看美國電視臺如何“被”出售
標籤： 傳統媒體 海外 來源：綜藝報 作者： 2019-04-12
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[摘要]
不難看出，近幾年，美國媒體業出現了通過併購進行融合的趨勢
3月19日，21世紀福克斯公司在Twitter上正式宣佈被迪士尼收購，在3月20日12點02分，以713億美元正式收購福克斯部分資產，主要包括20世紀福克斯影業、20世紀福克斯電視公司、FX有線電視網、國家地理、Sky電視臺39%的股權、Hulu視訊網站30%的股權以及一些區域體育頻道的股權。
收購案的完成，也意味著曾經的好萊塢電影「六巨頭」變「五巨頭」。
不難看出，近幾年，美國媒體業出現了通過併購進行融合的趨勢。
本文主要探討美國傳媒業的收購、併購潮，簡單敘述現在美國傳媒行業進行併購的電視臺集團，同時分析各大電視臺盈利的途徑，以及被出售的原因，希望對理解美國傳媒行業的發展方向給予啟發。
美國傳媒業的「併購潮」
為了與數字媒體競爭，一些電視臺紛紛被分拆、出售。
2015年6月，《今日美國報》的母公司美國傳媒業巨頭甘耐特集團（Gannett Co.）一分為二，美國最後一個同時兼有報業資產和電視資產的媒體集團正式解體。和論壇集團一樣，在分拆中，這些媒體集團大多留下獲利較豐的廣播影視部門，拋棄了相對弱勢的印刷媒體部門。
最近，許多具有全國性影響的大型媒體已經完成了交易，其中包括美國電話電報公司（AT&T）收購時代華納（Time Warner），以及迪斯尼（Disney）收購福克斯（Fox）的資產。
類似的搶購狂潮也出現在了地方電視臺的身上。根據BIA諮詢服務公司的資料，2018年美國電視臺宣佈的併購交易總額為84億美元，幾乎是2017年和2016年的兩倍。
下面是一些最近的收購或計劃收購的電臺集團：
2019年2月，私募股權企業阿波羅全球管理公司（Apollo Global Management）同意以30億美元收購考克斯傳媒集團（Cox Media Group）的多數股權，其中包括13家電視臺。而且，這筆交易還包括一家報紙和兩家電臺。
2018年12月，政府監管機構批准Gray Television以36億美元收購Raycom。這家公司在91個電視市場中擁有150家電視臺，以及其他的數字產業。
2018年12月，Nexstar宣佈以41億美元的價格收購論壇媒體旗下42家電視臺。此前，Nexstar已經與Tegna和E.W. Scripps公司簽署了13億美元的電視臺銷售協議，這是其收購Tribune Media公司計劃的一部分。
如果交易獲得批准，Nexstar將在全美擁有200多家電視臺，覆蓋39%的美國家庭，這將使Nexstar成為美國最大的電視臺所有者。
Nexstar預計，與論壇報業集團的交易將在今年年底前完成，儘管該交易仍在美國聯邦通訊委員會（FCC）和司法部（Justice Department）的監管審查過程之中。
在當地市場，業主需要滿足特殊條件才能擁有第二個電視臺。Nexstar必須出售多家電視臺，才能保持在39%的美國電視家庭的國家所有權上限之下。四個月後，Nexstar提出的交易也被FCC拒絕，因為它將超過39％的所有權上限。
此前，Sinclair曾表示願意以39億美元的價格收購Tribune，如果這筆交易能夠成功，Sinclair將在美國能夠覆蓋到70%以上的家庭。但因監管機構阻止，交易並未達成。
Tegna總裁兼執行長Dave Lougee對此表示：「在戰略和財務方面上，這些電視臺都非常合適，為我們的領先傳媒行業帶來了額外的地理多樣性。隨著2020年總統大選的開始，電視臺將為我們強大的政治影響力增加了四個關鍵市場。我們將繼續投資，並保持良好的地位，利用戰略和財務上審慎的整合機會。」
美國聯邦通訊委員會（FCC）的全國電視所有權規定對一家公司在全美擁有的電視臺數量不設上限，前提是該公司擁有的電視臺不超過美國所有電視家庭的39%。對於FCC覆蓋，UHF頻道（14及以上）的電視臺數量少於VHF撥號頻道（13及以下）的電視臺數量。
今年4月，美國聯邦通訊委員會（FCC）將研究廣播所有權規則，以確定這些規則「被在競爭的結果下，是否仍對公共利益有必要」，或者是否可以因市場變化而修改或取消。如果所有權規則放鬆，預計會有更多與電視臺的併購。
這些收購和其他的併購都發生在電視臺收入不斷增長的時期。根據BIA諮詢服務公司的資料，2018年，所有地方電視臺的收入達到277億美元，同比增長5.6%。
