社群團購備受質疑，大千超市打入消費者內部
在大批的入局者和獲得鉅額資金的投入，社群團購領域呈現了一派繁榮的景象，一時間湧現了不少社群團購的企業，甚至有人預言社群團購將會孕育出下一個像拼多多一樣的獨角獸。
社群團購的價格優勢以及輕資產、輕運營的模式吸引了很多消費者和創業者，不過很多人選擇社群團購並不是基於信任，更多是因為社群團購的低成本的特點不會給人們造成太大的損失。就像當初拼多多的拼團模式剛出來時，很多不超過十塊錢產品的銷售量額外的高，本身和不認識的人一起拼團買東西就是一種“冒險”，再加上價錢那麼便宜讓消費者更不會有過多的期待，所以與其說團購是一種受歡迎的新商業模式，在消費者眼裡團購更像是一場運氣的比拼。
當下企業的營銷與資源匱乏年代的營銷並不一樣，使用者越來越明確的消費需求，同行競爭越來越激烈，流量越來越不值錢的網際網路時代......無不在加劇著商家的營銷難度，除了要找出自身的產品優勢外，還要迎合消費者的喜好，更要滿足消費者的個性化需求，只有真正滿足這一系列條件，才會提高使用者對企業的信任度；只有獲取了使用者的高度信任，企業的後續運營才不會顯得那麼吃力，這也是市場上最重要的企業競爭力。
很顯然，目前使用者對團購模式的信任度並不高，直接導致很多團購平臺難以形成穩定的客群，這也是社群團購要突破的第一大難關，大千生活以大千超市為切入點，以“低投入、輕運營、快盈利”為主打優勢，為消費者提供日常所需商品的同城銷售及配送服務，線上下佈局了上千家的運營中心，實現精準為使用者提供服務並解決問題，保證了產品的售後服務問題，加強使用者對平臺的信任感；此外，大千超市對商品有著嚴格的上架標準，只要產品不合格，絕不可能會通過稽核，而且一旦查出有假冒偽劣產品，整個店鋪都將面臨嚴格的懲罰，這也是大千超市用行動來杜絕一切損害消費者利益的行為。
社群團購從社群入手，利用社群的半熟人社交特性打進消費者內部，隨著團購次數增加，消費者之間的交流越來越多，長此以往，當一次又一次的滿意消費，使用者對社群團購會有更加強烈的信任感，進而也會促進社群團購的發展。相關資料顯示，2018年中國拼團電商使用者規模達3.32億人，社群團購潛在使用者規模巨大。在迎合消費分級和分層需求方面，大千超市社群團購提供的便捷性支付和購買渠道的多樣化，滿足了不同人群的社交需求，並能刺激消費，增加購買頻次，為全國各地運營中心增創，快速搶佔市場份額。
被稱為“千億級市場”的社群團購，除了2018年曾帶來震撼行業的成績外，還有很大的上升空間，即使很多人並不看好社群團購，但不斷增加的社群團購企業的數量也在不斷證明其可行性。