2018年，國產手機正面剛
圖片來源：視覺中國
文 | itlaoyou-com
“生死看淡，不服就幹。”雷軍的一句話成了中國智慧手機廠商的年度slogan。
螢幕方寸之間的你爭我奪，攝像頭內的血雨腥風，晶片上比頭髮絲還細的千鈞之力，不斷重新整理記錄的儲存空間——都是這場緊張對峙的縮影。
華為重新整理榮耀品牌，小米拆分紅米、託管美圖，OPPO海外佈局Realme，vivo祭出iQOO搶高階——巨頭也唯恐形單影隻。
當這邊廂華為慶祝出貨量破2億時，那邊廂錘子和金立正在資金鍊斷裂和破產重組的寒風中瑟瑟發抖——冰火兩重天也不過如此。
在智慧手機市場極度擁擠的空間裡，無論是誰都想要站穩腳跟、不被落下，將地盤擴大一寸一尺都是好的——小眾品牌炒冷飯、抱大腿；頭部品牌堆配置、搶首發。
對於中國的智慧手機行業來說，2018年是豐富多彩又激烈危險的一年。對活著的人來說，戰鬥還在繼續。
正面剛
2018年年中，當vivo NEX以正面無開孔的設計一騎絕塵突破iphone的“劉海結界”時，國產智慧手機廠商便拉開了在技術、工藝、配置等方面“正面硬剛”序幕。
在這場名為“突破”的戰爭中，螢幕是一個繞不開的戰場。
劉海屏、水滴屏、彈出式螢幕、打孔屏、摺疊屏前赴後繼，你方唱罷我登場。就像海倫之於特洛伊戰爭，對屏佔比的執念也吸引著各家廠商在2018年的新產品上，以0.1%的增幅不斷迭代，重新整理更高的屏佔比。
小步快跑的迭代方式，帶起了一波新品頻發的節奏，不過如此一來，手機型號就顯得有點不夠用了。
年中，vivo以一款驚豔的vivo NEX拉開了彈出式攝像頭大幕，此後OPPO、小米、榮耀、聯想等快速跟進，也都發布了自己的或滑蓋式、或彈出式攝像頭機型，屏佔比秒殺此前的劉海屏和水滴屏。當這波風潮漸漸平息之時，vivo又於年底在上海釋出了另一款以“NEX”命名的新品——vivo NEX 雙屏版。
雙面屏的概念並不是vivo首發的，2018年早些時候，俄羅斯的YOTA3系列和海信A2Pro等機型就已經嘗試了正面液晶屏、背面墨水屏的設計，這是在正面螢幕的競爭已經變得窮凶極惡，哦不，窮途末路的情況下產生的“變異”——直接突破100%屏佔比。
而vivo NEX雙屏版與努比亞X一樣，沒有在背屏上採用墨水屏，而是採用液晶螢幕，基本上正面能實現的功能，在背屏上都能做到，實現多工操作。此外，背屏的主要貢獻體現在拍照、遊戲和有些雞肋的“心情傳遞”功能上。
不可否認，這款顏值線上的雙面屏手機非常酷，但是按一下側面按鍵、再翻個身使用背屏，然後再按側面按鍵回到主屏的操作，確實有些超綱，突破了使用者的使用習慣。且3500mAh的電池容量對於兩個液晶顯示屏來說，並不寬裕，尤其是對這樣一款主打遊戲新體驗的機型來說。
打孔屏也快速走紅了。12月10日晚，三星在北京釋出了首款鑽孔屏手機Galaxy A8s；半個月後榮耀也釋出了榮耀V20，同樣採用開孔屏式設計；近日也有媒體曝光了小米的屏下打孔專利，預計小米很快將釋出採用京東方打孔屏的新機型。
除了雙面屏、打孔屏，更極致的摺疊屏也已躍躍欲試。秋天的時候，便有華為和三星隔空喊話將要首發摺疊屏的訊息，卻不想半路殺出個陳咬金，國產螢幕廠商柔宇科技在10月底搶發摺疊屏手機“FlexPai”（柔派）。柔宇科技的半路劫殺超出了所有人的預料，但沒出預料的是，這款機型至今還在預售中。
