你們所謂的產品經理群
樸老師，有群嗎？
好多同學加我，上來第一句沒有寒暄，沒有問候，很直接，我想要加一個群交流交流。面對這種問候，一般我的回覆都是“我沒有你想要的微信群”。
我知道他們都想要什麼，一個大牛雲集的群、一個高度活躍的群、一個提升知識的群。你只是想要一個“捷徑”。
不好意思，沒有的。
今天我就給大家說說群裡的那些事！
真沒你想的那麼活躍
最開始我很希望加入一些產品經理群，隨著分享和交流，被人拉進去了10幾個群，自己也嘗試建立了2個群，結果效果非常不好。
你們所希望見到的，除了培訓班，基本上搞不起活躍。人們都傾向於不發言，或是分享好的一面，根本不會有人說自己不行，遇到什麼難題。
即使你說了自己的問題，也不會有人來幫你解決。“為什麼？”有人會問，我想說“憑什麼？”，人家為什麼要給你解決。
真正厲害的人，一般不會太說話，因為很忙；做了一段時間的也不會說話，因為會覺得自己還不夠格。往往就是剛上來的新人願意說幾句，然後就不見蹤跡了。
其實你仔細想想，發言會給你帶來什麼呢？
顯得你自己有多牛？還是顯得你有多虛心好學？
然後說說自己嘗試運營的群，真是管不過來，很多人拉進來了，就看自己在說話，分享一些話題也得不到迴應，因為這是很廉價的群，還不如去運營公眾號。一些付費群，我也不好多說什麼，就當交了智商稅了吧！
話說那些花錢的群倒是每個人都願意說兩句，也是僅限於前期。因為他本身就有沉默成本，不問問兩句，划不來。
你想要的群大部分都是這種基礎的群。那些高階的呢？有木有呢？
能耐越大，質量越高
群的質量和你的能力成正比的，你厲害了，別人自然就會加你，否則你只能加別人。
有沒有高階群，那肯定是有的，大神雲集，都是行業大佬，這是一種資源的互換，僅此而已。有問題，私下解決就好，有些事情不能搬到檯面上來。
況且，真正的資源都是線上線下共同維護出來的。
所以啊，總有小白同學向我抱怨，大神通過微信也不理他。這是正常的，我請教別人，也是一樣的，首先你得能給別人帶來什麼，比如說你的資源、人脈，你得有什麼別人沒有的，反過來人家才能願意幫你。
你一個小白啥不懂，問人家，連個問題都說不明白，啥付出沒有，就想得到人家的經驗，呵呵，人家願意幫你是心好，不幫你也是正常。
提升自己才能向上走，靠別人是靠不住的。寄希望與一個群上，那無異於一個傻子。
拓展人脈，先建立關係
還是那句話，關係都是維護出來的，你要想從別人身上得到什麼，那你就得先付出什麼。
就比如說：我很“討厭”一個應屆生，什麼問題都來問我，一般看到了問題問到點子上了，回覆幾句，說不明白我也懶得回。但我卻知道他一路走來成為產品經歷的過程，他願意和我分享每一步，他會說好話，表示感謝，單單這些，能幫的也會盡量幫下。
產品經理都是很孤傲的主，但是他們每個人都希望自己被認可，被領導、被市場、被同行、被晚輩認可，讓他們認可他的產品、他的思想、他的理念、他的經歷、他的生活。
人以類聚、物以群分，每個人都喜歡和自己相似的。正如我更願意幫助從國企轉行的同學，因為我們的想法都是一致的，出來的目的也是相同的。
如果你願意的話，可以在這上面多做做文章，持續維護幾個你覺得可以的人，主要是心誠。
好了，打鐵還需自身硬，同志們加油努力，繼續往上走吧！