華為進軍電視行業，將打碎誰的飯碗

華為要做電視的聲音這幾日又密集了起來，多家媒體披露華為旗下榮耀品牌將在今年4、5月份推出電視產品，華為也將在下半年推出電視品牌，雖然華為對此事是否定迴應，但其實在去年烏鎮網際網路大會上，榮耀總裁趙明表示過榮耀將會進入電視市場，但具體時間不定。

華為要進入電視行業的訊息傳出後，市場傳出了不同的聲音，最為強烈的兩個問題，一是華為會不會進入這個市場，大家的看法並不統一。二是華為將給這個市場帶來何種影響，大家非常關心。

對於第一個問題，我認為華為進入電視市場應該是一個大概率事件，且華為的許多動作都可以來證明。

華為2018的營收將突破7000億人民幣，這是什麼概念呢?在全球範圍內做電子產品營收能達到這個量級的也就蘋果、三星這兩家。因此華為達到的這個高度已經是一個高位水平。華為再要實現中高速的增長，則它必須不斷的開拓新品類。

其實在華為內部營收增速上，這一情況已經很明顯，華為近幾年增速最快的是消費者業務，也即TOC的業務，原先戰絕華為絕對份額的全球通訊運營商裝置業務這幾的的增速很低，其中有一部分出現了不同程度的萎縮。對華為來說能否抓住TOC業務發展的良好趨勢，是華為能不能贏得未來的關鍵。

換個角度說，華為TOB業務在今年受到了前所未有的挑戰，華為今年多次對外強調自己的5G技術要領先市場一年多。即使真實情況如華為所說，但因為多數國家將5G技術上升到國家戰略層面，因此華為5G業務的推進在多國受阻，很明顯華為單單隻有技術是不能決定拓展市場的唯一因素，華為面對的外界環境比較複雜。

這些多層次的原因都直接或間接的說明，華為的消費者業務在接下來將會不斷擴大，在手機產業的發展獲得成功之後，華為可以將發展的經驗與模式複製到相類似的品類上，當然在電視品類上，華為早已開始行動了。

在幾個月推出的年度旗艦手機華為mate20上，華為首次採用京東方的螢幕，在自己的頂級產品上採用國產廠商面板，一方面是對供應鏈廠商技術水平的肯定，另一方面是其實是在拉隊友。因為在整個電視產品中，最為核心的並不是和手機一樣的處理器，而是一整塊螢幕，螢幕的成本幾乎佔到了一臺電視成本的70%以上，而在電視所有的關鍵元器件中，華為獨獨沒有面板，電視晶片華為已經商用了多年，華為機頂盒和在市場上鋪設了很長時間，因此華為進入到電視行業，並不是自己陌生的。雖不能說輕而易舉，但至少不是摸黑前行。

至於華為進入之後給市場帶來反映，可能無法預測，就如幾年前一樣，誰又能預測到華為手機在今天可以達到與蘋果一決高下的高度呢?華為電視會用何種打法和策略進入電視市場是很關鍵的因素。

整個電視市場和手機市場的情況貌似還不是太相同。手機市場在今年已經進入了寡頭競爭的市場，小品牌現在幾乎沒有了存活的幾乎。但發展多年的電視市場卻沒有絕對的領導者。市場份額是極度的分散的。在這種狼群的環境中華為電視品牌如何立足都還是一個問題。

大概率來看，華為依然是會打高階策略，這不僅符合華為自身的品牌形象，也符合未來發展的趨勢。但既然市場上沒有絕對的領導者，說明消費者的需求是非常多樣化的。如何將這些多樣化的需求都包裝在高階的產品中並不容易。

網路上有一種聲音是將華為未來的電視和小米電視來做比較。在我看來，這兩者產品在未來重疊的可能性並不大。小米的策略和華為的打法並不在一個維度之中，當然在未來的大IOT體系中，兩者將會直接競爭。但單一的產品並不會。雷軍在手機上吃過的虧不會再電視市場再次上演。

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