觀察+ | 2019電子產品：最終給我們提供便利的，一定不是孤零零的產品
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採訪 | 龍真梓
文稿整理 | 李子宜
春節這個時點，大家往往都會把消費這件事情提上日程。尤其是手機等電子產品，也會趁年關衝一波銷售量。2019年，哪些電子產品值得我們期待？智慧音箱會不會延續2018年的火爆勢頭？
本期觀察員：羅超，雷科技創始人，科技自媒體“羅超頻道”出品人
36氪：你最近有沒有看到過一些眼前一亮的電子產品？
羅超：沒有，我覺得電子產品在2018年變得越來越無趣了，沒什麼新東西了。
36氪：我看到你最近入手了蘋果的HomePod，這款產品的體感是怎樣的？
羅超：還是比較失望。
從外觀來看，這是最不“蘋果”的一個產品，不管是手感、做工還是工業設計，總體給人的感覺顏值比較低。從聽感來說，它和Bose這種專業品牌是有一定差距的。最後從智慧角度來說，Siri在中國沒有太大優勢，因為它對中文的相容性不是很好，所以價值不是很大。而且HomePod非常貴，賣2799元，和只賣幾百塊的國產智慧音箱比沒有競爭力。所以，我判斷這款產品的使用者群會非常小眾，只有非常鐵桿的果粉才會買來用作收藏。
36氪：2018年智慧音箱還是挺火的，你覺得它今年還會繼續升溫嗎？
羅超：我很看好國產智慧音箱在2019年的發展，但是我覺得它們的發展方向和2018年比會有很大轉變。中國智慧音箱出貨量跟美國比有差距，國產智慧音箱還是有上升空間的。2018年是一個“大年”，大家都補貼了很多錢，很多使用者就是抱著試一試的心態去買音箱。
但我瞭解到智慧音箱現在的使用程度並不高。一方面是使用者的使用習慣需要培養，我們要習慣和智慧音箱做互動，而不只是聽歌；另一方面智慧音箱本身的AI服務也需要完善，國產音箱以前主打廉價，但其實它們在音質、材質、外觀設計上都有非常大的進步空間。智慧音箱接下來不能只拼價格，因為它首先是個音箱，放在家裡是裝飾品，聽歌時還要有好的音效，國產音箱在這些方面做得還不夠。
36氪：春節期間，一般會有挺多人換手機。你覺得2019年會出現一些令人期待的手機產品嗎？
羅超：我覺得會，但大家就不用期待iPhone了。iPhone X還是有很大變革的，face ID和全面屏都是全新的設計。但2018年釋出的新品除了效能有所提升，形態上沒有拿得出手的改變。今年的iPhone我覺得也不會有太大變化，因為iPhone一代十年，接下來應該就是基於iPhone X做一些小的改變，比如把攝像頭變成三個。總體來說2019年iPhone不值得期待。
不過，相比之下，我覺得國產手機非常值得期待。因為2018年國產手機出現了很多讓人眼前一亮的玩法，比如屏下指紋、升降攝像頭，還有華為在拍照上的進步等等，國產手機在2019年一定還會有更多玩法。國產手機廠商已經意識到不能再拼價效比，不能再山寨蘋果。它們在2019年會做更多新嘗試。另外，2019年肯定也會有5G手機問世，但是消費者也暫時不用期待太多，因為對於普通人來說，5G網路在2019年是用不上的。
36氪：之前火過一陣子的手機概念還有摺疊手機、滑蓋屏，它們今年會不會成為趨勢？
羅超：我覺得不會。全面屏成為趨勢是因為它確實提升了使用者體驗，但是摺疊手機沒有任何機會，因為這是一個偽需求。其實，使用者並不需要摺疊手機，現在市面上已經有足夠多的產品，可以滿足大家對不同尺寸螢幕的需求。另外，摺疊機的技術也不是很成熟，使用者體驗可能還沒有普通手機好。
滑蓋屏也是偽需求。其實滑蓋屏也好，摺疊機也好，廠商的目標都是為了做到真正的全面屏。但我們需要明白，不管大家做什麼，最終都要以提高視覺和互動體驗為目的。
36氪：你覺得這些概念都是噱頭？
羅超：一定是噱頭，而且是不會成為主流的噱頭。拍照也好，其他也好，所有的進步都應該回到使用者體驗這個根本。而剛剛提到的那些，我覺得沒有考慮使用者體驗。
36氪：之前AR、VR也火過一陣，今年AR、VR會出什麼新東西嗎？
羅超：很多人說5G要商用了，他們覺得5G會是AR和VR爆發的契機。因為以前AR、VR的問題是內容資料量很大，對網路傳輸要求很高，傳輸時間長延遲久，所以會給人一種眩暈感。那些人認為有了5G以後，這些問題都會被解決。但我覺得不會，因為VR最大的問題是使用者使用成本太高了。使用者需要戴著頭盔或者大眼鏡，這些東西用起來很麻煩，不符合人性。未來它可能會成為一些極客使用者的選擇，或者像我們去電影院看3D電影一樣，在特殊場景下使用。
至於AR，iPhone X就已經在使用了，比如一些表情。也能看出，這個技術我們在手機中就可以實現了。所以，我認為AR未來不會成為革命性的東西，會成為越來越多手機使用的技術。大家會用這個技術去創新產品，但不會引發一類新裝置的爆發。
36氪：所以總體而言，2019年的電子產品是完全不值得期待嗎？
羅超：能期待東西的確實越來越少了，但期待還是有的。
第一個期待是基於核心技術做出的全新產品，比如AI在電子產品上還沒得到大規模使用，還有5G、手機拍照等，提升空間都很大。
第二是最近戴森創始人成為了英國首富，戴森就是把成熟的電子產品又重新做了一遍，這種操作方式在消費升級的背景下也是一個機會。
第三個，其實電子產品已經變得越來越大件了，不再是拿在手裡的電子產品。比如，特斯拉汽車，裡面整合了很多電子產品部件，所以它也是一種電子產品。國內也有很多類似特斯拉的產品，比如蔚來汽車、小鵬汽車，所以像電動汽車這種大件產品的電子化也是未來一個趨勢。
36氪：給我的感覺是小型電子產品的創新進入了瓶頸階段，所以會出現一些噱頭。我們還是需要更底層的創新出現。
羅超：肯定是的，科技產品的創新驅動是技術。電子產品也到了瓶頸階段，它需要新技術，基於新技術才會有新產品出來。比如，網際網路的第一個創新階段大家都在做APP，而這兩年的創新形態是ofo，是滴滴，是盒馬。它們就不是APP，是整合了很多線下服務的新產品形態，所以，電子產品的未來也會“解決方案化”，再加上現在有物聯網、IOT和5G等技術支援，電子產品在這個背景下也會更加互聯互通。我認為，最終給我們帶來方便的，一定不是一個個孤零零的產品，而是產品之間互聯互通，由此帶來的一連串解決方案。
這一型別的創新才剛剛開始。
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