前段時間，林斌晒出小米雙屏摺疊手機視訊，被柔宇科技怒懟“造假”，引發一場口水戰。更符合現實的情況是，摺疊屏的真正較量或將在今年下半年拉開，對於廠家來說，到那時才是時候展現真正的技術。
螢幕之戰，讓電池表示受不了。
螢幕越來越大、手機越來越薄，電池的空間就變得越來越有限。難以提高電池容量，各大廠商就在充電上下起了功夫。
從有線充電到無線充電，從“充電5分鐘，通話兩小時”到華為的40W超級快充，甚至Mate 20的反向充電，都是在手機已經成為剛需高頻生活用品的當下，努力解決使用者的用電焦慮。
但是，充得快是治標不治本，少充才是真正解決使用者痛點的方式。目前來看，電池的悖論依然無解。
在螢幕、充電之外，記憶體也成為了各家“正面剛”的焦點。
在2018年，智慧手機的運存從4GB上升到6GB、8GB，又繼續攀升到10GB、12GB。12月18日，聯想釋出的Z5 Pro 就用上了12+512GB的組合，年中錘子的堅果R1還將記憶體直接飆上了1T。
運存的突破固然可以提升產品體驗，但回頭看看iphone的3GB和4GB運存，也沒見卡頓的問題。而1T的記憶體更是大到沒有必要。
從產品的角度來看，運存和記憶體的突破應著重於解決體驗上的限制，而不是用於堆配置、刷跑分。與其如此，為何不考慮在更本質的系統問題上動動刀子？
除了硬體上的軍備競賽，在AI上的切磋也越來越激烈。
中國手機品牌引領全球的照片美化技術除了比拼攝像頭的數量，就是依靠在AI演算法上的不斷突破。從“這一刻更清晰”“拍照更清晰”，到“照亮你的美”“更懂你的美”“偶像級自拍”“拍人更美”“高顏值愛自拍”，Slogan演變的背後，是需求的變化。
在社交、圖片分享等風潮的影響下，“清晰”已經滿足不了中國消費者了，年輕消費者現在的需求非常直截了當，就是要“美”。
而手機廠商們也抓住了這一點，各種整容級演算法讓使用者的自拍照變得更美的同時，還要保證足夠“自然”。在手機廠商的努力下，中國年輕人對自拍的興趣和需求進一步被挖掘了。由此形成的共振與互相刺激，讓中國手機的拍照和圖片美化技術“一騎絕塵”。
在拍照的需求下，後置攝像頭的數量也越來越多。華為Mate20的三攝“浴霸”狠刷了一把存在感，據說四攝已經在路上，榮耀V20後置鏡頭甚至已經飆到了4800萬畫素。
如果這些PK擂臺都屬於“堆料”的話，那麼今年的5G速度戰就要“硬核”很多了。
餘承東宣佈，華為的5G手機將在2月MWC上釋出，比之前透露的上市時間提前了四個月。目前市場上，頭部廠商都沒有實現整合5G基帶晶片的移動SoC。三星、小米、vivo、OPPO、聯想、一加、中興等30餘家廠商，採用的都是高通驍龍855處理器+驍龍X50基帶晶片的高通方案，來實現5G網路連線。
這次，華為的5G晶片也沒能贏在起跑線上，同樣採用了處理器+外掛基帶晶片的模式。餘承東表示，華為首款5G商用手機是一款可摺疊螢幕手機，將採用麒麟980+巴龍5000的方式進行5G連線。
相比整合5G基帶晶片，通過外掛基帶晶片實現5G連線的方式，最大的問題便是功耗。
在去年的聯想創新科技大會2018上，Moto Z3就通過手機+5G Mod模組相結合的方式實現了5G網路連結，但這種方式無法進行5G通話。而且，其5G Mod模組還配備了一塊與自帶電池同容量的3000mAh電池。
