孫宇晨：說波場技術不好 僅僅是莫名其妙的幻想
“要來一場波場起義！”2017年8月，孫宇晨出現在金色財經第一批專訪嘉賓之中，佈道區塊鏈時抒發著對於對於新網際網路世界的憧憬。彼時幣圈熱潮剛剛開啟，比特幣瘋漲尚未開始，“9.4”尚未出臺。“出海”之路以及現在的波場比想象的要艱難，還好孫宇晨熬了過來，這場有關網際網路的“起義”風生水起，時至今日，正如波場大會的slogan一樣“the future is now”。
熊市下全球化擴張，網際網路初心未改
從去年正式完成收購後，孫宇晨的Title已經是波場、BitTorrent的雙料CEO。數日前，波場繼續招兵買馬擴充團隊，凸顯業務的繁忙。
遷到舊金山之後的一切，讓今天的波場迅速發展成國際化團隊。波場的員工中，六成是中國人，四成是外國人，而新收購的BitTorrent，一成中國人，九成外國人。高管中，除了孫宇晨本人，全是外國人。
“ 現在離職的人也都是被動離職的，現在應該是過得還不錯的。 ”孫宇晨對金色財經說。
“現在對手的實力也不一樣了。”從本月舊金山大會的上座率和觀眾的本土化程度來看，波場已經做出成績，並且成功突圍，升級了全球賽道，與EOS、以太坊競爭。
“ 其他企業不做全球化沒關係，但區塊鏈不做不行，區塊鏈只有在全球化的背景下才能爆發。 ”在孫宇晨來看，全球化的口號一般雷聲大雨點小，但“波場與幣安等是為數不多的中國出來真的在做全球化事情的”。 首先，中國的使用者可能佔比還不到 5%，“都是老外為主”，第二，專業化程度高，專業化和全球化加起來共同決定了專案的基礎實力 。
從早在2017年金色財經對孫宇晨做的第一篇專訪，到現在再次會面，孫宇晨一直堅持著“重新解讀網際網路初衷”，這也讓孫宇晨充分運用網際網路公司的優點，走向全球化。
潛移默化中，孫宇晨也走出了導師馬雲的創業路線，從開始十幾個人的團隊到領域內的帝國。
“從第一天起，我們就希望能與Facebook這些公司競爭的，包括售後、開發者服務等，都希望能達到谷歌這樣公司的級別。”孫宇晨表示。
網際網路的思維也確實能與去中心化目標實現融合。“EOS的開發者想開發東西，如果不懂，要找誰教呢？那都是沒有人教的，要在社群群中找老師。而且他們都沒有強制性的，都是業餘愛好者”。
但這種情況在蘋果、谷歌、Facebook，這樣的網際網路公司都是不可想象的，如果你不會，會有專業的人士來解答。孫宇晨就這樣把波場做成了 網際網路模式的區塊鏈公司 。
孫宇晨認為，雖然是去中心化的社群，但不能只有去中心化的好處而暴露了去中心化的缺點。簡單的說是“ 不能事情沒有人管” ，不能將社群當成逃避責任的擋箭牌，“我們還是一個專業的網際網路公司，希望所有的事情做得都是與頂級的網際網路公司是一個標準。”孫宇晨說。
此次，波場大會上也聽到了開發者的聲音，他們認為一旦開發者遇到問題，都會有人快速的響應和解答，給出一個專業的、負責的答案。而這種體驗也正是波場領先以太坊、EOS社群的明顯特點之一。
“說波場的技術不好，僅僅是莫名其妙的幻想”
不僅做到了區塊鏈開發者社群“客服”獨樹一幟，波場也並非被diss的那樣技術差，孫宇晨接著表示。
“ 波場的技術並不差，甚至很好，但大多數人可能是在戴著有色眼鏡，你問別人我們哪裡不好，他們也不說，說我們技術不行的，也不是技術人員。 ”孫宇晨說。
波場上線之後沒有一起基於主網的安全事故，甚至連開發者編錯、被黑客攻擊的案例都很少，對於ERC20代幣還會幫助做審計。而這些既不像EOS的“隨便跑”，也沒有出現以太坊一度變成“黑客提款機”的現象。
“ 波場的技術的在現在的幣圈也算是頂尖的了，以前大家說波場的技術不好，僅僅是莫名其妙的幻想。 ”孫宇晨表示，並介紹說，波場的技術大牛來自主流網際網路企業；招聘標準越來越高，技術水平面試與蘋果、谷歌齊平；隨著發展薪酬也能和大公司競爭。“ 技術人員的水平，在大公司都是中等偏上的，他們的作品應該也是有保證的。 ”他說。
