十分鐘，瞭解風口專案京東無貨源店群
無貨源京東專案那要首先說說什麼是京東無貨源店群吧：京東無貨源店群的原理比較簡略，相信很多人都知道開一個無貨源京東店叫做單店，那麼把這種店把它量化，開十個，甚至上百個，這就稱為店群了，店群有以下幾點特徵：A；相對於傳統電商操作十分的簡單。B；不需要太多的運用軟體，軟體只是輔助作用。C；按照咱們的運作方式，你只擔任客服，出單收錢就行。也有很多人知道淘寶無貨源店群，我就來做下京東淘寶的無貨源店群對比，分析下京東店群的優勢在哪？
一，京東操作工作量小，基本都是靜默下單，不需要太多客服聊天轉化；二，京東平臺所賣的產品都是高倍利潤產品，直接加價2，3倍以上。舉個數字例子，某寶的：1個店鋪=1000元/月利潤，京東；1個店鋪=20000-50000元/月利潤。注；這是現在的參考資料，京東經過優化之後還在不斷增加，出單都是會依據類目，季節，使用者習氣，等等，會發生一些波動，做過無貨源專案的，懂行的人都知道，這個利潤不會低。三，收益十分可觀，前期投資基本都是用在店鋪保證金上。如若開設工作室，在店鋪數量，電腦，員工工資，場所出資，都會變得很小，減少無用出資。資料：一個人可以管理2-3個京東無貨源店鋪，一個月利潤產出可以達到50000-15000元/月利潤。京東店群幾大疑問；第一，專案操作是怎樣的？靠譜嗎？首先，假如你聽說過 店群，店群最初是從淘寶延伸過來的，拿淘寶c店來說，淘寶店群就是開成千上百家淘寶店鋪，咱們在店鋪上傳大量的精品產品，淘寶店群的核心就是用大資料大量產品來獲取流量，同理，京東店群，從橫向看，原理相同，說的簡單點，比如咱們開實體店，在一條街上開一家店和十家店，兩者的客流量肯定是不同的，但是京東店群門檻很高，所以操作的人就少之又少，並且有許多技能門檻，很多人想做不能做，這也是京東的盈餘期。
第二，操作原理？可漢網路科技全網獨創的盈餘形式，一度引起了整個行業的轟動，從此後很多有關京東的課程，軟體，被一些不入流的同行拿去忽悠網際網路小白，但是技術精髓一向沒有學到，每年投入幾百萬資金在技能研製和軟體開發上面，所以有強壯的技能團隊來支撐，並且咱們是全年深度協作模式，這個也是專案的核心競爭力。第三，怎麼實現盈利？京東平臺的消費群體都屬於中高階消費群體，相對於淘寶，拼多多的消費群體，消費能力更強，這給咱們提供了更大的利潤空間。舉個簡單例子，一組沙發，在淘寶標價1200元，銷量非常高，非常火，利用軟體把這款沙發採集下來，放到京東去賣，標價2400元，銷量必定也不會差，這就是咱們的盈利點。再把這種模式量化，根據自身情況開設多家店鋪，來實現更大盈利，目前京東單店月利潤產出3-10w元不等，當店鋪優化後，權重提高後，會有更大的盈餘迸發點。第四，適合什麼人群操作？，個人操作或者公司化操作都可以，現在有寶媽，剛畢業大學生，傳統專案轉型的，電商專案轉型的，長時間做網際網路的工作室，初次創業的都可以，這個專案硬體要求比較低，一根網線，一臺電腦，一個人員就可以操作，對個人沒什麼要求，總之，你去想一萬遍，不如實際做一遍，做靠譜專案。
第五，京東店群正規嗎？這個問題很可笑，這點咱們不用顧慮，所有京東店群都是必須有營業執照，對公賬戶，財務報表，交稅盤等一系列的手續，包括商品授權都是要有的，眼前更應該是正確的挑選時機，正不正規這個說法不成立，應該說能不能長時間穩定玩下去，京東不是淘寶，需要更精細化的運作，而這個玩法只需要一個客服就能完成一個店鋪的所以操作，所以它屬於實力派專案，網際網路目前群雄割據，2019年說老實話，安穩專案少，做穩收益，就是把收益做到了極致。第六，相對淘寶店群有什麼優勢？首先，利潤是第一個優勢，利潤比淘寶高2-3倍，因為客戶群體不同，時間精力，人工成本是第二個優勢，淘寶客服工作量比較大，每天面對的是消費者各種砍價，點評等等，而京東客服工作量小，客戶很少諮詢，基本都是靜默下單。京東客單價很高，單量不需要太多也能達到滿意的利潤，高客單價保證了高利潤。競爭壓力小，淘寶商家目前2000w，京東商家不足20w，可想而知京東有多大的藍海商機。
第七，京東店群和傳統開網店有什麼區別？1，貨源方面，京東店群直接是利用軟體採集的各大電商平臺的爆款，不需要商家自己囤貨，產品能成為爆款，也是受到大部分買家認可的，所以很好出單，傳統網店需要商家自己囤貨，自己沒有貨會從1688等貨源渠道去找，但是很多貨源你不知道靠不靠譜，商品好不好賣，另外1688上面的產品圖片也沒有淘寶上做的精美，相對來說很不專業，客戶也不好下單。2，運營方面，京東店群運營比較簡單，如果涉及到客戶諮詢等問題，那咱們可以去上家詢問，相當於中間的傳話筒，店鋪也不需要裝修，不需要推廣，也不需要直通車，出單簡單，傳統網店，學習的東西比較多，比如店鋪怎麼裝修，主圖怎麼優化，直通車怎麼推廣，詳情頁怎麼打造，等等，要學習的東西比較多，新手很難實現快速開店。