的八個功能板塊，無疑能夠在科學決策、高效執行、有效監督的工作機制方面，為國有企業助力，也為企業積極貫徹相關制度做重要的基石。