春晚撒幣10億+，百度葫蘆裡賣什麼藥？

1個億、5個億、10個億......

網際網路大佬們撒幣撒錢都是以“億”為單位

春節承載著中國人一年中情感寄託

央視春晚作為世界上觀看人數最多的的電視節目

也引來了無數網際網路企業登臺“炫富（技）”

春晚的紅包互動就是一個很好的例子

▍ 集齊 BAT ，春晚紅包成網際網路企業競技場

經過幾年發展，網際網路企業在春晚撒幣發紅包不僅演變成一種春節新習俗，也成了網際網路企業的競技場。從“天”而降的以“億”為單位的現金就能讓吃瓜群眾樂開花，雖然平均下來也就一塊兩塊，大家看重的是福氣和運氣，金額大小反而成了其次。另一方面看，網際網路大佬們掏了錢不僅做到了名利雙收，也完成了一場別具風格的企業營銷。

據春晚官方釋出的訊息，2016年猴年春晚全球收看觀眾總規模達10.33億人次，2018狗年央視春晚海內外收看觀眾總規模達11.31億。雖然近十年來，春晚的收視率呈不斷下降趨勢，但是平均30%的收視率仍是其他節目無法追趕的，就算轉化率只有10%，也能為企業帶來巨大的流量，同樣，面對巨大的流量，任何網際網路公司都不想放過。

首先是2015年，微信紅包率先與央視春晚合作，豪擲5億元給全國人民發紅包，與春晚合作也讓微信支付成功佔領市場，例如，2014春節結束後微信支付寶綁卡數量只有800萬，在2015年從除夕至初五的6天時間裡，微信紅包收發總量達到32.7億次，除夕當天收發總數為10.1億次，當年5月，微信零錢使用者直接突破3億。

微信之後，阿里霸佔春晚，支付寶和淘寶輪番上陣，紅包金額從8億元上漲到10億元。在豬年春晚，百度將登上春晚紅包互動的舞臺，1月17日，中央廣播電視總檯與百度聯合宣佈，百度將作為央視2019年《春節聯歡晚會》獨家網路互動平臺參與今年的春晚紅包互動。

春晚紅包聚齊BAT

除了網際網路企業獲利之外，紅包互動環節的設定可以看成是春晚和網際網路的相互成就。尤其隨著手機、平板等移動終端的成熟，以及社交傳媒、網路直播等傳播形式的興起，收看央視春節聯歡晚會的選擇形式更為多樣化，近十年央視春晚的收視率也呈下滑趨勢。春晚通過牽手網際網路企業，利用紅包互動等創新方式，也有助於其滿足不同使用者群的多元化娛樂需求，阻擋收視率下滑。

央視資料顯示，春晚收視率在2010年創下歷史最高峰的38.26%，2015與微信的合作沒見效果，29.60%創新低，不過在2016年與支付寶的合作後，收視率回升到30.98%。

從今年春節的情況來看，根據百度釋出的資訊，春節紅包活動持續8天，從1月28日開始，一直持續到2月4日除夕，採用更加方便、融入人工智慧體驗的紅包互動方式，使用者可以通過搖一搖、百度APP搜尋關鍵詞等多種方式獲得紅包，除夕當晚，春晚紅包將會隨著央視春節聯歡晚會的直播登場，觀眾根據主持人口令參與互動獲取紅包，現金紅包可以通過度小滿錢包（原百度錢包）提現。

▍ 拖家帶口上春晚，百度在打哪些小算盤？

據官方介紹，在除夕夜春晚現場，百度將通過4輪紅包互動，撒幣逾10億元。第一輪為“搖一搖”，紅包總額達到3億元，其中有1000萬個20.19元紅包；第二輪則是“小視訊紅包”，總額同樣是3億元，含100萬個88元紅包；第三輪則是“搜素得紅包”，總額2億，含10萬個小度人工智慧硬體；第四輪為“搖一搖紅包”，總額1億，包含1萬個2019元紅包。

或許有人會不明白百度為何要與春晚合作，為何狂撒幣，億歐認為，百度這次春節大撒錢，至少能帶來三方面收穫：

第一，發力第三方支付，尋求更多金融行業發展空間。 為何這樣說？其實是在紅包領取規則是上就很明確了，紅包提取規則是：作為本次百度春節紅包的金融賬戶服務平臺——度小滿金融(原百度金融)旗下“度小滿錢包”為使用者提供從實名認證、簽約綁卡到提現的全流程服務。這也就是文章前面提到的“現金紅包可以通過度小滿錢包（原百度錢包）提現”。

儘管百度支付在第三方支付軟體中市場佔比不大，但百度仍想在金融業務領域尋求更多發展空間，例如百度財報顯示，2018年Q3百度正式剝離其金融業務“度小滿”和全球廣告業務“Global DU”。微信支付當年借春晚獲取了大量使用者，百度也想借助春晚的使用者流量提升度小滿的使用者量和活躍度，進一步發力第三方支付市場。

然而，從現在的支付市場佔有率來看，相較於支付寶和微信支付，百度在移動支付領域掉隊甚遠，有分析指出，現在度小滿的市場佔有率不足1%，並且，除了支付寶和微信支付兩座大山，還有銀聯雲閃付、電信的翼支付、小米金融、京東金融等各移動支付平臺，度小滿要想突圍，困難重重。

第二，為旗下多款產品引流。 與AT不同，百度不止是推一款產品，二是選擇拖家帶口上春晚，有意為旗下產品引流，例如好看視訊、全民小視訊、百度貼吧、百度地圖、愛奇藝、寶寶知道等多款APP不同程度地參與到百度春晚紅包的活動中。

從總量來看，雖然百度APP應用數量多，但是除了搜尋，其他領域的APP影響力較為分散，所以百度需要從藉助春晚這一擁有大流量的IP平臺為其他產品提高曝光度。不過因百度全家桶中APP太多，引發了一些網友吐槽，長期留住使用者較懸。

第三，藉助央視品牌背書，秀技術“肌肉”，穩固網際網路第一梯隊地位。 作為一個國家級官方節目，春晚能為企業提供良好的品牌背書，前幾年騰訊、阿里通過和春晚合作，不僅獲得了高使用者量，其品牌效應也得到了良好的宣傳，技術和產品也獲得了某種形式的認可。

而且，近幾年，因惡性廣告、搜尋引擎為自家產品引流等事件的負面影響不斷，與AT在公司市值上的差距也越來越大，在陸奇砍掉百度大量消費類業務之後，百度的技術公司形象重新樹立，股價也回到了基本正常的水平，雖然陸奇已經離開，但是百度AI技術戰略，所以說，百度需要央視春晚這一品牌背書，展示技術力量，提升國民好感度。

李彥巨集在2019年開年內部信中強調：“那個能夠做出好產品、那個受使用者喜愛的百度，已經回來了！”在宣佈組織架構整合之後，百度以攜手春晚、斥巨資發紅包的方式來亮相，無疑希望藉助春晚消除企業負面評價，讓百度品牌更加深入人心，只是最終能否實現呢？

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