電視臺的盈利方式？
這些地方電視臺的收入來源多種多樣，包括：
1. 「廣告收入」： 儘管細分市場，但地方電視臺的廣告收入保持強勁。
根據BIA諮詢服務公司的資料，2019年地方電視臺的廣告收入將達到203億美元，略低於2018年中期選舉時的208億美元。不過，BIA預計，到2020年大選之年，公司收入將達到220億美元。
Kantar CMAG報道稱，2018年地方電視臺的政治廣告收入為30億美元，較2014年中期選舉的21億美元大幅增長。這也是2018年數字媒體廣告收入的兩倍。
Kantar CMAG副總裁兼總經理Steve Passwaiter：電視仍然很受歡迎，因為選民往往比普通人群年齡大，特別是在中期選舉中，電視廣告十分有效。
展望2020年的大選，Passwaiter說，它有可能在當地電視上創造政治美元的記錄，最早將於2019年第二季度開始投放廣告。
2. 「轉播費」： 多頻道視訊節目分銷商（MVPD）和虛擬多頻道視訊分發的轉播費是地方電視臺不斷增長的收入來源。
從1992年的《有線電視法案》開始，地方電視臺可以從有線電視運營商那裡收取轉播費，但直到2000年中期，電視臺才開始收取轉播費。
Kagan表示，2018年，美國廣播公司的轉播費總計達到100億美元，預計2023年將達到128億美元。
雖然電視臺通過轉播費賺錢，但越來越多的收入被用於合作續訂協議，以幫助支付不斷上升的節目成本。2019年，預計54%的轉播費將流向網路，預計到2023年這一比例將達到59%。
3. 「數字媒體」： 隨著更多的廣告資金被分配到數字媒體，一些地方電視臺集團推出了他們自己的國家OTT服務。
這些服務使用一個數據管理平臺（DMP），在超過100個電視網路和平臺上面向目標受眾銷售廣告。他們為廣告商（國家和地方）提供先進的受眾定位和自動購買，為電視臺提供了一個不斷增長的收入機會。
4. 「ATSC 3.0」： ATSC 3.0是下一代電視服務，將廣播電臺置於網際網路協議（IP）格式。
2017年，美國聯邦通訊委員會（FCC）批准了電視行業的實施。
ATSC 3.0將提供圖片和音訊改進，其他增強功能包括在手機、平板電腦和汽車上觀看廣播內容。電視臺將能夠通過可定址的廣告定位觀眾的地理位置。ATSC 3.0的成功將需要廣告客戶和消費者的採納，與向HDTV過渡類似，消費者將需要購買支援ATSC 3.0的電視機（或轉換器盒）。
為什麼要出售電視臺呢？
BIA董事總經理Rick Ducey表示：規模越大，競爭越激烈。
在與MVPD、他們的會員費和廣告商進行談判時，規模越大，協議就越容易進行。因為，不斷擴大規模能帶來運營協同效應，從而降低成本。電視臺集團也希望所有權規定放寬到39%以上，這樣他們就可以與廣播網路來競爭全國的廣告收入。
2015年，美國電信巨頭AT&T以485億美元的價格收購衛星電視服務供應商DirectTV，變身成為美國有線電視行業的巨頭；同年，AT&T的競爭對手Verizon以44億美元收購了美國線上（AOL）。
2016年10月，AT&T以854億美元收購擁有HBO付費電視、華納兄弟電影公司和CNN等的時代華納，嘗試將優質內容和渠道相結合。這項併購使AT&T從一個電信運營商實現了向「媒體巨頭」的轉變。
併購已經成為美國媒體集團生存的重要方式。每家媒體企業都希望通過拓展產業鏈來增強自己的實力。重組後的新集團可以通過協同效應和互動推廣促進產業鏈的完整，帶來更多利潤。
《媒體壟斷》的第一版中寫道，美國的媒體產業被50家大型公司控制。而截至1990年，這個數字已減少到23。而截至2011年，這個數字已經縮小到只剩5家。
結語
在不斷剝離與拆分報紙等傳統業務的同時，美國媒體集團呈現出另外一種趨勢，那就是網際網路技術在不斷對傳統媒體產業進行重組，媒體產業的合併融合的趨勢在不斷加強。
傳統媒體公司併購新型的流媒體行業增加影響力，新興媒體公司整合傳統電信行業增加市場覆蓋範圍。比如，收購福克斯之後，除了自己的流媒體服務Disney+外，迪士尼還會擁有更豐富的媒體資源。在此基礎上，它必然將對擁有的流媒體資源進行整合，以提高自身的流媒體綜合實力。Nexstar宣佈收購論壇媒體旗下的電視臺，試圖成為美國最大的電視臺持有商。
各項新興資訊科技相互帶動發展，隨著區塊鏈技術的成熟以及5G時代的來臨，傳媒行業未來的戰爭會更加洶湧，大型媒體公司才能在激烈的戰場存活。可見，媒體公司與技術或者電信公司的聯合，也會在未來形成新的行業收購併購趨勢。迪士尼收購福克斯，Nexstar收購論壇媒體的電視臺，僅僅會是一個開始。
編輯：mary