這一大弊端毫無疑問給第一批5G手機打下來一個大大的問號。但分秒必爭的戰場上一旦在起跑線上落下了便再難追上，哪怕技術到商用的過程必然存在時間差，也只有一年僅發一款的蘋果敢於在2019年拒絕5G。
如此一想，便不由得有些心疼廠商們，馬不停蹄、焦頭爛額的2018年還未遠去，2019年的考卷便已經送到了手上。
但從另一個角度來看，能拿到下一場的考卷已經非常幸運，畢竟在這個冬天，有好幾位考生已經被請出了考場。在激烈的競爭大格局下，無論是頭部還是小眾，智慧手機廠商們都必須、只能卯足了勁兒維持生存。
海外插旗
金立破產、錘子垂危、美圖託管小米、三星天津撤廠、蘋果銷量下滑……
2018年的尾巴上，中國的智慧手機市場發生了許多變動。從整體來看，顯示出的是中國智慧機市場的“物種多樣性”被進一步削弱——華為、OPPO、vivo和小米四大國產頭部持續蠶食市場，二線及小眾品牌或抱團取暖，或抱住大腿，或搖搖欲墜。
這是一個過程，一箇中國品牌內部洗牌、海外插旗的過程。今年，華米OV在樹立了國內頭部地位之後，在國際化這件事上，都不甘示弱。
小米跑得最凶。
Canalys的最新資料顯示，2018年第四季度，小米在烏克蘭市場首次排名第一；並在全年資料上躋身西歐市場前五，成為這片市場上增長最快的品牌。
國際化是小米起死回生的助力之一。
從2014年起，小米開始推進國際化戰略，陸續在印度、東南亞、東歐等新興市場佈局。根據財報顯示，2015年、2016年、2017年，小米海外市場的銷售額分別為40.56億元、91.54億元、320.81億元和124.7億元，佔公司總收入的比重分別為6.07%、13.38%、27.99%。而到了去年Q3，這一數字已經升到43.9%。
尤其在印度市場，小米手機成績斐然。根據Counterpoint報告顯示，2018年Q3，小米佔據印度手機市場27%的市場份額，位居第一；其次是三星和vivo，分別為23%和10%。
此外，歐洲市場也已成為小米的新戰場。根據第一手機界研究院資料顯示，2018年9月份，在西班牙和義大利，小米都取得了線上第一的成績。
而年初紅米的分拆獨立，更是小米加大海外力度的一大抓手，可見“出海”意志堅定。
與印度市場不同的是，歐洲是一個相對成熟的市場，使用者對產品很挑剔。一加手機創始人劉作虎曾說，在印度、非洲做銷量容易，但那不是國際化，只有在歐美獲得認可後才有資格談全球市場。
所以，不僅是小米，華為、OPPO、一加等都瞄準了歐洲市場。
2018年，Realme作為OPPO的子品牌進入印度智慧手機市場，此後，這一品牌又登陸印度尼西亞和越南。今年，Realme將進一步擴大規模，首先在印度開設線下實體商店。
而OPPO自己當然也不能落下。
OPPO去年的旗艦機型Find X首發就選在了法國巴黎。此後，OPPO又高調宣佈並大步進入法國、義大利、西班牙、荷蘭和俄羅斯市場；近日又宣佈進入英國、土耳其和波蘭三大市場。目前，OPPO在歐洲市場佈局已經拓展至9個國家。
在品牌定位上，OPPO也在謀求更高階的形象。從Find系列最初的代言人萊昂納多，到R11的巴薩定製版，再到Find X的內馬爾和蘭博基尼合作款，OPPO正在謀求更高階的定位，這點可以從定價上清晰感受到。
藍廠夥伴vivo也在出海中，但成績並不如其他頭部廠商亮眼。
