華為的電視陽謀
近日，有關華為做電視的傳聞再起：華為電視將採取兩個品牌同時發力來攻略不同的渠道市場，榮耀品牌會在今年4、5月推出電視，華為彩電在今年下半年推出。儘管已經是“夕陽”產業，新入局者依然層出不窮，除了前幾年的網際網路電視，還有磨刀霍霍的手機廠商。在業內人士看來，華為看中的是智慧家居整體佈局的核心和入口，為了進一步爭奪市場話語權，未來，5G和8K才是華為發力的戰場，不過，彩電行業微薄的利潤以及來自競爭對手的衝擊，也是華為需要警惕的方面。
即將登場
有訊息稱，華為今年將會正式涉足電視市場，並在近期頻繁接觸彩電界人士，為即將正式推出的電視尋求渠道建設、產品營銷方面的建議。像手機一樣，華為電視也將採取兩個品牌同時發力來攻略不同的渠道市場。
在定位和渠道上，榮耀和華為電視會作出區分，榮耀更側重線上渠道，華為定位更高階，從65英寸起步，將會結合5G技術，推動4K、8K高質量內容。一位不願透露姓名的電視上游供應商相關人士表示，華為兩三年前就想做電視，最早華為是想在歐洲向客戶提供整體解決方案，從通訊裝置到終端產品。那時，華為與面板商洽談合作更多的是4K電視。
北京商報記者就華為電視的具體資訊聯絡到華為相關負責人，截至發稿，對方未作出回覆。不過，有接近華為的知情人士透露，華為推出電視是鐵板釘釘的事，而且整個智慧家居的生態鏈華為都會發力，但到底會有多大規模現在還不得而知。
去年11月，榮耀總裁趙明曾在2018世界網際網路大會上接受採訪時明確表示，榮耀確實有在電視方面佈局，目前也正在準備和考慮當中，並且榮耀電視的目標是三年進入全國前三。但作為主品牌的華為在進軍電視行業方面一直較為謹慎，對外也從未有過明確發聲。
根據目前透露出的訊息，華為做電視主要看中智慧家居的互聯互通功能，像小米一樣。此前，華為已經推出了“全場景智慧生活生態戰略”，而智慧電視作為智慧生活場景的一個關鍵部分，不可或缺。華為電視的團隊現已有200-300人，電視研發放在IoT（物聯網）的大部門下，放在智慧家居的業務中做。
華為電視將由京東方實力代工，具體承接的則是京東方控股的公司，代工廠的位置則在蘇州吳江。在幾個月前推出的年度旗艦手機mate20上，華為就首次採用了京東方的螢幕。
爭奪入口
從近幾年華為的業績和市場表現可以看出，to C端業務越來越受到重視，華為近幾年增速最快的也是消費者業務。在消費者業務方面，華為已經有手機、平板電腦、膝上型電腦，華為的智慧燈、智慧音箱也已經上市，但電視機目前還沒有做。
“華為推出電視的目的，應該是要在客廳這一場景敲下一顆釘子，成為智慧家居整體佈局的核心和入口，且大屏業務可以和手機業務形成聯動，有助於華為進一步爭奪市場話語權。另一方面，華為也需要智慧生活場景的落地，來帶動5G通訊基站和網路的需求。”業內人士說。
近兩年，消費者購買各種智慧裝置規模日益擴大，智慧音箱、攝像頭和智慧門鎖等物聯網裝置需求增長迅猛，消費者逐漸由手機向各種智慧裝置轉變，將帶動智慧家居市場增長迅猛，IDC早前預測智慧家居市場規模到2022年將增長至2770億美元左右。因此，不管是手機廠商還是其他消費電子類企業，都在積極佈局智慧家居，而電視被很多業內人士認為是智慧家居的入口和核心。
