騰訊的現實主義 VS 阿里的長期主義
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4月11日，騰訊股價盤中上漲3%迴歸400港元，市值37605.68億港元，約合4859億美元，超越阿里4826.38億美元的最新市值，重返亞洲第一。
在過去幾年時間裡，阿里和騰訊位置已有多次變換。
2017年8月7日騰訊市值3883億美元，超過阿里的3878億美元；2018年5月8日，在2018財年財報釋出後，阿里股價大漲，市值達4778億美元，超過騰訊的4634億美元；現在騰訊市值又再度超過阿里巴巴。在你追我趕的過程中，兩家巨頭體量越來越大，進入全球公司TOP10行列。
“兩馬競逐”移動網際網路，阿里和騰訊雖然有截然不同的戰略方向、投資風格和企業文化，卻都實現了穩步增長。
關於兩家持續增長的原因有太多分析，今天想再談的原因是，前幾天有人發文說，騰訊的成功是因為“長期主義”，此文在行業內掀起了很大的爭議，很多人對此表示不認同，包括筆者本人，在今天這個時間點，我想再來談一下兩家公司的截然不同。
首先我想明確一個觀點：騰訊的成功不是因為長期主義。
什麼是長期主義？
說到長期主義，人們就會想到亞馬遜。
1997年，在亞馬遜上市前夕，貝索斯釋出《貝索斯股東信》，第一次系統性地闡述了亞馬遜堅持的“主義”，他開篇名義地指出：“所有的都將圍繞長遠價值展開（It’s All About the Long Term）”，系統性地闡述了亞馬遜堅持的長期價值理念，如：
以創造長遠價值為核心；強大的市場領導地位將帶來更高的收入，更多的利潤，更快的資金週轉速度，以及更高的資本回報率；毫無保留的專注於客戶至上的理念；在最優化GAAP報表和最大化未來現金流二者之間，我們會毫不猶豫的選擇後者；吸引並留住那些極具創造力的團隊；配合快速增長的流量、銷售、以及服務水平，我們努力擴大公司基礎設施。
這封信一共提到10多次Long Term，此後每年貝索斯都會給股東寫信，不厭其煩地闡述Long Term理念，第一封信則會被附在後面，給亞馬遜現有和潛在投資者的投資決策提供重要參考，一系列信件被媒體稱為“電商聖經”。
亞馬遜是這樣說也是這樣做的，1995年成立以來，一直堅持擴張優先，連續虧損20年直到2015年才首次盈利。亞馬遜的投資者獲得豐厚回報，收益率是投資標普500指數的近200倍。今年亞馬遜成為世界市值第一公司，最新市值9074.14億美元，增幅在美國科技四巨頭FANG中居首。
亞馬遜被視作是憑“長期主義”成功的典範，簡單地說，就是更關注長期價值，而不是眼前利益，也可以說是企業的“延遲滿足感”。如何實現呢？擴張優先（利潤在後）和客戶至上（股東在後）是兩個重要特徵，當然，兩者本身就有關聯，關注股東往往意味著要關注利潤。
堅持“長期主義”的不只是亞馬遜。一生崇尚價值長線投資的巴菲特追求Long Term，而短線投資只能被稱作“炒股”。在中國，很多企業追隨亞馬遜的步伐，宣稱自己是長期主義，將貝索斯視作榜樣的王興治下的美團，就採取跟亞馬遜一樣的“擴張優先”戰略，2016年美團在O2O大戰結束後迎來阿里這一超級對手時，王興一年都在“更加有意識地思考長期問題”，跟亞馬遜早期一樣，美團一直都是在虧損。
關於長期主義的誤解
最近幾年，行業出現越來越多的專家學者在研究“長期主義”，2018年兩位財經專家羅振宇和吳聲的年度演講都有大量篇幅談到，但他們所說的的長期主義跟亞馬遜的長期主義完全不是一回事。
比如吳聲說，“確定組織使命、堅持價值觀、不斷提升商業倫理”是長期主義的三點認知，但這三點顯然是所有成功企業都應該堅持的，與是否“長期主義”沒任何關係，如果說企業活得長、能變大，就是堅持“長期主義”顯然是錯誤的。
吳聲關於長期主義的看法，又在羅振宇的跨年演講中得到大篇幅引用，他總結說：
“長期主義不僅要堅持你想做的事情，而且不能中斷你在做的事情，還要持續地不被誘惑。一旦中斷，前功盡棄。他還強調：只有長期主義者，才能成為時間的朋友。”
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