作為俄羅斯世界盃國內的唯一一家智慧手機品牌贊助商，這筆創下vivo單項營銷投入記錄的開支，也為vivo有效地提升了品牌的國際影響力和知名度。
在國際化戰略上，vivo通過投資建廠和本地化採購，先後在印度和東南亞站穩腳跟，還將繼續拓展至非洲和歐洲，並且逐漸加碼線上渠道，突破原先的大比例側重線下的單一渠道戰略。
為了進入歐洲市場，OV今年不斷強調創新，Find X和NEX用獨特的機械結構抹去了iPhone的痕跡，用產品塑造一個不與“營銷”“渠道”“跟隨”等標籤捆綁在一起的新形象。
近日，vivo還通過微博宣佈，成立新品牌iQOO，主打高階機型，但目前還未透露該子品牌是否會成為vivo海外市場的排頭兵。
相比於小米OV，華為的海外路線走得更輕鬆。
這幾年，華為的旗艦機型P系列和MATE系列都選擇在歐洲首發。對於華為而言，歐洲市場的地位僅次於中國，並且已經在這裡形成了一道堅實的盾牌。
2018年，華為在西歐市場位居出貨量第三，同比增長41.4%，
2018年以來，榮耀也加快了出海節奏。在榮耀magic2的釋出會上，榮耀正式宣佈了新logo，變為大寫的“HONOR”，並在黑色星期五的戰報中，位居法國、德國、英國、義大利等市場的榜單前列。
據Counterpoint的資料顯示，榮耀手機2018年4月在印度市場取得了300%的空前增速，成為印度市場發展速度最快的智慧手機品牌，其中榮耀9青春版開售90天銷量突破100萬臺。而從最新的資料來看，2018年榮耀手機在印度市場同比增長450%，再次重新整理紀錄。
價效比攻佔印度市場，創新品質登陸歐洲市場，中國品牌出海的節奏踩的穩健有序。
但糟糕的是，根據Canalys的資料，去年Q3，印度智慧手機市場整體銷量下滑1%，這是印度市場第二次出現萎縮。與此同時，印度本地手機商Micromax重新擠進出貨量前五，其背後有來自政府的支援，也有印度消費者愛國主義情感的作用——雖然只下滑1%，並極大可能是階段性的下滑，但萎縮的訊號一旦發出，便會形成趨勢。
在中國市場曾發生過的從藍海變紅海、由增量到存量的故事，在印度市場還會再次重現。印度市場增量空間急劇萎縮，增速減緩，消費者情緒漸漸迴歸理性，對於前來撈金的開荒者來說，接下來是豐收還是洗牌，難以預見。但想想開拓者三星如今在中國市場的冷遇，或許可以借鑑一二。
未雨綢繆，“死”過一回的小米有了更敏銳的嗅覺。
小米在前不久進行了上市後的第二次組織架構調整，將銷售與服務部改組為中國區，任命高階副總裁王川兼任中國區總裁。加碼中國市場，小米在“守正”這個點上有了更深的理解。
衝向IoT
除了在國際化、品牌營銷上的發力，頭部手機廠商們無一例外地還瞄準了IoT領域。
OV的IoT生態聯盟，小米的產業生態鏈，華為和榮耀在彩電等智慧家居上的佈局，聯想的SIoT、360的S-AIoT，都在昭示著一個龐大的新興產業已經崛起。
在消費端，手機是物聯網應用中難以繞過的節點。所以，智慧手機廠商也成了物聯網賽道的中堅力量。
“更好的科技生活，除了智慧手機，我們還能做什麼？”2018年9月17日，一加創始人劉作虎發了這樣一條微博，宣佈一加正式進軍智慧電視領域。
看客們驚訝：連一加都準備要做電視了，智慧手機廠商都開始不務正業了。之所以如此感嘆，是因為在一加之前，第一梯隊的國產手機品牌，都已經涉足或宣佈即將進入手機之外的智慧硬體領域。
