頻陷風波迎來自救？報道稱馬蜂窩成立新四大業務中心

驅動中國4月28日訊息  據騰訊新聞《一線》報道，線上旅遊平臺馬蜂窩於兩個月前開啟了全面組織架構調整和戰略升級的程序，目前已完成內部架構調整。原先零散的業務部門，被整合成新的四大業務中心——內容中心、交易中心、資料中心、使用者增長中心。

同時，管理層開始強調“速度”：產品需要更快的迭代，服務需要更快的響應。另一個被強調的關鍵詞是“協同”，內部人士稱，CEO陳罡曾多次提到，內容和交易這兩種業務形態截然不同，一個講究“創意、極致、情懷”，一個追求“時間、成本、效率”。一位高管甚至提出，“沒有協同，就沒有未來”。

截止發稿，馬蜂窩官方暫未對此作出迴應。

資料顯示，馬蜂窩創辦於2006年，最初定位於旅遊攻略社群，從2012年開始，馬蜂窩對積累下的旅遊資料進行結構化處理，2015年初，馬蜂窩釋出自由行戰略，開始嘗試“內容+社交”的商業閉環。

自2018年10月以來，馬蜂窩頻頻陷入風波。首先是馬蜂窩被質疑資料造假，一篇名為《估值175億元的旅遊獨角獸，是一座殭屍和水軍構成的鬼城》，直指馬蜂窩85%的點評資料造假。

今年4月3日，工信部網站釋出了馬蜂窩被三部門約談的訊息，對其網站和移動應用商店違反《網際網路資訊服務管理辦法》規定及違反“九不準”內容沒有盡到審查義務並立即停止傳輸一事進行嚴厲批評，提出立即整改要求。

而在4月26日，有媒體報道稱，內部員工透露，馬蜂窩目前正在進行裁員，裁員人數佔整體員工數的10%，P7以下的HC全部砍掉。