啟示錄筆記33—新瓶裝舊酒

摘要： 很多企業覺得要想在市場上佔就一席之地，必須發現新的熱點，開拓新的市場，然後作者給了兩個例子來說明很多好的產品其實並非全新的東西，而是新瓶裝舊酒，只要做的更好、更好用、更便捷，讓客戶忘了舊酒就是好的產品。 第一個例子，谷歌出入搜尋引擎市場的時候，大家都覺得搜尋引擎市場已經飽和，未曾想谷歌專注...

很多企業覺得要想在市場上佔就一席之地，必須發現新的熱點，開拓新的市場，然後作者給了兩個例子來說明很多好的產品其實並非全新的東西，而是新瓶裝舊酒，只要做的更好、更好用、更便捷，讓客戶忘了舊酒就是好的產品。

第一個例子，谷歌出入搜尋引擎市場的時候，大家都覺得搜尋引擎市場已經飽和，未曾想谷歌專注提供有價值的資訊，顛覆了整個市場佈局。

第二個列子，蘋果公司推出IPod的時候，市場上的MP3播放器不下百種，但IPod以其卓越的功能很快引領了市場。那麼，我想IPod以功能卓越贏得客戶，卻沒想到有一天會被被便捷的手機音樂播放器替代。

精明的公司，想在成熟的市場佔有一席之地，一定要掌握兩個”法寶“。

第一，對目標市場瞭如指掌，對現有產品的缺陷洞若觀火。

作者認為通過產品可用性測試來掌握產品情況，包括自己的產品和競爭對手的產品，是一個很好的途徑。

第二，跟蹤最新的技術趨勢。

新技術層出不窮，讓之前無法實現的方案變得可能，只要你抓到一個機會，把新的技術融入產品設計中，也許你會就會定義出一個所向披靡的產品。

記住：優秀的產品經理應該抓住現有技術與使用者需求的契合點。你要做的是挖掘需求，運用新技術解決使用者的老問題。

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