在中國頭部手機廠商中，小米較早進入IoT佈局。
根據小米2018年Q3財報顯示，小米IoT消費級物聯網連線裝置數已經達1.32億臺（不含手機、平板和膝上型電腦），環比增長13.8%，支援超2000款裝置。
在Redmi品牌釋出會上，雷軍公佈了小米“手機+AIoT雙引擎”的全新戰略，稱未來5年將要投入超100億元All in AIoT。
可以說，相較於其他的手機廠商，小米在IoT領域已經通過鋪量的方式，佔據了先機。但這不足以讓小米高枕無憂，華為、oppo、一加等先後謀局IoT的動作，讓小米也不敢掉以輕心。
華為必定會入局。
去年8月份，便有訊息稱華為要開始做彩電了。訊息有模有樣，稱華為已經重設電視專案小組，並分硬體、UI等層面進行研發，將著眼於5G通訊時代8K顯示的佈局。當時華為不置可否。
5個月過去了，最近第一財經又曝出，華為電視將在今年正式亮相，時間預計在下半年；而榮耀電視會在今年4、5月份率先推出智慧電視產品，頗有“試水”之意。
其實，華為做電視並不讓人意外。
早些年，榮耀和酷開合作釋出過一款智慧電視——酷開榮耀A55，搭載華為海思晶片，並能與榮耀手機進行深度融合，不僅可以用手機直接控制電視，還能將手機上的視訊、遊戲直接投屏到電視大屏中，打造無縫式互聯互通。而酷開經過多年的沉澱現已成功轉型為系統終端服務商，二者是否會再度合作也成為關注的重點之一。
而在做電視這件事上，華為也有自己的優勢。
一方面，華為在5G通訊解決方案，以及4K、8K電視解決方案上功力深厚。在MWC2018大會上，華為和京東方便已合作展示了8K超高清的解決方案；另一方面，華為海思電視晶片已廣泛應用於康佳、夏普、創維、和海信等眾多彩電品牌上。
與此同時，榮耀也是華為的強力助手。2015年，華為榮耀總裁趙明就表示，希望兩到三年後，智慧家居領域的收入能佔到榮耀的30%。而華為這次進軍彩電市場，極有可能仍由榮耀充當前鋒。
目前，華為旗下已經有手機、筆記本、平板、智慧音箱、智慧手環、路由器等眾多智慧硬體裝置，隨著智慧電視產品的加入，華為打造智慧家居生態的戰略趨勢越發明顯。
電視怎麼就成了香餑餑？
事實上，廠商們之間比拼的與其說是電視之爭，不如說是螢幕之爭、入口之爭。
在5G到來的前夜，廠商們看重的是入口的爭奪和卡位。根據《中國智慧家居裝置行業市場前瞻與投資報告》，我國的智慧家居市場規模在2020年將達到3576億元。
潛力巨大的智慧家居市場，入口在哪兒？智慧音箱算一個。智慧電視當然也是，且具有更豐富的影音功能，還能帶動一整套智慧家居生態鏈，成為客廳裡的“霸主”。
這樣的“富礦”也讓收購了杜比實驗室20多項專利的OPPO蠢蠢欲動。
1月14日，OPPO宣佈成立新興移動終端事業部，並任命原OPPO首席採購官劉波為OPPO副總裁、新興移動終端事業部總裁，同時推出“智美心品”子品牌作為打響IoT戰役的頭炮。
其實，去年7月，OPPO便與vivo成立了IoT開放生態聯盟，成員還包括美的、TCL、大華樂橙、科沃斯、陽光照明和極米科技等廠商。9月，vivo人工智慧全球研究院院長周圍首次對外發布了vivo物聯網戰略，推出了vivo的IoT產品：Jovi物聯。
除此之外，聯想也在去年9月召開了針對消費端的“個人SIoT技術產品及開發者大會”，將Smart IoT智慧物聯網裝置作為下一階段的重要戰略。
