建立成功物聯網戰略的5個步驟
物聯網正在各行各業佔據一席之地。無論如何，每個行業都可以通過在工作中使用物聯網而受益匪淺。據Gartner稱，到2020年，將有近200億臺物聯網裝置投入使用，物聯網產品和服務供應商將創造3000億美元的收入。實現物聯網背後的理念可以從提高運營效率到定義全新的業務線。有這樣潛力的同時也帶來很多複雜性。
儘管有很多關於物聯網的炒作，但實際上很少有玩家能夠成功建立物聯網戰略。複雜的演算法、龐大的資料量、可觀的資本投資和使用上的混亂都使得很難建立有效的物聯網戰略，更困難的是缺乏有才華的人力資源，如程式設計師、安全專家、資料分析師等。儘管並非所有事情都能解決，但正確的整體戰略可以緩解困難。我們建立了一個5步框架，以便您輕鬆制定有效的物聯網戰略。
1. 確定關鍵目標
在完全不關注市場炒作的情況下，您需要做的第一件事就是找出您的關鍵目標。瞭解您的最終目標是什麼，以及如何實現目標。無論您是想開創一個新的業務領域，與現有公司競爭，還是隻想探索——這都是您的決定。您的主要業務目標比任何其他市場新聞都更重要。首先要做的是根據公司的整體使命和願景來制定目標。
2. 確定您的角色
您擁有哪些資源以及如何使用它們。就資源而言，我們指的是資本、現有基礎設施、管理人員、軟體開發人員、資料科學家等。您可以根據自己擁有的資源來決定利用物聯網技術的水平。
3. 關注基於結果的解決方案
新的物聯網解決方案應該關注具體結果，而不是想法。物聯網解決方案可以提供很多關於消費者心理、購買行為和產品可用性的見解，但這些資料不是結果，而且您從資料中收集的見解也不是結果，真正的結果是您如何使用這些資料，以及增加收入和提高消費者滿意度。最終重點應該是收集關鍵分析結果並分析它們，以改進決策。物聯網解決方案只有注重價值，才能取得成功。
4. 選擇正確的平臺和解決方案提供商
整合不同解決方案所涉及的成本是巨大的，明智地選擇平臺非常重要。有許多大中型公司可以提供物聯網解決方案，但並非所有公司都能靈活處理計劃變更。不同的物聯網解決方案專注於不同的功能領域，如計費、應用程式開發、地理位置定位或裝置管理。在選擇物聯網解決方案時，請確保您更專注于敏捷性和核心產品，並做出明智決策。這還包括您將用於程式設計的語言以及您要觸發的關鍵API，因為並非每個平臺都支援所有語言。
5. 準備管理大資料
隨著物聯網的應用，帶來了大量資料。這種大資料需要組織、管理和分析，以產生有用的見解。不僅需要分析大量資料，還需要保護這些資料。網路犯罪分子總是對網際網路上的任何資料構成威脅，而現有的資料型別也令人擔憂。物聯網可以獲取與個人資訊、健康和其他敏感資訊相關的資料，所以，要從一開始就採取措施防止安全漏洞。
這5個步驟可以建立成功的物聯網戰略，並增強您的數字計劃。物聯網具有很大的潛力，利用它的公司可以從中受益，既可以提高運營效率，又可以改進決策制定。