從IT到DT，再到OT
從技術發展史看產業變化：從IT到DT，再到OT。
有句話叫：生產力的變革會引起生產關係的變革。一代英雄老去，新一代英雄崛起，皆因此。所以我們需要及時審視技術變化，以及帶來的產業格局變化，以及商業模式的變化。
（1）CT時代：通訊技術 Communications Tech
我過去讀過一本資訊哲學的書：資訊簡史，從人類資訊產生、互動、表示、記錄沉澱做了歷史性的脈絡梳理，從人類沒有產生語言不會說話開始，就已經產生了有節奏的鼓點，後來有了語言、文字、字典、書籍，後來又發現了宇宙微波、無線電，發明了電報乃至電話以及現在的移動無線電話。從電報開始，我們可以叫做CT時代，即：通訊技術。
過去的電報局按資訊傳輸距離遠近x字數收費，後來的電話局按資訊傳輸距離遠近x通話分鐘數收費。這商業模式，嘖嘖
（2）IT時代：資訊科技 Information Tech
IT時代長啊，從單機時代到區域網時代到web網際網路和移動網際網路時代。核心技術就是聯網。連起網來，靠人協作來做事。
在網際網路時代來臨之前，霸主是：
CPU Intel、伺服器IBM、PC Dell、儲存EMC、路由器Cisco、軟體微軟、資料庫和中介軟體Oracle、應用軟體SAP。他們還都是做IT產品賣IT產品商業模式。
網際網路來臨之後，資訊走出了單人單企業的邊界，全社會全球互通了，霸主成了：
資訊爬蟲與資訊搜尋之王Google、社交網路Facebook、社交媒體Twitter、商務社交Linkedin。網際網路霸主全成了整合人（所謂的流量）、賣廣告的商業模式。
（3）DT時代：資料技術 Data Tech
IT時代做IT工具是為了幫助使用者更好的完成所想做的事。DT時代做IT工具的目的是為了收集資料。收集來資料幹什麼？是為了建模，然後讓人工智慧深度學習來訓練模式，然後讓人工智慧關聯推薦來進行事情的自動化。
所以DT時代的核心技術是大資料和人工智慧深度學習。
DT首先被應用到了社會化資源的整合與排程，如Amazon智慧採購、Uber智慧打車排程、Airbnb智慧住宿排程、菜鳥網路智慧倉儲物流排程
也就是說：他們都是靠社會化海量資源的最佳排程優化來賺錢，來直接分食社會商業活動發展紅利。
（4）OT時代：操作技術 Operational Tech
DT時代大家為了收集資料，花了大量的精力。雖然有Web網際網路、移動網際網路，有OpenAPI、有資料爬蟲技術，讓資料彙集更方便，但仍然需要人通過Web互動或移動互動來輸入資料。資料的產生速度、產生質量仍然不高。
所以到了萬物皆智慧、皆能聯網時代。核心技術是：IoT、人工智慧視覺聽覺識別技術。萬物直接產生資料、資料不需要抽象轉化、資料傳送到雲端。
過去我們總需要通過資訊化，人為把事情判別抽象整理為結構化的文字資訊描述出來，現在我們該是現實世界的視覺、觸覺、聽覺、味覺，就直接採集直接儲存。這就有了數字化、數字孿生的說法。這樣的多媒體資料，它的容量才夠大、才真實。
現在矽谷的當紅炸子雞是：Apple智慧手機、AWS雲伺服器資源租用、特斯拉智慧汽車，皆和硬體、IoT感測器物聯、人工智慧視覺聽覺識別技術緊密相關。
中國也是如火如荼：阿里智慧無人零售技術、京東智慧倉儲物流技術、富士康智慧製造技術、小米智慧產品技術
他們全都有大規模且平價的硬體營收流水，但他們的高額利潤大量來自網際網路虛擬經濟服務，這成了他們這一代的商業模式。
（5）結束語
其實這四大技術都是一直在延續著，就連通訊技術仍然處於翻天覆地的變化中：5G、Lora/NB-IoT...，但大家看一下世界通訊技術廠商產業的興衰史大家都是一聲嘆息啊，曾經輝煌的摩托羅拉、北電、朗訊、阿爾卡特、愛立信...。
一個技術時代還在發展路上，另一項新技術時代就開始萌芽、發展、爆發，形成了幾大技術時代的疊加。
但我們仍然能看出來，一項新技術的崛起，會讓上一代英雄黯然失色，新一代英雄成了市值最高，商業模式也與上一代與眾不同。
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