BTT爆紅，史上第一個百萬日活dApp何時誕生？
594億枚BTT 15分鐘內售罄，BTT開盤暴漲5倍，最近一段時間，波場憑藉BTT再次成為幣圈焦點。
事實上，BTT的火爆早在8個月前便埋下了伏筆。彼時，波場斥資1.4億美元收購BitTorrent（BT），創始人孫宇晨高調宣佈：BT與其超過十億的全球安裝使用者正式成為波場生態的一部分，波場生態正式成為全球最大的去中心化網際網路生態。
今年1月初，BT宣佈推出基於TRON協議的平臺幣BTT。孫宇晨一如既往地賣力宣傳，還拉上幣安等合作伙伴，在寒冬中忙得熱火朝天。
波場商務負責人Roy Liu在做客「火星總編時刻」時透露，團隊正在對BT進行幣改，幣改完成後的BT將是歷史上第一個DAU超過百萬級別的dApp。
究竟是炒作，還是新一輪的“割韭菜”遊戲？幣改後的BT真的能實現百萬日活嗎？
BT的三大使用者群
首先思考一個問題：假如幣改後的BT擁有百萬日活，這些使用者來自哪裡？
據BT白皮書顯示，BT將基於波場網路發行總量為9900億的BTT代幣，並對TRX持有者進行空投，新的BT客戶端將增加BTT內建錢包，使用者在上傳種子時若選擇收費模式，則可以獲得願意付費BTT使用者的收益。
在BTT分配方案中，代幣持有者除TRON基金會（20%）、BitTorrent生態（19.9%）、BT團隊（19%）、合作伙伴（4%）及各輪次投資者（17%）外，還將為TRX持有者、BitTorrent使用者空投，比例分別為10.1%、10%。
由此可見， BTT未來將擁有三大核心使用者群：BitTorrent使用者、TRX持有者、新進投資者。 那麼，這三大使用者群能否支援起百萬日活？
首先，BitTorrent擁有龐大的使用者基數，為百萬日活dApp的構建打下了基礎。
BitTorrent公司擁有BT協議的控制權、兩個最流行的客戶端BitTorrent和uTorrent，其官網顯示，每個月有超過1.7億人使用BT產品，BT協議每天可以傳輸全球40％的網際網路流量。
地域分佈上，據最新的BT白皮書統計，BitTorrent協議在全球擁有超過10億使用者，其中在19個國家的使用者均超過其網際網路使用者的5%（近6000萬），在23個國家分別擁有超過100萬用戶。
假如這組資料不含水分，即使放到網際網路世界也相當亮眼，而這正是波場創始人孫宇晨所看重的。
近日在接受 火星財經（微信：hxcj24h） 採訪時，孫宇晨表示，BT的1億活躍使用者絕大多數不是幣圈使用者，但其屬性與幣圈使用者高度重合，“首先他們對去中心化技術感興趣，使用著P2P技術；其次使用者以25到35歲的男性為主，在收到BTT空投後會去想：BTT是什麼？虛擬貨幣是什麼？他們就會開始調查。”
不過，這些使用者的最終轉化率仍是個問號。區塊鏈信用評級機構“大炮評級”指出，BitTorrent原住民使用者的轉化具有不小挑戰， BTT的最大競爭者其實是BT自身，若原有網路一切需求仍然穩定，激勵痛點不痛不癢，新擴充套件競價模型的需求將縮水，並減弱BTT預期；而反過來說，若該模式有望發展成為行業中的殺手級應用，那麼其對增量的引流，則意義重大。
對於新dApp的構建，TRX持有者的規模同樣不可小覷。 據Etherscan統計，截至2月1日15：00，TRX持幣使用者為1052341人。
對比波場和BT，一個為去中心化網際網路搭建基礎設施，構建全球範圍內的自由內容娛樂體系，一個是去中心化的協議，幫助使用者分享與下載內容。
從二者的定位和使用者屬性看，的確存在很高的重合度，這也為TRX持有者的轉化提供了可能，何況BTT會對TRX持有者連續空投6年，在一定程度上保證了使用者留存和活躍度。
至於新進投資者，他們像既有的TRX持有者一樣，對BTT表現出了極高的熱情。 這在二級市場中得以表現：BTT宣佈空投後，TRX逆市上揚，領跑主流幣。與此同時，BTT在幣安Launchpad的眾籌異常火爆，吸睛無數。
眾交易所的助攻也讓BTT蓄勢待發。 自BTT空投計劃宣佈後，各大交易所紛紛響應，目前的支援名單已包含幣安、Bithumb、OKEx、火幣等知名交易所，且在不斷增加，既保證了TRX持有者順利獲得空投的BTT，也會引起新進投資者的關注。
綜合以上資訊，BT在使用者端佔盡先機，幣改之後的新dApp值得期待。
百萬日活的3道坎
實現百萬日活非一日之功，波場和BT雖佔據先天優勢，但眼前起碼還要跨過3道坎。
第一道坎是波場的TPS。
在BT前高管莫里斯看來，波場所謂的BTT計劃難以讓人信服，最大的問題是波場的TPS無法滿足BT點對點傳輸的需求。他曾對媒體吐槽：“你能聽到的所有廢話，比如波場TPS能達到1萬次，鬼話連篇！”
