Oracle——高築牆，廣積糧，刨大坑？
或出於實際所需，或出於供應商蠱惑，亦或為了顯得“高大上”，總之沒人會否認企業正在上雲的事實，這催生了如今火熱的雲端計算市場，當前整個市場的價值已達1800億美元。而為了搶奪這塊大蛋糕，各個供應商絞盡腦汁，紛紛以閃電般的速度加快創新和生產全新的產品與服務。今天，當AWS做到了“一覽眾山小時”，曾經許諾自己堅決不做雲服務的Oracle最終也沒有逃脫“真香”定律，還是走上了這一道路。
Oracle可謂是真正的行業大佬，它的資料庫一直就是行業標杆並具有很好的市場口碑，也可以說它定義了什麼是(本地)資料庫。長久以來，Oracle資料庫被SAP、Salesforce甚至是它最大競爭對手亞馬遜所使用。但在雲上，Oracle就真的是個“小兄弟”了，它的雲服務並沒有得到廣泛地應用與認可。而增長方面也不美麗，依近幾個財季的財報所示，Oracle雲的同比增長率從第一個季度的51%下滑到第二季度的42%和第三季度的32%。或許人們可以說，增長總有極限，任何一個事物都不可能保持永遠的高速增長，OK，那麼我們來看看AWS，最近一個財季中，AWS的增長為49%，考慮到AWS的絕大的規模和市場份額，這是不是令人很驚訝?
Oracle雲：為什麼錯的總是我?
直到最近，Oracle才成為雲端計算領域的參與者與競爭者，但從統計資料來看，作為一家規模較小的“新”公司，它的更新速度與增長速度反倒遠遠落後於那些“大傢伙”。
市場份額方面的資料也十分扎心，Right Scale的2018年雲報告顯示，只有5%的企業採用了Oracle雲，而68%的企業選擇了AWS, 58%的企業選擇了微軟Azure, 19%的企業選擇了谷歌雲。那麼甲骨文在哪裡出了問題呢?
多年來Oracle一直非常依賴其資料庫產品，並誇耀它們如何被大型企業使用。 但另一方面，AWS和其他大型供應商則希望圍繞容器，無伺服器計算和AI等來建立創新產品和服務。 雖然Oracle也提供這些服務，但它的創新速度不足以跟上領導者的步伐。
追趕AWS，痛並吵鬧著
雲供應商們總是爭鬥不休，當然是為了超越對方，通常這種競爭是良性的，因為它們總會專注於如何將最好的產品帶向市場。但Oracle似乎有些不按常理出牌，Larry Ellison一直對Oracle和AWS的競爭關係直言不諱。在最近的Oracle OpenWorld大會上，他質疑了AWS的安全性，聲稱亞馬遜使用相同的系統以儲存“AWS雲控制程式碼”及其企業資料，這可能導致企業資料遭到黑客攻擊。這並不是埃裡森第一次公開diss這家曾經電子商務巨頭。Ellison不斷指出，亞馬遜的消費者業務其實一直使用Oracle的資料庫，而這似乎觸動了亞馬遜的神經，AWS最近關閉了其一個甲骨文資料中心，並表示要很快就停用所有的Oracle資料庫，當然有人也將此視作亞馬遜開始將資料從Oracle資料庫轉移到自身資料庫(如Aurora、Redshift和DynamoDB)的里程碑。
另一方面，AWS CTO Werner Vogels在其2018年的re: Innovation大會上指出re: Innovation這場會議與教育相關，而與銷售無關。顯然直接針對的是Ellison和他在OpenWorld上經常展示的“銷售技巧”。
最近，Oracle又抗議美國政府問責局(GAO)為其雲端計算專案JEDI提供的價值100億美元的合同。Oracle認為這合同明顯偏向AWS，並要求將當前的模式替換為向多個供應商提供合同的模式。然而，GAO拒絕了Oracle的抗議，這似乎是這家資料庫供應商的又一次失敗。
AWS：一路走好，紅色巨人
