《設計者的窘境》之四：突然的小驚嚇
開完專案會後回到辦公室，看到設計管理處文員小丁QQ留言：“領導，我想找你談談。”
我內心一驚：難倒她要辭職？於是飛快的會信：“你來我這裡吧。”
她進來後：“大領導上午來找我了，想讓我去人力資源部做負責人，我想聽聽你的意見。”
我笑著說：“這是一個好訊息啊，你的能力本來就不止於此，你做事很有想法，有章法有條理，主動很好，這是一個很好的拓展自己的機會。”
她說：“是啊，受限於自己專業問題，我也想在其他方面有些拓展，不想一直做事務性工作。就是有些擔心，怕自己做不好。”
我說：“沒事，都有一個過程，慢慢學吧。我當初接手部門，也是從零開始的。大領導和副總經理都很認可你。好好做吧。”
談完後我QQ小窗她：“剛看到你的QQ訊息，嚇我一跳，我還以為你要辭職呢。以前他們給我發訊息說要找我談談，都是想要了要離職的。”
她回覆一個大笑臉：“不好意思，讓領導受驚了。”
她出去後我就在想一個問題，我這邊申請不再兼任設計管理處負責人，公司沒有迴應，倒是先把她調走了，公司到底是一個怎麼樣的考慮呢？如果不同意我辭任，又會安排誰來接替她來配合我的工作呢？或者招入新文員？
這樣一個小驚嚇加上公司這麼一個安排考慮，我還沒有從思考中迴轉過頭來，大領導一步跨了進來：“我正要找你有事呢，看你們正在開會。”
“您是說小丁的事情吧？她剛和我說了公司的考慮了。”有了前面和小丁的這個面談，我猜可能領導找我，可能是就公司的這個考慮徵求我這個部門負責人的意見，這是一種例常的談話。
“你覺得公司的這個考慮安排怎麼樣？”大領導微笑著問。
“她做事的邏輯性、條理性和工作主動性都很好，也很有想法，個人素質不錯，可以讓她做做看。”
“人資工作很重要，今年的人力資源情況不理想，我們希望能有一個有思路有想法的人來把這一塊工作做起來。”
對於公司的這個安排，有些意外，也不意外。意外的是，在我提出申請辭任設計管理的當口，調派部門文員去人資工作，如果再同意我不兼任設計管理處負責人，那這個部門的工作可就沒有一個熟悉部門工作的人了，部門工作又得由新人接手慢慢熟悉做起，這樣並不利於部門工作的順利交接和延續。不意外的是，今年公司的人員離職嚴重，招人也沒有什麼進展，專案多、工期緊與人力資源不足的矛盾突出，生產工作壓力很大，人資部門也因此被考核過幾次。公司年底安排新人接手人資部，以尋求積極的改變，也是情理之中的事情。
“嗯，可以讓她試試看，如果到時不行，歡迎隨時退貨。”我笑著說。
“那好，就先這麼安排。這次找你，還有別的事情。”領導接著說。
別的事情？會是關於我申請不再兼任設計管理處負責人這個事情的公司安排嗎？