“V神的技術水平，去谷歌面試能不能行，都很懸，技術水平也不要高估。當然V神的智慧合約思想也是很對的，不然以太坊不能有今天的市值；BM現在也被吹成神了，BM與今天最好的Facebook、蘋果、谷歌的工程師對比，能不能比得過人家也是可疑的。”
“ 幣圈有神化自己圈子內技術人員的傾向，本身的評價標準是有些扭曲的。 ”孫宇晨認為。
在亮出乾貨的同時，孫宇晨一如既往的開始用人們熟知的Diss方式，來引導人們的橫向對比。言下之意似乎在說，不能因為沒有“神”的存在，就否定波場的成績。
孫不眠，營銷與做事“有裡有面”
波場雖然目前還沒有技術上被追捧的“神”，卻有著幣圈公司都向往的巨大IP，即孫宇晨本人。
以孫宇晨的twitter為例，2017年8月底註冊，到現在已經高於78萬粉絲，V神的twitter粉絲多出5萬，但比孫宇晨的早建8年。
孫宇晨透露，“ 絕對大多數人不知道，這些粉絲是一個個積累起來的，從第一個粉絲積累起來的。 ” 無論談論還是發表演講，孫宇晨也時常透露出實事求是的硬派作風，這也打破了人們心中營銷“搞事情”，尬熱點出風頭的形象。
“ 全球化是對的，沒有條件也要硬做 ”，“ 要做全球化就真做，要上主網就上主網 ”，“ 做事情好好做，不是喊口號 ”，口號確實喊了，關鍵是也真的做到了。
晒過的成績單，也體現了孫宇晨實實在在的大量投入，在與見慣洛杉磯凌晨四點的科比對話的時候，孫宇晨能自信的說，其實自己是“孫不眠”。
雖然粉絲們“動不動就罵”，但還是一邊罵一邊買TRX，孫宇晨說這很好地詮釋了“真香定律”，也證明這是社群健康和活躍的標誌。
“幣圈最貴的是流量和知名度。”孫宇晨意識到，早期幣圈中，知名度是很大的分水嶺。波場、比特幣，以太坊的交易量佔據主流，而小幣種有可能連1000美金都達不到。側重“營銷”，實際上也是發展的必要環節。
在孫宇晨看來，Diss圈內人其實是友好競爭的表現。“我和V神很早就認識了，實際上拌兩句嘴不用當真，共同推進行業進步。”而孫宇晨和波場帶來的友好競爭，挑戰了一家獨大的局面，並且，“現在很多開發者做一個APP能賺三份錢，何樂不為，對行業也是幫助。”
在圈外的熱點之中，孫宇晨的理由也十分充分。幫ofo退押金，因戴威早先幫助波場，所以伸出援手，現在還會義不容辭；請科比對談，是因為看重科比是不僅籃球打得好、而且聰明的投資人，並表示此次請科比“是第一步，後續還有更多”。
DAPP預增15倍，“熱點運營”將更多
“ 我覺得區塊鏈現在很好。 ”孫宇晨說。
5000名開發者的社群，每天都有3-5個波場DAPP上架，這讓孫宇晨覺得潛力無窮，“我們與開發者聊過，他們在傳統行業已經賺不到錢了，但一來區塊鏈行業就賺到錢了，還沒有中間商抽差價，他們的體驗是很好的。”
孫宇晨表示， 熊市某種程度上是存在的，但你要是將專案做好了熊市也並不存在。
在迴應波場目前競猜類應用靠前的局面時，孫宇晨表示，在不同的階段，有不同的當紅APP是很正常的，就像IOS最初也是因為“切水果”、“憤怒的小鳥”火起來一樣。
並且，這種單一種類的情況將很快被打破。
首先，類似於“皇室戰爭”這中“放置類”的遊戲已經出現，人們可以培養自己的城堡、生產士兵，用獲勝的方式賺取收益；
其次，預測類的應用也將呈現新特點。如波場此次Dapp大賽的冠軍FOMOsport現在已經已經與NBA聯賽關聯，可以預測整個賽季的結果。
同時，孫宇晨特意提到，更加專業的團隊結合社會熱點進行營銷的應用也將出現，這意味著與網友進行深入的互動，比如你可以完全可以對“張雨綺會不會在100天內又結婚”進行預測。
“我再舉個例子，這次我宣佈2019年結束的時候，波場會至少進入Coinmarketcap加密貨幣市場前四名，也可以用這個熱點，藉由區塊鏈和智慧合約，與網友進行很好的互動。”
在談到新一年的趨勢時，孫宇晨認為，2019年Dapp是井噴式增長 ，今年在 TRON 上的Dapp數量是145個，今年結束至少是現在總量的15倍。 2000+的Dapp將會給使用者更多的選擇。 他還預測，由於公鏈競爭的多元化加強，以波場為交易對的交易所會越來越多。