“賭注式”團購模式淘汰，大千超市獲取使用者信任
社群團購不少專案在2018年成功獲得融資，一時間資本家投資的風向從無人零售、便利店等專案開始轉向社群團購。
由於社群團購加入的門檻較低，瞬間吸引了不少創業者入局，就像當初電商行業的熱度以及要求較低，曾在社會上掀起一股創業大潮，直到後來發展觸達流量瓶頸，以及國家政策的完善，對電商運營者進行了行為會犯，讓一大部分的入局者“苦不堪言”；而社群團購進入發展高速期後，必然會迎來新一輪的洗牌，在經過一輪又一輪的淘汰後，活下來的品牌將會進入精細化運營階段。
不可置否，隨著網路影響力的不斷加強，網際網路已經完全滲透到人們衣食住行的方方面面，同時這也催生了不少生活消費類平臺，大千生活就是其中之一。大千生活是一個營銷型社交電商平臺，有O2O、大千超市社群團購、自營商城三大版塊和直播平臺組成了一個網際網路生態，值得一提的是大千超市，這個以社群團購作為切入點的創收版塊，將最大的利潤分給商家與消費者，為使用者提供24小時的便捷服務。
當O2O這一商業模式越來越成熟時，人們不管是吃飯還是旅遊，都已經習慣了通過其他消費者的評價來決定自己是否選擇消費，但久而久之人們發現網上使用者釋出的反饋互動的點評類網站，摻雜了許多不實訊息，如消費者釋出的評論與實際消費不符，就如盡人皆知的淘寶賣家刷單的行為一模一樣，也直接導致消費者對平臺的信任度逐漸下降。
眾所周知，社群團購不同於其他團購的地方是以社群為單位定點的團購，消費群體都是大家相互認識的人，就直接避免了網上評論與實際不符的弊端。另外，社群團購可以將消費群體分類，便於平臺為使用者提供商品推薦，而在同一社群的消費者，其消費水平和習慣有著很大的共性，平臺通過消費者共性可以覆蓋絕大部分消費者的需求，大千超市匯聚了本地優質商家，利用大資料以及使用者消費記錄來分析使用者的消費喜好，以高品質的服務獲取消費者的信任，也利於增加銷售量。目前在大千生活的前期佈局下，大千超市已經擁有了上千家運營中心，對搶佔市場有著絕對的優勢。
拼團模式在微信生態下得以快速增長，各大企業也在面對不同的服務人群時制定了企業的走向，有的做拼團，有的做品質，有的在網紅的支撐下創下上億的銷售額。
曾經出現過的拼團模式，有陌生人之間拼，朋友圈互拼......而利用半熟人社交特性的大千超市社群團購，不再像從前“賭注式”的團購模式，能激發熟人產生更多的經濟價值，使用者在一來二去的團購經歷中，不斷加深使用者對社群團購平臺的信任，實現既能優惠購物，又能加強鄰里之間的關係，何樂而不為？