“安全”和“IoT”的結合，也已上升到了360的企業戰略高度。智慧門鎖、智慧門鈴、掃地機器人和兒童手錶等智慧硬體產品已經上市。
世界上本沒有路，走的人多了，也就變成了路。
物聯網是“硬體+資料”，是物物相連的網際網路。在人工智慧如火如荼的當下，資料是一座金礦，甚至坊間有傳言稱，得資料者得天下。而資料的產生和採集，需要依託硬體。而智慧手機廠商是離硬體最近的存在。
所以，做物聯網，對於智慧手機廠商來說，可謂近水樓臺先得月。
在智慧手機這一塊小小的螢幕之上，實現的功能幾乎已經覆蓋了消費者的日常生活，而產生的資料已經足以讓商家為你推送精準的廣告和感興趣的新聞。現在，如果這塊小小的螢幕變得更大呢？比如，像彩電螢幕那樣大？再來，如果這塊小小的螢幕變得更多呢？除了手機、彩電，還有車載螢幕、智慧手錶、智慧音響，甚至電子秤？
在萬物相連的構想中，使用者在生活中的一舉一動都能產生資料，而這些資料最終成為精準的服務再被反饋給消費者，這便是物聯網想要完成的閉環。而在5G的加持下，物聯網是不容手機廠商們錯過的富礦。
推陳出新，守正出奇，未雨綢繆，代表中國力量、中國智慧的智慧機廠商們正在衝向IoT。
結語
打江山易，守江山難。
處於攻勢的中國品牌們意氣風發，每逼近蘋果、三星等老牌巨頭一步，都是值得慶祝的里程碑。但是，哪怕蘋果銷量下滑，三星在中國滅絕，我們仍然不能無視巨頭的陰影。
在硬體之外，讓蘋果的生態真正豐滿立體起來的，是iOS系統開放所帶來的軟硬體協同。
在2018年的秋季釋出會上，庫克宣佈，iOS全球開發者人數已經超過2000萬，遍佈77個國家。蘋果的開發者已經從App Store賺了超過1000億美元，現在蘋果App Store每週有5億的訪問者，是世界上最大的應用市場。
再聯想到近日蘋果因APP Store高達30%的抽成而面臨的反壟斷訴訟，我們便不能理解這句話：你不是在為iPhone的硬體買單，而是在為蘋果的iOS軟體生態和軟硬體協同支付溢價。
iOS的海量使用者激發了上千萬開發者的熱情，開發者們貢獻的創意和技術又讓蘋果使用者得以體驗到最酷的應用軟體——APP Store搭建的超強雙邊網路效應，在應用軟體的供給側和消費側都築起了高高的圍牆，圈去了過半使用者。不奇怪有人說，蘋果本質上是家披著手機外衣的軟體服務公司。
而對於三星來說，它就是一家披著手機外衣的半導體公司——從SOC晶片、NAND、DRAM、OLED螢幕、CIS，甚至電池，三星都包攬了，在智慧手機產業裡，能做到如此硬體垂直整合的，僅此一家。
藉助在供應鏈上的強悍話語權，三星仍然能夠卡住包括蘋果在內的幾乎所有手機廠商的命門，鑄就了馬裡亞納海溝一般的護城河。
所以，當我們看到三星蘋果的市佔率下滑、華米OV的市佔率快速上升的資料時，並不能由此洋洋得意，因為核心技術的控制仍然在別處，生態協同的結界很難被打破。
海面之下的冰山是輕易無法撼動的。
5G的到來將會成為一次彎道超越的機會。一波巨大的換機潮之下，危險與機遇並存，難以撼動的冰山是否會由此碎裂，後來者能否抓住機會踏浪而上，都是這片戰場上值得關注的焦點。
巨浪之下，國產廠商必須正面剛。2019年，突圍之戰還將繼續。
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