不僅是華為，其他手機廠商進入彩電市場也已經在計劃中。OPPO去年完成了迄今為止最大手筆的一次專利收購，將美國音訊巨頭杜比實驗室的20多項專利組合收入麾下，有分析稱，OPPO收購杜比實驗室多項音、視訊專利，其野心一定不僅限於在未來手機新品的研發上，真正目的很有可能是打造一臺在視聽方面優於“友商”小米、主打畫質和音質的高性價比電視產品；vivo也被傳將進軍彩電市場，目前正在評估調研電視市場；一加科技開創人、CEO劉作虎還通過長微博公佈，一加將從智慧電視入手，投身網際網路智慧家居領域。
手機廠商進軍電視行業，對於市場來說是好事。產業觀察家洪仕斌說：“因為彩電業的革命，寄託於傳統的彩電廠商是不可能的，當年樂視做網際網路電視失敗了，但樂視的策略其實是正確的，智慧家居講了很多年，還處在初級階段，關鍵是沒有將終端路口打通，真正的智慧電視沒有被開發出來，這就給華為等留下了空間。”
需要注意的是，彩電市場已經很成熟，換機週期較長，這對於華為來說是不小的壓力。資料顯示，在國內市場方面，2018年國內彩電市場零售量為4653萬臺，同比下降2.7%，而銷售額更是慘淡，去年全年零售額為1421億元，同比下滑11.4%。此外，均價只有3053元，同比也是下降9%。從目前的態勢來看，國內彩電市場已經處於飽和局面，而且市場已經見頂，基本盤面已定。
瞄準5G
有分析稱，華為如果做電視，預計會瞄準5G應用，因為單純從移動端發展5G應用意義不大。5G在終端有兩大應用，一個是無人駕駛，另一個是8K顯示。家中寬頻更換成本較高，而5G無線通訊可以滿足8K超高清顯示的需求，所以8K是潛在巨大市場。“華為做電視不會走一樣的低價走量，而是會逐漸推進，短期內不會對現有電視行業格局造成太大沖擊，但長遠卻有深遠影響。”
不過，華為進入電視領域，要面對兩大難題，一是電視行業微博的利潤，二是傳統電視廠商的圍剿。
北京商報記者注意到，2012年，國內六大彩電企業利潤率還在3%左右，但近五年來這一資料不斷下滑，2017年利潤率僅有1%左右。實際上，行業利潤不可能均分，頭部品牌會佔據行業大部分利潤份額，絕大多數品牌將處於微利或者虧損狀態。
關於利潤問題，產經觀察家、釘科技總編丁少將認為，智慧家居蘊藏著萬億級市場，電視是家庭網際網路的中心和重要入口。進軍電視市場，目的不在於單薄的硬體利潤，而是掌控家庭網際網路的入口，實現家庭使用者市場的可持續運營。“華為與京東方在手機小屏上有良好合作，拓展到電視大屏上是很容易的事情。且華為有自己的海思晶片，有製造和運營消費電子產品的成功經驗，進軍電視市場的投入和風險不大，而可能的收益卻很高。”
“華為不會直接跟創維、海信、TCL來爭奪電視市場，它關注的可能只是8K電視和8K顯示。”一位人士分析說，華為不見得要自己真正做8K電視，如果別人已經把市場做得很成熟了，華為就做好網路服務商的角色；否則，它可能會出手大幹一番。預計2018年全球8K電視出貨量將達到20萬臺，到2021年有望達到290萬臺。今年，華為曾多次與京東方（BOE）聯手拓展8K顯示市場，展示5G通訊時代的8K顯示解決方案。
丁少將建議，華為進軍電視市場可以做好三點：一是藉手機的“勢”，包括已有的品牌資源、渠道資源、供應鏈資源等；二是更加聚焦年輕人，在產品、價格、市場、營銷方面與傳統品牌錯位競爭；三是發揮生態優勢，實現手機小屏和電視大屏的互聯互通，在智慧家居的大框架下以小屏帶動大屏的發展。
北京商報記者 石飛月 返回搜狐，檢視更多
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