作為全球最大的雲端計算供應商之一，亞馬遜完全有實力也有資源自己來建立解決方案，而當這些方案在其自身龐大業務中得以驗證中，亞馬遜又會將這些方案最終商業化。據悉，在忍受了Oracle多年嘲諷後，亞馬遜已經成功將大部分資料從Oracle資料庫轉移到了自己的Redshift、DynamoDB和Auroa上。AWS CEO Andy Jassy也表現，到今年年底，88%在甲骨文資料庫的中資料都將轉移到自己的資料庫上。CTO Werner Vogels在Twitter上表示，他們已經轉向了“更新、更快、更可靠、更敏捷、更多功能、成本更低、規模更大的技術”。
在Oracle仍在努力跟上雲市場需求的創新步伐之際，亞馬遜的這一舉動可能會是致命的。然而，埃裡森聲稱，亞馬遜的資料庫沒有達到甲骨文的標準，甚至還說Aurora和Redshift並非真正由亞馬遜開發，而是基於甲骨文的開源元件。
Ellison說，亞馬遜無法像SAP和Salesforce等許多其他客戶那樣擺脫Oralce。不過，這種情況可能並不持續太久。如果亞馬遜成為了“第一個吃螃蟹的人”，那麼其他企業也會爭相效仿。大量企業選擇不遷移的原因主要是成本太過高昂，但如果亞馬遜能夠提供一套相對廉價的方案，那麼Oracle資料庫霸主的地位就會動搖。
抬頭望望天，烏雲還是白雲?
Oracle的雲端計算之路似乎充滿了荊棘，但並非一片黯淡。紅色巨人供應商仍在努力擴充套件其他雲業務，以試圖彌補自己過去的滯後。如Oracle的自動化資料庫倉庫(Automatic Database Warehouse, ADW)於2017年釋出，並在之後得以普遍應用，這是朝著正確方向邁出的一步。這種自動化的資料庫有助於消除諸如調優、修補和更新安全性等繁瑣的任務。ADW是一項有趣的創新，如果它實現了自己的承諾，就可以幫助使用者減少關鍵任務專案在進行資料庫管理時的處理效能問題。此外，自動化事務處理(ATP)是Oracle提供的另一項服務，它是ADW的補充，可以幫助使用者高效執行大量簡單事務。ATP將雲的可擴充套件性和靈活性與機器學習結合起來，為使用者提供“自動操作、自我保護和自我修復的資料庫服務”。
Oracle還加快了創新步伐，比如最熱門的區塊鏈。針對於此，Oracle 推出了的四款新應用，智慧跟蹤與追溯(Intelligent Track and Trace), 血統及起源追溯( Lot Lineage and Provenance)，智慧冷鏈(Intelligent Cold Chain)和保修及使用跟蹤(Warranty and Usage Tracking)，並推出了相應的解決方案。
但是，對於Oracle來說，前路明朗還是前路已黑?這裡有一點可以做下參考，曾經與Oracle一樣被視作為傳統“保守勢力”的微軟和SAP，前者在納德拉(Satya Nadella)的帶領下走向了開源開放而重新回到正軌，而且還實現了全美市值第一公司這個該公司從未實現過的目標。而後者SAP也開放了合作與生態，更是與微軟和Adobe達成了資料開放合作專案，回報呢?其業績也是蒸蒸日上，CEO 孟鼎銘(BillMcDermott)甚至也在節目中說出了“現在我們已是世界上最大的雲端計算公司了”這樣的言論，雖然這很可能是在說大話，但顯然SAP優異的表現給了孟鼎銘足夠的勇氣。
回到Oracle身上，當前Oracle似乎依然還是一副“老頑固”的樣子。有人指出，Oracle的業績受阻的最大原因就是這種保守的態勢，若它能進行更多的開放，一切可能會有所不同 。有很多人認為Oracle前二把手Thomas Kurian的離開很可能就是緣於此，而沒了Kurian的Oracle前景似乎又多蒙上了一層陰影。
總之，或許Oracle是時候換個思路了。