的確，波場與BT的聯盟考驗著TRON網路的效能。然而，在接受 火星財經（微信：hxcj24h） 採訪時，孫宇晨稱波場的TPS完全滿足BitTorrent的需求：“我們目前的解決方案跟以太坊的雷電網路、比特幣的閃電網路比較類似。我們有一個混合的解決方案，並不是BitTorrent每一筆檔案碎片的傳輸都會上鍊，我們會先給它開啟一個通道，然後等全部檔案轉完之後再把整體結果上鍊。”
如果真如孫宇晨所言，這或許又將影響安全性和去中心化程度。
第二道坎是運作模式。
業內分析指出，BitTorrent作為一種內容分發協議，在過去十幾年苦於商業模式不清晰，就算經過加密貨幣的渲染與改造，其根本目的也只是完成之前未竟的事業，即做國際版CDN（內容分發網路），與之前迅雷的玩客雲很像。
但在去年9月，迅雷已宣佈將向鏈享雲售讓部分割槽塊鏈業務，包括鏈克、鏈克商城和鏈克口袋，在法律層面剝離鏈克，切割了與“幣”有關的業務。加上國內監管趨嚴，鏈克已從絕大部分交易所下線，不少投資者在幣價暴跌中被深度套牢。
對此，孫宇晨向 火星財經（微信：hxcj24h） 表示，迅雷還稱不上去中心化，且只在中國有使用者，根本達不到全球去中心化的標準，而BT在全球138個國家都有超過10萬以上的活躍使用者，是高度的去中心化。
除此之外，他還強調波場的優勢是擁有BitTorrent協議的控制權，這是迅雷做不到的。“我們的去中心化比迅雷強非常多，並且可以修改整個協議層。”
儘管如此，幣改仍是一把雙刃劍，雖然能起到激勵作用，但無法擺脫加密貨幣市場的影響，如果收益穩定性較差，使用者也很難一直買單。
第三道坎是版權問題。
有分析指出，雖然區塊鏈應用會解決使用者獎勵機制的問題，但在版權等法律問題上，現在的BTT白皮書並沒有提到有效的解決途徑，BT有可能成為“盜版世界的交易所”。
網際網路觀察家王冠雄則認為，區塊連結入的BT技術下半場更具想象空間： 資源提供者和版權方不再像PC時代成為被收割者，而是真正的獲利者，他們的積極性一旦被充分調動，整個行業的潛能將被徹底激發。
不管如何，用區塊鏈技術解決版權問題是專案方必須面對和解決的問題。
除了以上3道坎外，如何打消公眾對波場割韭菜的質疑、如何轉變使用者的付費習慣等等，都是專案方要解決的問題。
孫宇晨的真正目的
從收購BT到發行BTT，孫宇晨一次次成功地引起幣圈關注，其真正目的究竟是什麼呢？
在接受 火星財經（微信：hxcj24h） 採訪時，孫宇晨直言對BT信心十足，要傾團隊之力打造成熊市的標杆專案。至於BT的定位，他認為首先是波場上的dApp，但後期的作用會更大，包含三個方向的佈局：
一是去中心化的頻寬共享，藉助BTT讓下載更快；
二是去中心化的儲存，類似SIA、IPFS；
三是去中心化的內容分發網路，雖尚未寫進白皮書，但已在後期的規劃中。
至於dApp日活能否突破百萬，以及這些計劃能否最終實現，均有待於進一步觀察，但這並不妨礙孫宇晨成為事實上的大贏家：按照BTT目前的價格（1BTT=0.0005USD）計算，BTT市值已逼近5億美元，闖進市值榜TOP20。
來源：火星幣優
近日，區塊鏈信用評級機構“大炮評級”從專案基本面、團隊基本面、社群媒體熱度等維度對該專案進行了剖析， 火星財經（微信：hxcj24h） 梳理如下：
1.波場早期定位偏向泛娛樂，與BT的結合有助於其內容板塊的佈局，BT分散式網路的特性也與行業有著天然的耦合。但需要說明的是， BT的整體功能其實完成度已經很高，幣改更多是錦上添花而非創造新的剛需。
白皮書中反覆強調的一句話是“不會改變當前協議的工作方式”，不對已有使用者做強制更新要求，而是讓其自行選擇是否使用整合新功能的客戶端。可見， 雖然BitTorrent公司目前被收購，但不成為該協作系統壟斷者的態度不變。
2.原BT團隊技術開發成員+波場團隊部分成員的加入，組成目前的BTT團隊， 雙方在開發、宣傳PR、運營等層面的配合是後續跟進的重點。
3.近期BT相關社交媒體及社群熱度呈上升趨勢，尤其是Facebook，從社群氛圍觀察中發現， 除了幣圈存量使用者外，也有部分BT的使用者出於好奇對BTT專案進行了關注。
4.基於BT的受眾面及使用者積累，其自身是一款相對成熟的協議和產品。從披露進度來看，目前在BTT錢包整合、鏈下/鏈上功能完善等層面進行推進，預計於2019年Q2能通過參與早期使用者測試觀察到專案的實際成果。
就目前而言，儘管BTT在二級市場表現搶眼，但幣改後的BT能否實現百萬日活，依舊是個未知數，正如BT前高管莫里斯所言： 真正去中心化的專案是相當複雜的，而且這種複雜程度會帶來不菲的成本。
不管如何，BTT都對商用dApp和商用公鏈產生巨大的探索價值，鏈圈和幣圈的從業者都在拭目以待。
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