NICK課堂—網路商學院(VIP課程—商品快反管理)

課程設計
課程圍繞“知行合一”,從“商品企劃、進貨管理、銷售管理、存貨管理、”四大課程模組融合成一體形成閉環系統,通過課程系統學習掌握:
1、快速搭建品牌商品運營管理體系
2、打造商品運營管理系統邏輯思維
3、快速掌握商品運營管理技術
4、快速獲取13套商品管理工具模表及使用方法
5、通過理論與實操相結合的學習,快速掌握快反商品運營管理

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課程內容
本課程圍繞企業商品部門的核心工作:
1、 商品企劃案編制中的如何設定波段
2、如何制定商品品類結構規劃及分析
3、商品進貨管理中的預測及訂貨操作
4、商品銷售管理中的爆款分析及快反補貨原理
5、商品存貨管理中的滯銷品分析
6、促銷業績規劃及促銷達致率分析
7、促銷單品覆盤及調整
通過以上體系化的商品快反進銷存管理學習,學員可快速瞭解閉環式的商品快反管理學核心指標及操作流程,課程中的工具模組簡單有效,可幫助學員快速落地到企業的工作中!
01 商品企劃
■商品波段設計:門店商品上新的時間及商品生命週期天數的計算—品牌如何規劃每個波段商品的庫存週轉天數

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■各波段品類結構規劃:學習4套商品分析方法,利用分析方法,尋找出品牌門店的關鍵爆款

02 進貨管理
■業績預測-指數預測:學習指數分析方法,利用NICO指數統計分析門店經營規律

■業績預測-損益業績預測:學習計劃增長率的門店預測原理,並且瞭解如何運用門店損益業績進行預測覆盤

■門店品類結構規劃:學習如何規劃品類比例及門店系列等級出款數設計

■周單品銷售監控管理:學習如何以周拆解商品各生命週期的時間以及在運營過程中需執行的思路和方法,制定每週商控日誌,經過長期的積累,就能達到通過工作日誌建立商品運營人員及店長的門店商品運營體系。

03 銷售管理
■單品周銷售監控:學習如何以周為單位的30天商品生命週期的單品運營管理方法

■單品爆款分析:如何進行單品試銷,如何進行試銷品爆款分析

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■單品爆款快反補貨-指數預測:如何進行快反補貨採購數量預測,關鍵KPI指標值如何設定

■單品爆款快反補貨-滾動業績額預測:如何進行單品周銷售監控,如何提煉門店滯銷商品

04 存貨管理
■滯銷品分析:如何進行單品周銷售監控,如何提煉門店滯銷商品

■商品促銷規劃:學習如何進行促銷期活動款選品,並且學習如何進行促銷成功率評估

■商品促銷覆盤:學習如何對促銷活動進行滾動覆盤,並且製作覆盤報告進行下期活動調整

課程摸表

課程內容收聽途徑
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